如何才能做出比較好的決策?

面對眾多選擇方案,如何才能做出比較好的決策?

科學方法

關於這個問題,我先問了人工智慧(Deep seek),它是這樣回答的:

我能理解你在面臨眾多選擇時感到的困惑和壓力。決策過程中的不確定性確實會讓人感到不安,尤其是當每個選擇都各有利弊時。這種糾結是完全正常的,甚至表明你正在認真對待這個決定,而不是輕率地做出選擇。

🔍 系統性決策方法

1、明確決策標準

首先,需要明確你決策的核心標準和價值觀。問自己:

· 這個決定最重要的考量因素是什麼?(例如:成本、時間投入、長期效益、個人興趣)
· 哪些是「必須要有」的條件?哪些是「最好有」的條件?
· 創建一個評分表,給每個標準分配權重,這樣可以幫助你客觀比較不同選項

2、信息收集與分析

· 限制選項數量:研究表明,當選項超過7個時,決策質量會下降。可以先進行初步篩選,將選項縮減到可管理範圍
· 收集關鍵信息:針對每個選項,找出可能影響決策的關鍵信息和數據
· 預測結果:對每個選擇可能帶來的短期和長期結果進行預測,考慮最佳情況、最可能情況和最壞情況

3、採用結構化決策工具

· 利弊表:創建詳細的利弊對比表,為每個利弊項目分配重要性分數
· 決策矩陣:列出所有評價標準並分配權重,為每個選項在不同標準上打分
· 10-10-10法則:考慮這個決定在10分鐘、10個月和10年後會如何影響你

📊 實際決策框架:加權決策矩陣

評價標準權重(1-5)選項A得分(1-10)選項B得分(1-10)選項C得分(1-10)
成本效益 5
時間投入 4
長期價值 5
個人興趣 3
風險程度 4
總分

通過這個表格,你可以客觀地比較各個選項。計算每個選項的加權總分(得分×權重),從而做出更理性的決定。

4、克服決策 paralysis

· 設置決策截止日期:無限期推遲決策往往比做出「足夠好」的決定更糟糕
· 採用滿意原則:尋找「足夠好」的選項,而不是執著於尋找「完美」選擇
· 試行測試:如果可能,先對小範圍或短期試行某個選擇,觀察效果後再全面實施

🌟 實踐建議

1、睡眠決策法:對重要決定,可以「睡一覺再做決定」。研究表明,潛意識會幫助我們處理複雜信息

2、尋求外部視角:向有經驗的人請教,但注意區分建議和個人價值觀差異

3、接受不完美:沒有任何決策是100%完美的,每個選擇都會有某些方面的妥協

4、準備預案:為你的決策準備一個Plan B,這樣即使結果不如預期,你也有應對方案

決策不是預測未來的能力,而是在不確定性中繪製航線的勇氣。每個選擇都是一條路徑的起點,而非終點;真正定義結果的往往不是你選擇了哪條路,而是你之後如何行走。相信自己在信息有限的情況下做出的最佳判斷,就已經足夠了。

玄學方法

對於同樣的問題,我決定卜卦問一下。

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正正反、正反反、正反反、正正反、正反反、正正反,得到靜卦——水風井

按照解卦手冊中的規律:六爻皆不變者(無動爻,則為靜卦),只有本卦而無變卦,則參考本卦卦辭解卦。

但是這個井卦的卦辭和我問的問題不相干,所以這裡不取卦辭而是直接取卦義(有的時候取卦象)。井象徵「智慧源泉」,在這裡直接用它的動詞詞義——汲水於井

那麼什麼是「井」呢?是指中華文明上下五千年歷史中積累的智慧。以《帛書周易》《帛書老子德道經》《鬼谷子》《黃石公》《論語》《孫子兵法》等古聖賢經典為代表。我們可以對照歷史,從古聖賢經典中汲取智慧,來幫助自己做出好的決策。

備註:因為歷史原因,這些經典在流傳的過程中,很多都被人惡意篡改了。所以井卦初六爻說:「井泥不食,舊井無禽。」這句話註解為白話文為:井有污泥不可汲食,舊井連禽獸都不屑一顧。武漢園博園裡有一個景點,叫「正學之門」。希望未來更多的人能進入「正學之門」,一睹中華文明之井的博大精深!

