中國古代經商十訣值得借鑒!

一、薄利多銷,無敢居貴

先秦大商理論家計然認為,貴上極則反賤,賤下極則反貴,主張貴出如糞土,賤取如珠玉。司馬遷說過:貪買三元,廉買五元,就是說貪圖重利的商人只能獲利30%,而薄利多銷的商人卻可獲利50%.漢高祖劉幫的謀士張良,早年從師黃石公時,白天給人賣剪刀,晚上回來讀書,後來他覺得讀書時間不夠用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎上少一文錢,下等的少兩文錢。結果,只用了半天的時間,賣出剪刀的數量比平日多了兩倍,賺得錢比往日多了一倍,讀書的時間也比往日多了,所以民間有句諺語:張良賣剪刀——貴賤一樣貨。

二、見端知未,預測生財

春秋時期的越王勾踐,為雪亡國之恥,終日卧薪嘗膽,勵精圖治,當得知吳國大旱,遂大量收購吳國糧食。第二年,吳國糧食奇缺,民不聊生,饑民食不裹腹,怨聲載道,越國趁機起兵滅了吳國。苦心人,天不負。越王終成霸業,躋身春秋五霸之列。這裡越王勾踐作的是一樁大買賣,他發的財不是金銀財寶,而是一個國家和稱雄天下的霸業。是商賈之道在政治上運用的成功典範。

三、時賤而買,時貴而賣

范蠡和商祖白圭認為,時賤而買,雖貴已賤;時貴而賣,雖賤已貴。強調商人要善於捕捉商機,把握時機,不失時機地買進賣出。商業的利潤源於買賣的差價。一旦發現買賣的時機一到,則要趨時若猛獸鷙鳥之發,當機立斷。魏文侯時,國人注重農耕,而白圭卻樂於觀時機的變化。糧食豐收時他買進穀物,賣出絲漆。待蠶絲上市時他就大量收購蠶絲,售出糧食。他曾說:我做買賣,就像伊尹和姜太公那樣有計謀,如孫臏和吳起那樣善於判斷,還能像商鞅執法那樣說到做到。有些人的智慧不能隨機應變,其勇敢不能當機立斷,其仁愛不能恰當地取捨,其倔強不能堅持原則。所以,這種人跟我學經營之道,我也不會教他的。這段話,把他掌握賤買貴賣時機的時斷與智斷闡述得淋漓盡致。白圭的經商原則和經驗,都被後世商人所稱道。他憑著自己的這套經營謀略,精心經營,以至家累千金。

四、知地取勝,擇地生財

兵法云:夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄,遠近,上將之道也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗。可見地形對作戰之重要,為將者不可不察也。經商如作戰,商場如戰常經商者如指揮千軍萬馬之將帥,智慧的將帥往往會佔據有利的地形,最終取得戰爭的勝利。作為春秋戰國時期大謀略家的范蠡,更是深諳此道。他以戰略家的眼光,認為陶地為天下之中,諸侯四通,是理想的貨物貿易之地。遂選陶地為營銷點,果然,十九年間他三致千金,成為世賈,陶朱公的美稱也由此而飲譽古今,留名青史。

五、雕紅刻翠,留連顧客

《燕京雜記》中載:京師市店,素講局面,雕紅刻翠,錦窗繡戶。有的店鋪招牌高懸,入夜家家門口點起了五光十色的錦紗燈籠,把街面照得如同白晝。有的店鋪擺掛商品宣傳字畫,張掛名人書畫,附庸風雅。以此來升華店鋪的品位與提高顧客的回頭率。。宋代京都杭州的麵食店裡,只要顧客一進店坐下,夥計立刻前來問顧客所需,盡合諸客呼索指揮,不致錯誤。經營者們深深懂得豪華的裝飾,反映一個店鋪的實力,於是店堂設計畫柱雕梁,古色古香,金碧輝煌,極盡鋪陳之能事,以迎合達官巨賈、貴婦名媛以求高雅的消費心理。在服務上進門笑臉相迎,出門點頭送行。這些敬客如神的作法加上高貴典雅的裝飾,使眾多顧客如坐春風,一見鍾情,從而留連忘返、百顧不厭。

六、以義為利,趨義避財

清朝年間,有一商人名舒遵剛,精榷算,善權衡。經商之暇,喜讀《四書》、《五經》,把書中的義理運用於經商之中,他曾說:錢,泉也,如流泉然。他還說:對人言,生財有大道,以義為利,不以利為利,國且如此,況身家乎。徽州商人李大皓告誡他的繼承者說:財自道生,利緣義齲以此嚴於律己,做到視不義富貴若浮雲。子曰:君子愛財,取之有道。以義取利,德興財昌,舍義取利,喪失了義也得不到利,為商者應深以誡之。積善之家,必有餘慶,積不善之家,必有餘殃。如果一個經營者有長期的理性和智慧,他必不會用惡劣、卑鄙之手段去獲利;用惡劣的手段去做任何生意,最終將會失去已獲的利潤。

七、長袖善舞,多錢善賈

《韓非子·五蠢》中說:鄙諺曰:「長袖善舞,多錢善賈,此言多資之易為工也。這裡強調了一個善字。資金不足,必須善於使用,使用的目的也是獲利,唯有資金與商品流通不息,才能使利潤滾滾而來。對待商品要做到務完物,即貯藏的貨物要完好,腐敗而食之貨勿留;處理資金要做到無息幣,即指貨幣不能滯壓,貨幣欲其行如流水,貨幣和商品流通了,買賣就活了。宋代的沈括舉例說:十萬元資金倘不周轉,雖百歲故十萬也,如果貿而流通,加快周轉,則利百萬矣。

八、奇計勝兵,奇謀生財

兵家常說:將三軍無奇兵,未可與人爭利,凡戰者,以正合,以奇勝。司馬遷《史記·貨殖列傳》中說:治生之正道也,而富者必用奇勝。書中還列舉了賣油脂的雍伯、賣肉製品的濁氏等商人,他們都是掌握一技之長,經營奇物的商品而致富的。

九、居安思危,處盈慮(表示時間,相當於「將」)