有厲,利已

現在放暑假了,娃天天一個人窩在空調房裡打遊戲、看視頻、和陌生人聊天,玩的不亦樂乎!這讓我們做父母的不禁有些擔心。單說她看的那些個小視頻,因為年紀小沒什麼分辨能力,都是有樣學樣,真擔心她學壞了走彎路啊!

娃他媽為了孩子也是費盡心思。通過路由器限制看視頻和玩遊戲、收手機平板、苦口婆心地教育引導……但是娃智商高,又有自己的想法,所以這些限制和努力都收效甚微!

今天早上娃她媽說把娃的手機給收了,只給了兩個小時的使用平板學習的時間,然後問我的意見。

我們家一直秉承「嚴母慈父」的傳統,但是任由孩子這樣發展下去肯定不行,所以我決定還是要想個辦法!

我們家網路是為了學慣用的,但是孩子卻用來玩遊戲、看視頻、和陌生人聊天。完全禁止不行,禁止的話影響家人的學習;完全不禁止也不行,擔心孩子走彎路。思來想去,我決定卜卦問一下天。

卜問:關於我們家孩子的教育,天有什麼建議嗎?謝謝!

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正正正、正反反、正反反、正正反、正正反、正正正,得到本卦山天泰蓄、互卦雷澤歸妹;初爻、上爻變,得到變卦地風登。

按照解卦手冊中的規律:二爻變者,則參考本卦二個變爻的爻辭解卦,找出其中的聯繫。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。

泰蓄卦初九爻說:「有厲,利已。」註解為白話文為:有危險,利停止。意思是說孩子通過網路看視頻、玩遊戲、和陌生人聊天有危險,利停止!

歸妹卦尚九爻說:「何天之瞿,亨。」註解為白話文為:譴責天之衢道(歧路、岔道),亨通。意思是天意引導孩子走彎路,應當譴責,這樣才能亨通!

互卦為事情發展的中間過程。歸妹卦卦辭說:「正凶,無攸利。」註解為白話文為:征伐會不祥,沒有好處。歸妹卦象徵返歸昏昧,合起來的意思是我們會返歸昏昧,建議不要討伐孩子,這樣做沒有好處。

變卦為事情發展的結果。登卦象徵上升,意思是未來我們娃正常升學。

啟示:堵疏結合。一方面要堅決斷掉家裡的網路,讓孩子使用電話手錶;另一方面引導娃去看書學習。娃對偵探、推理類的小說有興趣,那我們還是支持她。因為這類小說可以培養孩子的邏輯推理能力,不見得是壞事。

不就是想利用我嗎?!

昨天和朋友聊天,聊到了老年人的五大軟肋:子女、退休、養老、健康、壽命。老年人的很多反常的行為,我們需要予以理解和包容。我們絕大多數人的命運又何嘗不是都被人設計好了……

他們越瘋狂,說明他們的情況越艱難;當然,我的情況也會愈發艱難。知彼知己,百戰不殆;我決定卜一卦,以了解這些人當前的動機。卜問:「他們糾纏的目的是為了征服我,然後再讓我為他們所利用,是這樣的嗎?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正正正、正正正、正正正、正正反、正正反、正正反,得到本卦地天泰、互卦雷澤歸妹;初爻、二爻、三爻變,得到變卦川為地

按照解卦手冊中的規律:三爻變者,則參考本卦的卦辭為主,結合變卦的卦辭綜合考慮。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。本卦泰卦象徵通達,意思是我的判斷正確。

互卦為事情發展的中間過程。互卦歸妹卦象徵返歸昏昧,意思是後面我還會堅持抵抗一段時間,通過「捭闔」徹底地摸清楚他們的套路和底牌。如果他們繼續卑鄙無恥,我覺得他們至少還需要再陪我練十年!

變卦為事情發展的結果。變卦川卦象徵柔順,意思是我最終可能會選擇柔順。

雖然目前我是艱難的,但他們更難。儘管他們很危險,但老子也不是嚇大的!我是光腳的,他們是穿鞋的,光腳的難道還怕穿鞋的嗎?兵來將擋,水來土掩,咱們走著瞧!