《書經》有云:居安思危,思則有備,有備無患。《漢書·息夫躬傳》有言:天下雖安忘戰必危。商人李祖理精理精勤,竹頭木屑之微,無不名當於用,業以日起,而家遂燒。

由此可見,經商者居安思危,勤儉為尚。處乎其安,不忘乎其危。少一些安樂,多一份憂患,將使經商者進入佳境。

十、擇人任勢,用人以誠

孫子曰:計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。故善戰者,必求之於勢,不責於人,故能擇人而勢。春秋戰國時期,有一位齊國的商人叫刀閑。當時的商人一般都不願僱用頭腦靈活的人做事,惟獨刀氏專門使用這種人,並給以豐厚的報酬和充分的信任,放手大膽地讓他們去干,這些僱工幹得十分賣力,也非常出色。明代蘇州有個叫孫春陽的雜貨店,其店分為南北貨房、海貨房、腌臘房、醬貨房、蠟燭房,售者由柜上取下一票,自往各房發貨,而管總者掌其綱。一日一小結,一年一大結。結。自明代至清乾隆年間二百多年,子孫尚食其利,無他姓頂代者。像蘇州這個店鋪林立之地,孫春陽的雜貨房生意竟然能興盛二百多年,其成功之奧秘當得益於用人以誠,店規之嚴。清道光年間的黔商胡榮命在江西經商50餘年,由於他以誠待人,童叟無欺,名聲大著,晚年罷業回鄉,有人要求以重金賃其肆名,他一口回絕,並說:彼果誠實,何籍吾名也!可見,誠信為本是中國人經商的傳統美德。

轉自:https://zhuanlan.zhihu.com/p/397587159

關於社會主義市場經濟宏觀調控

請分別說一下市場經濟和計劃經濟的利弊?

市場經濟的優勢:

  1. 有效配置資源:市場經濟通過價格機制和競爭機制,能夠有效地配置資源,使資源得到最充分的利用。
  2. 刺激創新和提高效率:市場經濟激發了企業的創新活力,促進了生產效率的提高,有利於經濟的增長和發展。
  3. 多樣化選擇:市場經濟下,消費者和生產者有更多的選擇權,能夠根據自己的需求和資源進行自由的交換和決策。
  4. 促進國際貿易:市場經濟有利於促進國際貿易,吸引外資和技術,推動經濟的國際化發展。

市場經濟的劣勢:

  1. 不公平性:市場經濟下,財富和資源的分配可能不夠公平,導致社會的不平等現象。
  2. 市場失靈:市場經濟可能存在市場失靈的問題,如壟斷、外部性、信息不對稱等,需要政府進行干預和調節。
  3. 環境問題:市場經濟下,由於盲目的追求利潤和經濟增長,可能導致環境污染和資源浪費等問題。

計劃經濟的優勢:

  1. 資源配置有序:計劃經濟能夠通過國家的計劃和指導,對資源進行有序的配置,保證國民經濟的發展方向和速度。
  2. 社會公平:計劃經濟能夠通過國家的調控,保障社會公平,避免貧富差距過大。
  3. 產業結構調整:計劃經濟能夠通過國家的調控,引導產業結構的調整和優化,促進國民經濟的均衡發展。

計劃經濟的劣勢:

  1. 刺激創新不足:計劃經濟下,市場競爭不充分,企業的創新積極性不高,難以提高生產效率。
  2. 資源配置效率低:由於計劃經濟下資源配置受到政府指導,可能導致資源使用效率低下,產生資源浪費現象。
  3. 信息不對稱:計劃經濟下,由於市場機制不夠完善,信息不對稱的問題可能導致資源配置的不合理。

總的來說,市場經濟能夠更好地激發經濟活力,提高效率,但也容易導致不公平和環境問題;而計劃經濟能夠保障資源配置的有序性和社會公平,但也容易導致創新不足和資源配置效率低下。因此,實際經濟體制的選擇應該根據國家的具體國情和發展階段來綜合考慮。

社會主義市場經濟宏觀調控的目的是什麼?

社會主義市場經濟宏觀調控的目的主要包括以下幾個方面:

  1. 促進經濟穩定和增長:通過宏觀調控,調節經濟總需求和總供給,保持經濟增長的穩定性,防止經濟過熱或過冷,促進經濟的持續健康發展。
  2. 控制通貨膨脹和維護物價穩定:通過貨幣政策、財政政策等手段,控制通貨膨脹,維護物價穩定,保障人民幣的購買力。
  3. 促進就業和改善社會福利:通過宏觀調控,促進經濟增長,創造更多的就業機會,改善社會福利,提高人民生活水平。
  4. 調整產業結構和促進經濟轉型:通過宏觀調控,引導產業結構的調整和優化,促進經濟結構的升級和轉型,提高經濟發展的質量和效益。
  5. 保障社會公平和社會穩定:通過宏觀調控,調整收入分配,保障社會公平,防止貧富差距過大,維護社會穩定。

總的來說,社會主義市場經濟宏觀調控的目的是通過政府的干預和調節,促進經濟的穩定增長,保障社會公平和穩定,實現經濟社會的全面發展。

社會主義市場經濟宏觀調控需遵循哪些原則?

社會主義市場經濟宏觀調控需要遵循以下原則:

  1. 經濟穩定原則:保持經濟增長的穩定性,防止經濟過熱或過冷,維護宏觀經濟平衡。
  2. 社會公平原則:調整收入分配,保障社會公平,防止貧富差距過大,維護社會穩定。
  3. 經濟效率原則:提高資源配置效率,促進經濟結構優化和轉型升級,提高經濟發展的質量和效益。
  4. 可持續發展原則:注重環境保護,推動經濟可持續發展,實現經濟、社會和環境的協調發展。
  5. 市場化原則:尊重市場規律,發揮市場在資源配置中的決定性作用,避免政府過度干預和扭曲市場價格。
  6. 政策協調原則:各種宏觀經濟政策之間要相互協調,形成合力,避免政策之間的矛盾和衝突。
  7. 穩健審慎原則:在宏觀調控中,要採取穩健審慎的態度,避免過度干預和過度放鬆,保持政策的連續性和穩定性。

總的來說,社會主義市場經濟宏觀調控需要堅持穩定、公平、效率、可持續發展等原則,遵循市場化、政策協調、穩健審慎等原則,以實現經濟、社會和環境的協調發展。

如何才能做好宏觀調控?

做好宏觀調控需要綜合考慮經濟、社會和環境等多方面的因素,採取一系列有針對性的政策措施。以下是一些做好宏觀調控的關鍵要點:

  1. 宏觀經濟政策的制定:包括貨幣政策、財政政策和產業政策等。貨幣政策主要通過調整利率、貨幣供應量和匯率等手段,來影響經濟的總需求和總供給;財政政策主要通過調整政府支出和稅收等手段,來影響經濟的總需求和資源配置;產業政策主要通過引導產業結構調整、促進技術創新和提高產業競爭力等手段,來影響經濟的結構調整和產業發展。
  2. 數據分析和監測:及時、準確地收集和分析經濟、社會和環境等方面的數據,對宏觀經濟形勢進行監測和評估,及時發現問題和風險,為宏觀調控決策提供科學依據。
  3. 靈活的政策工具:宏觀調控需要有針對性地運用各種政策工具,如調整利率、調整稅收政策、增加或減少政府支出、引導投資方向等,根據實際情況採取相應的政策措施。
  4. 經濟結構調整:通過產業政策、科技創新、人才引進等手段,促進經濟結構的優化和升級,提高經濟的競爭力和可持續發展能力。
  5. 社會公共服務保障:宏觀調控不僅僅是對經濟增長和通貨膨脹等宏觀經濟指標的調控,也需要關注社會公共服務的保障,如教育、醫療、社會保障等,保障人民群眾的基本生活需求。
  6. 國際合作:宏觀調控也需要考慮國際經濟環境的影響,加強國際合作,協調國際宏觀政策,共同維護全球經濟的穩定和發展。

總的來說,做好宏觀調控需要政府具有科學的決策能力,及時、準確地了解經濟形勢,採取有針對性的政策措施,促進經濟的穩定增長、社會的和諧發展和環境的可持續保護。

(本文資料來源於ChatGPT)

如何擴大內需?

一、提高居民收入水平:通過增加就業機會、提高工資水平、改善社會福利制度等方式,讓居民有更多的可支配收入,從而增加消費能力。

二、優化消費環境:改善城鄉基礎設施建設,提高居民生活質量,增加消費需求。

三、擴大社會保障覆蓋範圍:加大對低收入群體的幫扶力度,提高他們的消費能力。

四、降低消費稅收:通過減少消費稅、降低商品價格等方式,刺激居民消費。

五、加大對小微企業的支持力度:通過減稅降費、貸款支持等方式,促進小微企業的發展,增加就業機會,提高居民收入。

六、加強消費者教育:提高居民的消費意識和消費水平,引導他們理性消費,增加消費需求。

七、擴大城鄉居民的社會保障覆蓋範圍,提高居民的消費保障感和消費能力。

八、加大對教育、醫療、文化等公共服務的投入,提高居民的生活質量,增加消費需求。

(本文資料來源於ChatGPT)

市場經濟中的「無形之手」

市場經濟有什麼規律?

市場經濟有許多規律,其中一些最重要的規律包括:

  1. 供求規律:供求關係是市場經濟中最基本的規律之一。根據供求關係,當商品或服務的供給增加時,價格往往下降,需求增加;反之,當供給減少時,價格上升,需求減少。
  2. 邊際效用遞減規律:這一規律表明,隨著消費某種商品或服務的數量增加,其邊際效用遞減。換句話說,每多消費一單位商品或服務,帶來的額外滿足程度逐漸減少。
  3. 比較優勢原理:比較優勢原理指出,不同國家或地區應該專門生產他們相對優勢的商品或服務,然後通過貿易進行交換,以實現資源的最優配置和提高整體福利。
  4. 均衡價格和數量:市場經濟中的價格和數量會受到供求關係的影響,最終在市場上形成均衡價格和均衡數量,使得供給和需求達到平衡狀態。
  5. 競爭規律:競爭是市場經濟中的基本規律,競爭可以促進資源的有效配置和提高生產效率,推動經濟的發展。
  6. 創新驅動規律:市場經濟中,創新是推動經濟增長和提高競爭力的重要動力。創新可以帶來新產品、新技術和新市場,從而創造新的經濟增長點。

以上規律是市場經濟中的一些基本規律,它們指導著市場經濟的運行和發展。這些規律對於理解市場經濟的運作方式、預測市場變化以及制定經濟政策都具有重要的指導意義。

請試著介紹一下影響市場經濟的那雙無形之手?

「無形之手」是指市場機制中的自由競爭和供求關係,它們在市場經濟中起著至關重要的作用。無形之手的作用可以概括為以下幾點:

  1. 價格調節:市場經濟中的價格是由供求關係決定的,無形之手通過自由競爭和供求關係來調節價格。當商品或服務的供給增加時,價格往往下降,需求增加;反之,當供給減少時,價格上升,需求減少。
  2. 資源配置:無形之手通過自由競爭和供求關係來調節資源配置,使得資源得到最優化的分配。在市場經濟中,生產者和消費者通過價格信號來決定資源的配置,從而實現資源的高效利用。
  3. 創新驅動:無形之手通過自由競爭和供求關係來推動創新。在市場經濟中,企業為了在競爭中獲得優勢,不斷地進行技術創新、產品創新和市場創新,從而推動經濟的發展。
  4. 企業競爭:無形之手通過自由競爭和供求關係來推動企業競爭。在市場經濟中,企業之間的競爭可以促進資源的有效配置和提高生產效率,推動經濟的發展。

總之,無形之手是市場經濟中自由競爭和供求關係的集合體,它通過自由競爭和供求關係來調節價格、資源配置、推動創新和企業競爭,從而推動市場經濟的發展。

請描述一下那些意圖「只賺不虧」的人的心理?