如何在權力漩渦中保持清醒?

如何在權力漩渦中保持清醒?對於這個問題,我首先問了人工智慧(Deep seek),它的回答如下:

在權力漩渦中保持清醒,是人類歷史上無數智者、領袖甚至普通人都面臨的深刻挑戰。權力如同強效的麻醉劑,會悄然扭曲人的自我認知和價值觀。要在這場危險遊戲中維持清醒,需要建立系統的防禦機制和自省習慣。以下是一些關鍵策略:

1、建立反脆弱的認知體系

  • 定期進行「認知消毒」:邀請敢說真話的批評者組成私人智囊團,像古代君王設置「諫官」那樣制度化反對聲音。彼得·德魯克曾建議領導者保留一份「反對者名單」。
  • 實踐「極端情境想像」:定期思考「如果明天失去一切權力會怎樣」,這種思維訓練能有效破除權力幻覺。馬可·奧勒留的《沉思錄》就是這種練習的典範。

2、設計制衡機制

  • 主動給自己設置「權力剎車」:像華盛頓主動放棄第三任期那樣,為自己設計不可逆的權力限制規則。現代CEO們常用的「日落條款」(定期自動失效的權力授權)就是典型案例。
  • 創造「對抗性反饋」:亞馬遜的「逆向工作法」要求每個提案必須附帶新聞稿,預先設想失敗情形。權力持有者可以要求每個決策附帶三份不同立場的分析報告。

3、維持多維身份認同

  • 培養與權力無關的「平行身份」:丘吉爾通過繪畫和寫作保持精神平衡,愛因斯坦用小提琴演奏維持科學之外的支點。神經科學研究表明,多重身份認同能有效防止單一角色帶來的認知扭曲。
  • 建立「去權力化」的人際關係:像巴菲特堅持住在奧馬哈老家那樣,保留不關心你社會地位的朋友圈。神經科學家發現,與舊友交往能激活大腦中真實的自我認知區域。

4、實施認知審計

  • 進行「權力代謝評估」:像財務審計一樣定期檢查自己的決策是否出現「權力中毒」癥狀,如開始相信自己的特權合理化說辭。希特勒的「領袖原則」就是典型的權力代謝紊亂案例。
  • 設置「紅色代碼」行為清單:列出權力膨脹的早期預警信號(如開始打斷別人說話頻次增加),當這些行為達到閾值時觸發矯正機制。

5、構建時間維度上的平衡

  • 實踐「跨時空決策測試」:在重大決策前進行三重檢驗:這個決定在10分鐘後/10個月後/10年後分別會如何被看待?俾斯麥在外交決策中常使用類似的時間維度分析法。
  • 創建「未來記憶」:定期給未來的自己寫警示信,描述此刻對權力的理解。瑞典國王古斯塔夫三世曾用密封信函的方式給繼任者傳遞統治教訓。

在權力場域中,真正的危險不在於權力的強弱,而在於對權力腐蝕性的低估。古希臘人創造的「勝利者詛咒」概念提醒我們:最大的失敗往往緊隨最大的成功而來。保持清醒不是拒絕權力,而是與之建立一種警惕的共生關係——就像核電站的控制棒,既要允許反應發生,又要隨時準備抑制鏈式反應。最終,對抗權力異化的最有效武器,或許是培養一種「神聖的厭倦」,即認識到所有權力遊戲本質上都是有限遊戲的深刻覺悟。

對於以上人工智慧的回答,我覺得比較西方化。於是我決定卜卦問一下天!卜問:「如何在權力漩渦中保持清醒?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正反反、正反反、正反反、正正正、反反反、反反反,得到本卦雷天泰壯、互卦澤天夬;四爻、五爻、上爻變,得到變卦風天少孰

按照解卦手冊中的規律:三爻變者,則參考本卦的卦辭為主,結合變卦的卦辭綜合考慮。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。泰壯卦卦辭:利貞。註解為白話文為:利固守正道。意思是在當下適宜固守正道。

互卦為事情發展的中間過程。夬卦象徵分決、分開。

變卦為事情發展的結果。少孰卦象徵少專享。

大道至簡,這卜出的三個卦,懂的自然想懂!不懂我也不過多解釋,人還是需要一點悟性的!