「只賺不虧」的心理通常是指一種極端的、不切實際的、甚至是貪婪的心態,這種心態可能會導致不理性的決策和行為。以下是一些可能存在於「只賺不虧」心態的人的心理特徵:

  1. 貪婪:這些人可能過分追求利潤,以至於不顧風險,只想著賺取最大的利潤。他們可能會對風險輕視,甚至忽視可能的損失。
  2. 短視:這些人可能只關注眼前的利益,而忽視了長期的風險和後果。他們可能會因為眼前的利潤而忽視了潛在的風險和成本。
  3. 缺乏風險意識:他們可能對風險缺乏足夠的認識,認為自己可以在市場上永遠只賺不虧。這種心態可能導致他們對潛在的風險和市場波動的不足重視。
  4. 自我欺騙:這些人可能會自欺欺人,認為自己的判斷和決策總是正確的,甚至可能忽視了外部的信息和反饋。
  5. 僥倖心理:他們可能會認為自己有一種「幸運之手」,總是能夠避開風險,只賺不虧。這種心態可能導致他們做出一些不理性的決策。

總的來說,「只賺不虧」的心態可能會導致人們對風險和成本的忽視,以及對市場波動的不足重視,從而做出不理性的決策。這種心態可能會導致投資和經營上的失誤,甚至可能帶來嚴重的財務損失。

市場經濟失靈的情況下,如何進行市場調控?

在市場經濟失靈的情況下,政府可以通過市場調控來干預和糾正市場的失靈現象。市場調控的方式包括但不限於以下幾種:

  1. 價格管制:政府可以通過設定價格上限或者價格下限來干預市場價格,以防止價格出現過高或者過低的情況。這可以通過價格管制、價格補貼或者稅收等方式來實現。
  2. 市場准入管制:政府可以通過限制市場准入、審查新產品或者新企業的進入,來控制市場的競爭程度,避免壟斷或者過度競爭的情況。
  3. 行業監管:政府可以通過對特定行業的監管來規範市場行為,保護消費者權益,防止市場失靈。
  4. 補貼和獎勵:政府可以通過給予補貼或者獎勵來鼓勵特定產業或者行為,以達到調節市場的目的。
  5. 資源配置調整:政府可以通過改變稅收政策、貨幣政策、財政政策等手段來調整資源配置,促進經濟發展和平衡。
  6. 公共服務供給:政府可以通過提供公共服務,如教育、醫療、基礎設施建設等,來彌補市場無法提供的公共產品和服務,以保障社會公平和穩定。

總之,市場調控是政府在市場失靈情況下的一種重要手段,通過適當的政策干預來糾正市場失靈,維護經濟穩定和社會公平。然而,在實施市場調控時,政府需要謹慎權衡,避免過度干預和扭曲市場機制。

(本文資料來源於ChatGPT)

20231110卜卦

今天休息在家,仍舊像往常一樣卜上一卦,向天詢問「我該怎麼辦?」還是使用搖銅錢法,分別得到:正正正、正反反、正正反、正正反、正正反、正正正,然後陽極生陰得到本卦澤山咸,初爻和上爻變,得到變卦天火同人,互卦為天風姤

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。咸卦表示我最近的又一輪註解《帛書老子》,從中悟出的「道」與天取得感應(天氣變化)。

互卦代表事情發展的中間過程。姤卦初六爻說:「繫於金柅,貞吉;有攸往,見凶,羸豕孚蹢躅。」是說我學會《老子》的柔弱之後,須像(柔絲)繫於金柅一樣承繫於陽剛的明主;要是現在急於前往,會出現兇險,現在的我像瘦豬一樣浮躁地來回徘徊。然後上九爻中說:「姤其角,吝,無咎。」是說我和一陽剛眾人相遇於較量之時,有恨惜,沒有咎害。

變卦為事情發展的結果。 同人卦象徵與人聚合,表明按照現在的發展趨勢來看,眾人會聚合。也許真的會像2020年那回在武漢園博園裡走過的路(通過走過的路進行占卜)一樣,最終看到高朋滿座,眾人聚合。

《易經》有一個概念:簡易、變易、不易,分析卦象時要始終秉執這三點。然後用《易經》進行占卜時,你先要弄清楚你所佔問的天是什麼?咱們中華文化圈的人都信天,信祖先,這是參考答案,但具體的天是怎麼樣的,要靠自己去悟,我這也沒有標準答案(目前本人也僅是窺見端倪)。《易經》是天人之學,如果沒弄清楚天是什麼,那請問你學的什麼《易經》,同樣占卜也就失去了意義。只有當你弄清楚了天是什麼之後,你才能搞明白「道」,「道」就是天的運作規律。《易經》是中華文化的源頭,我個人是從「道」追溯到天,最終弄明白了天是什麼。關於「道」,我們可以從《老子》一文中得到啟示。

《老子》中有一句話:「天下有始,以為天下母。𢟪得其母,以知其子,復守其母,沒身不殆。」翻譯過來就是:天下萬物都有其本始,我們把它作為天下萬物的母親。既然已經在心裡悟得其母——「道」,想必就以此知道了其「子」——天下萬物,就應回過頭來在實踐中奉行並守護其母——「道」,這樣即使自身潛游水中也不會有什麼危險。這句話送正在悟道中的你!

山坡羊·潼關懷古

峰巒如聚,波濤如怒,山河表裡潼關路。望西都,意躊躇。傷心秦漢經行處,宮闕萬間都做了土。興,百姓苦;亡,百姓苦!

註解:

山峰從西面聚集到潼關來,黃河的波濤如同發怒一般吼叫著。內接著華山,外連著黃河的,就是這潼關古道。遠望著西邊的長安,我徘徊不定,思潮起伏。令人傷心的是秦宮漢闕里那些走過的地方,昔日的千萬間宮闕如今都只剩下一片黃土。國家興起,黎民百姓要受苦受難;國家滅亡,黎民百姓更是受苦受難。

創作背景:元明宗天曆二年(1329),因關中旱災,張養浩被任命為陝西行台中丞以賑災民。張養浩為官清廉,愛民如子。幾年前他辭官隱居,決意不再涉足仕途,但聽說重召他是為了賑濟陝西饑民,就不顧年事已高,毅然應命。他命駕西秦過程中,親睹人民的深重災難,感慨嘆喟,憤憤不平,遂散盡家財,盡心儘力去救災。《元史·張養浩傳》說:「天曆二年,關中大旱,饑民相食,特拜張養浩為陝西行台中丞。登車就道,遇飢者則賑之,死者則葬之。」《山坡羊·潼關懷古》當作於此次應召往關中的途中。

已有數千人在排隊等候植入「腦機晶元」

11 月 8 日消息,美國當地時間周二,傳記作家阿什利・萬斯(Ashlee Vance)發文透露,數千人正排隊等候植入埃隆・馬斯克(Elon Musk)旗下腦機介面公司 Neuralink 的大腦植入物。

據稱,Neuralink 在 2021 年對羊、豬和猴子進行了 155 次手術,去年進行了 294 次。但該公司尚未將其設備植入人體。今年早些時候,美國食品和藥物管理局(FDA)批准了 Neuralink 對其設備進行人體試驗,馬斯克將其描述為「頭骨上的 Fitbit」。今年 9 月,該公司開始為其首次人體試驗招募志願者。

Neuralink 計劃明年進行 11 例人體手術,2025 年 27 次,2026 年 79 次。此後,手術數量將從 2027 年的 499 例猛增到 2030 年的 22204 例。該公司預計五年內年收入將高達 1 億美元。

以下為翻譯全文:

埃隆・馬斯克(Elon Musk)正在為其職業生涯中最重要的發布活動做準備。但這次不是電動汽車或火箭科學,而是腦部手術。馬斯克旗下腦機介面公司 Neuralink 正在為其首次臨床試驗尋找志願者,這意味著其正在尋找願意讓外科醫生切除一塊頭骨的人,以便大型機器人在他們的大腦中插入許多電極和超細電線。當機器人完成手術後,頭骨碎片將被硬幣大小的計算機所取代。這台機器的工作將是讀取和分析人的大腦活動,然後將這些信息無線傳輸到附近的筆記本電腦或平板電腦上。

就此次臨床試驗而言,理想的候選人是 40 歲以下、四肢癱瘓的成年人。這樣的患者可能會將 Neuralink 的植入物植入到他們的運動前皮層的手旋鈕區域,該區域控制著手、手腕和前臂。目標是證明該設備可以安全地從病人大腦的哪個部位收集有用的數據,這是 Neuralink 將人的思維轉化為計算機可以理解的一系列指令的關鍵一步。

SpaceX 的前三枚火箭都發生了爆炸,但「我們不能把前三次人體實驗都搞砸」

幾家公司和研究團隊已經製造出可以幫助患者用思維執行基本任務的植入物,比如用游標點擊屏幕上的對象。但 Neuralink 的目標似乎更為遠大。在過去的四年里,從該公司的首次公開演示開始,它讓人覺得好像很快就會有無處不在的診所,任何人都可以進去接受約 15 分鐘的機器人手術,然後以人機混合體的方式出來。這些半機械人將能夠像《黑客帝國》中的基努・里維斯(Keanu Reeves)那樣下載信息,或者將自己的想法上傳到存儲器中,甚至上傳到其他人的大腦中。馬斯克在 2019 年的首次演示中說:「這聽起來很奇怪,但最終我們將實現與人工智慧的共生。」當時,該公司表示,人體試驗可能會在 2020 年開始。

設定不切實際的時間表是馬斯克最喜歡的管理技巧之一。值得稱讚的是,他最終實現了幾個不可能實現的夢想。但是,雖然火箭和汽車都很重要,但神經植入需要在完全不同的水平上達到完美。企業不會急於將大腦植入物推向市場,並期待最好的結果。

另外兩家公司,Synchron 和 Onward,在大腦植入及相關技術的人體試驗方面領先了 Neuralink 一年多。然而,與之前幾十年的漸進式研究(主要是學術研究)相比,Neuralink 獲得了更多的關注,儘管並非都是稱讚。一些神經科學家表示,Neuralink 是在炒作這項技術。動物權利組織指責該公司對猴子、豬和其他哺乳動物進行了殘酷的植入試驗。關鍵是馬斯克,他在網上日益狂躁和反動的形象,並沒有讓人覺得他是大規模生產精神控制設備的理想人選。

所有這些擔憂都是合理的。然而,Neuralink 的試驗也令人感到興奮。該公司似乎在這個緩慢而穩定的領域取得了長足的進步,現在它已經製造出了世界上最強大、最受期待的大腦植入物。如果這款產品能達到預期效果,那麼以後的迭代就能奇蹟般地改善數百萬癱瘓、中風、盧伽雷氏症、聽力和視力喪失患者的生活。與此同時,Neuralink 的超高知名度已經讓投資者開始尋找下一個 Neuralink。

在馬斯克的推動下,Neuralink 團隊在技術和雄心方面都取得了不菲的成就。隨著它們準備進行人體試驗時,成功的壓力是馬斯克以前都未曾遇到過的。畢竟,特斯拉用了很多年才能量產汽車,而 SpaceX 的前三枚火箭都發生了爆炸。Neuralink 的特別項目主管希馮・齊利斯(Shivon Zilis)表示,說到大腦,「我們不能把前三個都搞砸,在這個領域,這不是我們的選擇。」

大腦植入的現代歷史始於 20 世紀 90 年代的技術進步。通常情況下,思維使神經元以特定的模式放電,這些模式在大腦中在一定程度上保持著一致性。事實上,當某人想要移動他們的手臂和手指時,無論他們是否能移動它們,大致相同的神經元都會被激活。當人們想要移動滑鼠游標點擊電腦屏幕上的某個地方時,大腦也會以類似的方式放電。說話也是如此:如果你能想到說某個字母或單詞,這會讓同樣的神經元被激活。即使你不能講話,一台訓練有素的計算機也應該能夠辨別你的意圖。從理論上講,它可以替你說話。