看山還是山……

第一階段:看山是山,只看到表面的相,普羅大眾的價值觀和標籤,沒有獨立思考能力,隨波逐流,處於混沌狀態。

第二階段:看山不是山,大量學習和經歷後,開始意識到表象都是虛幻的,藏於下面的規律和本質才是真實的。

第三階段:看山還是山,是一切看明白後的難得糊塗,是洞察事物規律後的大智若愚。

啟發矇稚

前天中午在食堂吃過土豆泥(荼毒你)以後,這兩天這些垃圾就開始荼毒我了,給我不停地找事!然後我把工作全部一分工,讓大家各自耕好自己的一畝三分田,我這個忙碌的救火隊長方才有所緩解。

靜下心來以後,我逐漸萌生了退意。這個地方能幹就干,不能幹就走人!

然後,我有一個問題想卜卦問一下:「井、陽都躺平,這些控制井、陽的垃圾自然就等死了,是嗎?」(井,是指智慧源泉。陽,是指聰明人。)

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正反反、正正反、正反反、正正反、反反反、正正反,得到本卦山地剝、互卦川為地;二爻變,得到變卦山水蒙

按照解卦手冊中的規律:一爻變者,則參考本卦變爻的爻辭解卦。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。剝卦六二爻說:「剝臧以辯,蔑;貞兇。」註解為白話文為:盤剝掠奪奴隸以達成治理,蔑視;固守正道以防恐懼不安。這句話是指目前我們這幫兄弟在這個地方被盤剝掠奪。一個月兩天休,每天12小時,無任何保障,無任何節假日,無任何福利,所有風險我們扛,所有的鍋我們背……

互卦為事情發展的中間過程。川卦象徵柔順,意思是對這些盤剝掠奪我們的人要柔順。

變卦為事情發展的結果。蒙卦象徵啟發矇稚,就是啟發幼稚無知的人。

對這些盤剝掠奪我們的人要柔順,而且還要對他們進行啟蒙。這是我見過的最大的挑戰!那麼我是否會挑戰這個難題呢?不妨先半躺平——離合有守,先從其志!

固守正道

問了人工智慧一個問題,問了三次,都避而不談!於是我決定卜卦問一下。

卜問:「『缺乏基本的道德認知能力,卻又有著極強的權利慾』,如果這種領導當權了,我該怎麼辦?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:反反反、正正反、正正正、正反反、正正正、正反反,得到本卦天山掾、互卦天風狗;初爻、三爻、五爻變,得到變卦火山旅

按照解卦手冊中的規律:三爻變者,則參考本卦的卦辭為主,結合之卦的卦辭綜合考慮。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。天山掾卦辭說:「亨小,利貞。」註解為白話文為:亨通小人,利固守正道。

互卦為事情發展的中間過程。狗卦代表警戒,是指這後面的過程中要警戒。

變卦為事情發展的結果。旅卦卦辭說:「少亨,旅貞吉。」註解為白話文為:稍微亨通,旅途固守正道吉祥。

啟示:固守正道!

沉默,運用智謀

大家都說今年是澤火年,也就是《帛書周易》中的澤火勒。《帛書周易》的勒卦卦辭說:「巳日乃復,元亨,利貞,悔亡。」其中的「巳日」指什麼呢?

漢典中的解釋是:「巳,火也,其禽蛇也。」結合勒卦卦辭前後文的意思,我將巳日註解為「起火日」,因為只有真正到了起火日才會有勒!

為了確認這個註解的準確性,我決定卜卦問一下。卜問:「《帛書周易》的勒卦中的巳日指起火日,是嗎?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正正反、正正反、反反反、正正反、反反反、正反反,得到本卦山地剝、互卦川為地;三爻、五爻變,得到變卦風山漸。

按照解卦手冊中的規律:二爻變者,則參考本卦二個變爻的爻辭解卦,找出其中的聯繫。

剝卦六三爻辭說:「剝,無咎。」註解為白話文為:盤剝掠奪,沒有災禍。這句話是針對我們這個階段的人說的,意思讓他們繼續從物質和思想上對我們進行盤剝掠奪。用「全程安全可控」剝我們的物質,用「腦機介面」剝我們的的思想。

剝卦六五爻辭說:「貫魚食,宮人籠,無不利。」註解為白話文為:連續給魚投食,宮人幫助籠魚,沒有不利。

這個卦對我們的啟示:沉默呵,沉默呵!不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡!