挑戰在於找出神經元到英語詞典中對用的每一個詞條,這需要收集和研究大量關於許多人大腦信號模式的數據。為了獲得最清晰的信號,你需要將感測器放置在離神經元儘可能近的地方。有些研究人員試圖通過將他們的設備放在人的頭骨外來避免手術,但距離增加和干擾導致效果並不顯著。最精確的數據通常來自腦細胞旁邊的電極。

「長期目標是讓數十億人可以使用這項技術,釋放人類潛力,超越我們的生物能力」

在過去 20 年的大部分時間裡,所謂的猶他陣列(Utah Array)始終被視為最典型的大腦植入物代表。它是一個很小的方形矽片,可以放在孩子的指甲上。金屬絲從晶元的邊緣伸出,晶元的表面大約有 100 個剛性尖刺。為了植入猶他陣列,外科醫生必須進行開顱手術,在患者的頭骨上切一個大洞,然後輕輕地將這些尖刺釘入大腦。這些電線則被連接到金屬埠上,在縫合後,金屬埠可以明顯地從頭皮上伸出來。術後,為了使用這個設備,一個冰塊大小的電腦被連接到患者的頭上。

研究人員在猶他陣列植入方面取得了重大進展。他們用它來閱讀和翻譯癱瘓和其他疾病患者的大腦活動,利用這些信息創建的軟體可以讓病人與護理人員或其親人交流,也可以操縱機械臂拿起物體。問題在於這款硬體的設計過於笨拙,20 多年來基本沒有改變。猶他陣列還需要大量訓練有素的人員操作的設備,以及大量的醫療護理,這使得它們主要局限於研究實驗室部署。

2016 年,馬斯克與七名科學家利用他提供的 1 億美元資金共同創立了 Neuralink。事實證明,他的投資引人注目,他對這項技術的承諾,令風險資本家難以抗拒。自那以後,Neuralink 已經籌集了超過 5 億美元的資金,其中包括今年的 2.8 億美元。這種關注也吸引了投資者關注其他腦機介面項目,包括長期存在的大學項目和較新的創業公司。研究公司 PitchBook 的數據顯示,去年有 37 家這樣的公司籌集了超過 5.6 億美元的資金。

這些企業中的大多數都有相同的首要目標:製造出一種可以離開實驗室的大腦掃描設備。理想的植入物將具有足夠的計算能力來記錄和輸入大量數據,並通過強無線信號傳輸數據。這一切都必須在使用儘可能少的電池電量的情況下完成,而且不能讓設備運行過熱,否則會刺激或傷害患者。除了硬體,腦機介面公司還需要機器學習軟體技能,並進行成千上萬次的測試。

Neuralink 的植入物隱藏於頭皮下方,與頭骨齊平。它還配備了足夠的計算能力,可以處理遠遠超出思維和點擊的工作。在不久的將來,這個想法將使高速打字和無縫使用游標成為可能。Neuralink 還在研究一種輔助脊柱植入物,旨在恢復癱瘓患者的運動和感覺。Neuralink 聯合創始人兼工程副總裁 DJ Seo 表示:「公司的短期目標是建立通用的大腦介面,讓那些患有神經衰弱、醫療需求未得到滿足的人恢復自主。至於長期目標則是讓數十億人可以使用這種技術,釋放人類潛力,超越我們的生物能力。」

過去兩年動物植入實驗超過 400 次,準備人體試驗

儘管一些競爭對手已經在人體試驗方面領先於 Neuralink,但該公司的原始技術最接近於成為大腦中的通用計算機。這種植入物有 1000 多個電極用於收集大腦數據,而競爭對手的設備只有 16 個左右。Neuralink 硬體集處理、通信和充電系統於一體,包括電池和信號放大系統。與此同時,競爭對手仍然必須通過電線將他們的植入物與心臟起搏器大小的笨重電池和放大器單元連接起來,這些組件通常要通過手術植入患者的胸部。Neuralink 的電池可以持續使用幾個小時,並且可以通過定製的棒球帽在幾個小時內完成無線充電。

馬斯克最喜歡的另一項創新是將關鍵的製造業務內部化,這雖然增加了財務風險,但卻節省了時間。Neuralink 甚至自己生產半導體晶元,這在醫療設備行業是極為罕見的。該公司專門為其低功耗,低熱量的需求量身定製晶元。在奧斯汀,Neuralink 把一個酒吧變成了巨大的植入物生產線和測試中心。除了常見的銑床、車床和激光切割機外,這家工廠還配備了更多稀奇古怪的設備,比如冰箱大小的櫥櫃,裡面裝滿了合成腦液,可以加熱、冷卻和擠壓植入物,以模擬多年的磨損情況。

手術過程中的首要任務是避免在患者的大腦中產生任何出血或疤痕組織。為此,Neuralink 還製造了自己的手術機器人。這台機器人是白色的,高約 2.1 米,底座穩定,呈立方體形狀,支撐著一個電子設備塔。

一旦人類外科醫生在患者的頭骨上切開一個洞,機器人就會執行一項極其精細的任務,將電極線插入大腦。這個機器人配有攝像頭、感測器和一根微小的激光磨針,它在每根線的末端鉤成一個環。針頭一根接一根地將 64 根線(每根線有 16 個電極)推入大腦,同時小心翼翼地避開血管。考慮到每根線只有 5 微米粗,或者大約是人類頭髮直徑的 1/14,任何人都不允許嘗試這種方法。為了進一步避免損傷組織,這些線被設計得細長、柔韌而堅固,並被塗上一層特殊的聚合物,以防止它們在多年後變質。

Neuralink 的十幾台機器人在 2021 年對羊、豬和猴子進行了 155 次手術,2022 年進行了 294 次。對於人類受試者來說,手術準備和開顱預計需要幾個小時,然後是大約 25 分鐘的真正植入過程。Neuralink 聯合創始人兼工程副總裁 DJ Seo 稱:「過去兩年,我們一直專註於打造一款適合人類使用的產品,現在是時候幫助真正的人類了。」

在筆者的首次參觀期間,馬斯克敦促工程師們加快進度。他希望機器人能在更短的時間內完成手術,最好是在沒有人類外科醫生幫助的情況下完成。他還希望半導體專家忘記他們在學校學到的東西,嘗試更簡單的製造技術。他希望植入物看起來更光滑,使用壽命更持久,也許每個人都需要重新思考一切。馬斯克提前考慮了一系列設計,以免影響批量生產。他的這種態度似乎給了員工信心,讓他們相信他是對的。

馬斯克的管理風格有其優點,這幫助打造了世界上最成功的火箭公司和市值最高的電動汽車公司。當然,任何在谷歌上搜索過「Cybertruck 車窗」的人都知道,他的初期計劃可能變得一團糟,而且工程師們的努力並不總能帶來理性的產品選擇。對此,馬斯克的解釋是:「我們需要在人工智慧接管之前實現目標,時間非常緊迫!「

2030 年將進行 22204 例人體植入手術

Seo 和馬斯克是 Neuralink 公司目前僅有的兩位創始人。另外 6 人是主動離職,或者是因為對公司發展方向存在分歧。他們中的許多人後來創辦了類似的公司。Seo 負責植入物和手術機器人的開發,傑里米・巴倫霍茲(Jeremy Barenholtz)是剛從斯坦福大學畢業兩年的計算機科學家,他已成為該公司的首席執行官之一,並成功通過了美國食品和藥物管理局(FDA)嚴苛的審批程序。馬斯克繼續擔任聯席首席執行官。

2022 年 7 月,筆者參觀了該公司位於加州弗里蒙特的總部,展示了其運營機制。馬斯克召集了高管和工程師,讓他們了解人體試驗的最新進展。團隊成員聚集在辦公室主工作區的一張長方形桌子前。這是一個很大的開放式空間,人們擠在電腦、機器人原型和測試設備前面。馬斯克身穿黑色西裝,手拿紅牛,站在桌子的最前面,開始詢問競爭對手的情況。在員工彙報最新情況時,他向他們拋出了一連串技術問題。他特別關注 Synchron,該公司產品已經獲得監管部門批准,可以開始人體試驗。

Synchron 的賣點是不需要切割頭骨的技術。該公司製造了一種叫做支架的小型產品,可以通過患者的血管系統滑入大腦血管。為了獲得最佳信號,這種硬體不能直接與神經元對接,但癱瘓患者已經在用它來瀏覽網頁和發送 WhatsApp 消息。馬斯克說:「我們應該遠遠超過這個標準。他們目前正把我們甩在後面,明年我想迎頭趕上。」

他的副手們同時做起鬼臉。巴倫霍茲的任務很複雜,他要向馬斯克解釋,FDA 希望在該公司第一次手術完成後至少等一年,再嘗試更多人體植入試驗。對此,馬斯克的回答是:「不可接受。如果事情進展順利,你就會向 FDA 寫信,我保證他們會採取行動。這就像 SpaceX 獲得聯邦政府批准進行更多的火箭測試一樣!」

在幾個月後的另一次「更新」會議上,馬斯克把目光投向了 Onward,該公司生產緊貼脊柱的植入物。它的設備發送電脈衝,幫助肌肉恢復活力,使癱瘓的人再次行走。儘管他們的步態往往有些笨拙,但對於癱瘓的人和他們的親人來說,再次站立和行走就已經堪稱是奇蹟。

馬斯克當時也在準備進行重要的演示。Neuralink 計劃宣布,它已經開始研究自己的脊柱植入物,以與大腦植入物匹配。這一次,馬斯克似乎更激動了,更加努力地推進項目。

當然,所有這些都不是開玩笑的。工程師約瑟夫・奧多爾蒂(Joseph O』doherty)從容不迫地發表了一篇關於 Neuralink 早期脊柱技術進展的長篇演講,展示了一種植入物被用來刺激豬的腿讓它們在跑步機上行走的視頻。這個項目涉及大腦的不同部位、脊椎部分、刺突網格、關節角度、機器學習模型等。馬斯克沒有接受過正式的醫療培訓,但他始終在關注進展。他對如何調整植入物提出了建議,也許可以減少動物步態中的抖動情況。

他的想法有時與實際相去甚遠,但也經常切中要害。據晶元部門大腦介面主管扎克・泰德夫 (Zack Tedoff) 說,在一次視察之後,半導體工程師根據馬斯克的建議,重新調整了將線程連接到公司晶元上的工藝,使它們的製造速度提高了 50%,缺陷也減少了。研究脊椎植入物的團隊又回到了繪圖板上,試圖讓他們的豬以更逼真的方式行走,而巴倫霍茲則開始住在辦公室里,以滿足馬斯克的每一個要求。

事實證明,馬斯克對 FDA 的看法是正確的。Neuralink 已經收到了數千名潛在患者的申請,該機構最近給它開了綠燈,批准其在 2024 年進行更多的植入試驗,而無須等待長達一年的評估期。Neuralink 估計,每次植入手術將花費約 10500 美元,包括檢查、組件和人工費用,並將向保險公司收取約 4 萬美元。該公司預計五年內年收入將高達 1 億美元。Neuralink 表示,計劃在 2024 年進行 11 次手術,2025 年 27 次,2026 年 79 次。根據提供給投資者的文件,手術數量將從 2027 年的 499 例增加到 2030 年的 22204 例。

實驗動物待遇引發關注

然而,在動物身上測試醫療設備並不是一件令人愉快的事情。在某種程度上,這種做法被視為是科學祭壇上的一種動物祭祀,增加了它們的痛苦以期減少人類的痛苦。然而,Neuralink 在對待動物實驗對象方面受到了特別審查,尤其是今年。多家媒體的報道詳細描述了動物手術併發症、副作用和長期痛苦,尤其是靈長類動物身上。報道稱,有些接受植入手術的猴子會搔抓、猛拽自己的頭,直到它們流血,或者表現得沮喪或痛苦,直到它們被安樂死。