那麼今後我們會怎麼做呢?我們只能積極地學習和運用智謀,以便讓自己的日子能過得好一點。這意味著今後整體形勢會更加困難,但我們沒有選擇!因為我們需要做一名仗劍君子,以便在忍無可忍的情況下能夠做到「一擊致命」!

智慧需要升級

今天我一共卜了三次卦。

第一個卦問的是:「今天安排戈軍回學校,讓我站大廳外,經常有車來添堵,這幫垃圾是不是又遇到麻煩要我們想辦法了?」然後卜出了本卦天山掾、互卦天風狗、變卦澤天夬。這卦的意思是這幫垃圾又遇到麻煩了,我需要警戒,最後得做出決斷。

第二個卦問的是:「法制是底線,這個觀念正確嗎?」然後得到一個靜卦——山水蒙,意思是幼稚。但是這個卜出的卦十分奇怪,法制是社會底線,這個是世人皆知的,難道天不知道嗎?回想起剛才卜卦的時候,大腦隱隱覺得發矇,什麼都想不起來。這個卜卦有問題……我覺得應該又是意識被干擾了。

隨後我馬上就卜了第三個卦:「剛才問的『法制是底線』時,意識是被干擾了嗎?」然後又得到一個靜卦——山風箇,意思是痼疾,根深蒂固、難以治療矯正的疾病。

對比山水蒙和山風箇這兩個卦,發現第三爻有改動。由此推斷在卜第二次卦時,意識確實是被腦機介面篡改了。簡單地說,就是你拋銅錢後看到是正反反,但寫卦的時候因為意識被修改,你會在大腦一片空白的情況下不由自主地寫成正正反。這讓我認識到腦機介面科技濫用的可怕!這些垃圾是想毀了人類嗎?

我們再來看卜出的山水蒙和山風箇,這兩個卦都是靜卦,連續卜出靜卦的概率是非常低的,我也是極少碰到,那麼這兩個卦之間應該有關聯。再仔細一思考,發現我第三次卜出的卦其實是對第二次卜卦的矯正和說明,意思是現在法制問題屬於痼疾。

從第二次卜問「法制是底線」的問題時被干擾的情況來看,說明這些垃圾是非常害怕法制的!今後的任何領導人想要扭轉當前的混亂局面,就必須回歸到法制,這是必經之路!惡不積,不足以滅身。任何試圖為非作歹的人,都不要抱僥倖心理!

最後,我在思考一個問題:意識經常被腦機介面篡改,我們該如何應對?答案只有一個,那就是智慧需要升級;我對《易經》的研究必將進入下一階段——善易者不卜!

危機後更強

問人工智慧(Deep seek):

如果一個上市公司的領導者接連犯下重大錯誤,導致自己下不了台,也導致員工的工作困難重重,甚至導致公司幾乎陷入絕境,那麼這個領導該怎麼做才能開啟讓自己和員工、公司都能多贏的局面?

人工智慧(Deep seek)答:

當上市公司領導者因重大失誤導致公司陷入危機時,需要採取一系列果斷而富有策略的行動來重建信任、穩定局面並開啟多贏路徑。以下是分步驟的建議:


1. 直面問題,公開擔責

  • 立即承認錯誤:通過正式渠道(如全員會議、公開信或新聞發布會)承認決策失誤,避免辯解或推諉。例如:「我對公司目前的困境負全部責任,我的決策導致了這些問題。」
  • 明確責任歸屬:若涉及團隊執行問題,仍需以領導者身份承擔最終責任,同時避免公開指責具體員工。
  • 辭職的權衡:若錯誤嚴重到動搖公司根基(如財務造假、法律違規),主動辭職可能是挽救公司信譽的必要選擇;若仍留任,需提出清晰的補救計劃。

2. 緊急穩定局面

  • 現金流優先:與財務團隊制定短期生存方案,如暫停非核心業務、談判債務延期、尋求股東臨時注資。
  • 關鍵人才保留:緊急與核心員工一對一溝通,承諾透明化改革,必要時以股權激勵或獎金留人。
  • 暫停爭議決策:立即停止導致危機的政策(如盲目擴張、高風險投資),並公告修正方向。

3. 構建「多贏」改革框架

  • 成立獨立改革委員會:引入外部董事、行業專家或投資人代表,監督戰略調整,增強公信力。
  • 員工共治機制:建立跨層級任務組收集一線改進建議,例如:
  • 設立匿名反饋渠道,直面管理問題;
  • 對提出有效方案的員工給予獎勵。
  • 利益相關方協商:與股東、債權人、客戶協商新的合作條款(如分期付款、服務調整),換取長期支持。

4. 制定透明化復甦計劃

  • 90天緊急計劃:公布具體、可量化的短期目標(如削減X%成本、完成Y資產出售)。
  • 長期戰略重置:聚焦核心業務優勢,例如:
  • 剝離非盈利部門;
  • 與競爭對手達成戰略合作分攤風險。
  • 定期進度披露:每月發布復甦進展報告,包括財務數據、改革里程碑。

5. 領導者自我重塑

  • 能力補足:聘請高管教練或引入COO彌補自身管理短板,公開承諾分權。
  • 薪酬綁定復甦:主動降薪並將獎金與公司業績指標(如股價、利潤)嚴格掛鉤。
  • 象徵性行動:例如搬離獨立辦公室至開放工位,參與一線業務以重獲員工信任。

6. 法律與聲譽管理

  • 合規審查:聘請第三方審計機構徹查潛在風險,主動向監管機構報備問題。
  • 輿論修復:通過媒體講述「救贖敘事」,如領導者帶領團隊克服危機的歷史案例(如星巴克舒爾茨2008年復出)。

關鍵原則

  • 速度優於完美:危機中延遲決策比修正錯誤更危險。
  • 犧牲短期利益:暫停分紅、高管降薪等舉措能傳遞共克時艱的信號。
  • 第三方背書:引入權威機構(如知名諮詢公司、行業領袖)為改革背書。

案例參考

  • 微軟薩提亞·納德拉:2014年接任後公開承認微軟落後於移動時代,通過「成長型思維」文化改革和聚焦雲計算實現轉型。
  • 波音CEO米倫伯格(反面教材):737MAX危機初期迴避責任,導致危機加劇,最終被迫辭職。

領導者若能以徹底透明、利益共享和快速行動展現改革決心,即使深陷危機,仍可能將組織轉化為「危機後更強」的典範。

以上是人工智慧的回答,對於同樣的問題,我決定卜卦問一下天。

卜問:「如果一個上市公司的領導者接連犯下重大錯誤,導致自己下不了台,也導致員工的工作困難重重,甚至導致公司幾乎陷入絕境,那麼這個領導該怎麼做才能開啟讓自己和員工、公司都能多贏的局面?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正反反、正正反、正反反、正正反、反反反、正正正,得到本卦地澤林、互卦地雷復;二爻、上爻變,得到變卦山雷頤

按照解卦手冊中的規律:二爻變者,則參考本卦二個變爻的爻辭解卦,找出其中的聯繫。

林九二爻說:「禁林,吉,無不利。」註解為白話文為:約束為君,吉祥,沒有不利。

林尚六爻說:「敦(厚道,篤厚)林,吉,無咎。」註解為白話文為:敦厚為君,吉祥,沒有災禍。

我們再來看互卦地雷復,互卦為事情發展的中間過程。復卦代表回歸,意思是稍後這個領導會回歸。

最後我們來看一下變卦山雷頤,變卦為事情發展的結果。頤的意思是頤養、休養,代表休養生息。

啟示:應約束為君,並且敦厚為君;稍後會回歸,最後採取休養生息的戰略!

人工智慧提供給我們的多是操作層面的內容,為我們提供了有益的操作參考意見。但是方向層面的問題,仍舊需要我們來自己做判斷和決策,這個時候《周易》就能發揮重要的輔助作用。當然,無論是人工智慧還是《周易》,提供的都只是參考建議,最後做決策的還是自己,每個人都應該對自己負責!命由己造,福自己求!