Neuralink 承認它在探查性手術中犯了錯誤,儘管該公司將其歸咎於人為錯誤,而不是設備問題。它強調,最令人不安的報告來自其早年,當時它還沒有在弗里蒙特建立自己的測試設施,而且它已經竭盡全力在那裡提供更好的生活條件。管理 Neuralink 非人類測試對象、曾在加州大學舊金山分校負責實驗室動物福利的奧特姆・索雷爾斯 (Autumn Sorrells) 說:「我總能找到一種方法來保護我面前的動物。我們被稱為『殺手』和『虐待動物者』,然後不得不來上班,依偎著一隻羊,確保它們度過美好的一天。這太難了。」她說,與其他實驗室相比,Neuralink 的動物有更大的籠子、更多的食物和娛樂選擇以及更多的社交。

筆者看到同一群恆河猴在弗里蒙特住了三年,它們都在大腦的不同部位植入了植入物。這些設備可以被移除,其中一些已經升級為更新的型號。其中 17 只猴子仍然活躍、健康,並在現場為 Neuralink 提供大腦數據。三隻猴子退休進入了避難所,其中一隻在計劃中的臨終程序中被安樂死。

在進入動物設施之前,你必須穿戴上手套、長袍、靴子、口罩和防護眼鏡,還會得到一份關於如何接近動物的簡報。在裡面,寬敞的圍欄里擺滿了玩具、人造樹和遊樂場設備。音樂經常在整個設施中播放,電視就在手邊,播放的大多是自然節目。

這些猴子的主要作用是證明設備和手術機器人都能按預期工作。當它們高興的時候,也會通過玩電腦遊戲來為公司的思維翻譯器做貢獻。

Neuralink 有個滿是猴子的房間,它們坐在電腦前被讀取思維,這看起來比聽起來更奇怪。每天有幾個小時,它們盯著被推到籠子外面的筆記本電腦屏幕。它們可以選擇使用操縱桿和觸屏的遊戲(比如追蹤字母和拼寫單詞),也可以選擇依靠大腦控制點擊的遊戲。在一個例子中,一個 35 乘 35 的小盒子網格出現在屏幕上,然後一個盒子突然亮了起來。猴子的目標是通過思維將游標移動到點亮的盒子上。隨著時間的推移,猴子完成任務的速度會越來越快,預計人類也會如此。

Neuralink 正開始將其動物試驗和大部分業務從加州轉移到得克薩斯州,在奧斯汀郊外的牧場上有個更新、更大的園區。這個地方有手術設施,有多個手術室、穀倉、病理學樓和一個科幻主題的員工酒吧。Neuralink 表示,他們計劃為靈長類動物建造一個室內外空間。如今,那裡有幾十隻羊和豬。在最近的一次訪問中,這些豬都背著裝有電池的小背包,給它們頭上的貼片供電,讓它們的植入物充滿電。這些動物的圍欄里也有按鈕,它們可以用鼻子按下按鈕,要求食物或到穀倉外面走走。

從鼻子按鈕到完成每年 22000 個人體植入手術還有很長的路要走。就像火箭出現故障一樣,一次手術失誤或植入物將化學物質泄漏到人的大腦中,都會讓這家公司倒退好幾年。除了保證基本的安全之外,這個設備還必須兌現馬斯克的承諾。人類將能夠告訴世界關於植入物的事情,而猴子不能,包括它的極限在哪裡。到目前為止,將功夫下載到你的大腦中,與邪惡的超級人工智慧戰鬥,都還是科幻小說中的場景。Seo 說,未來的植入物可能會有 128 個或更多的線程,Neuralink 定製晶元的下一個版本將把電池壽命延長到 11 個小時。他說:「我們的目標是實現全天充電。」到那時,病人就可以在夜間通過枕頭裡的充電板給植入物充電。

對於馬斯克來說,所有這一切都很難實現。然而,如果他的努力得到回報,將在極大地改善許多人的生活方面發揮巨大作用。即使 Synchron、Onward 或其他公司成為行業標準,馬斯克也應該得到一些榮譽。

轉自:https://www.ithome.com/0/730/830.htm

矛厲害還是盾厲害?

這個問題其實涉及到古代戰爭學說中的一個經典問題:究竟是進攻(矛)更重要,還是防守(盾)更重要。這個問題一直以來都沒有一個明確的答案,因為在不同的情況下,進攻和防守都有其重要性。

矛(進攻)在戰場上代表著攻擊和進攻的能力,它可以製造傷害、打破敵方防線,以及佔領敵方領土。而盾(防守)則代表著保護和防禦的能力,它可以抵擋敵方的攻擊,保護自己的部隊和領土。

在戰爭中,進攻和防守都是重要的。進攻可以取得戰爭的勝利,而防守可以保護自己的領土和資源。因此,矛和盾都是必不可少的。

總的來說,矛和盾的重要性並沒有絕對的優劣之分,而是需要根據具體的情況和戰略來決定。在戰爭中,進攻和防守通常需要相互結合,才能取得最終的勝利。

(參考資料來源於ChatGPT)

如何驅動人們朝一個目標努力奮鬥?

問ChatGPT:

請問如何實現「中國夢」?

ChatGPT答:

實現「中國夢」需要全社會的共同努力和奮鬥。具體來說,可以從以下幾個方面著手:

  1. 建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。這需要政府加大對經濟建設、科技創新、教育醫療等方面的投入,推動國家經濟持續增長,提高人民生活水平,加強社會治理,促進民主法治建設,營造和諧穩定的社會環境。
  2. 實現中華民族偉大復興。這需要弘揚中華民族優秀傳統文化,加強國家文化軟實力建設,提高國家國際地位和影響力,推動國家在政治、經濟、文化等各個領域的全面發展。
  3. 推進人民幸福生活。這需要政府加大對教育、醫療、社會保障等方面的投入,提高人民的生活質量,促進社會公平正義,實現全體人民共同富裕。
  4. 加強國家安全和國防建設。這需要國家加強軍隊建設,維護國家安全和領土完整,保障國家長期穩定發展。

總之,實現「中國夢」需要全社會的共同努力,包括政府、企業、社會組織和每個公民,共同為實現國家繁榮富強、民族復興而努力奮鬥。

問ChatGPT:

如何驅動人們朝一個目標努力奮鬥?

ChatGPT答:

要驅動人們朝一個共同的目標努力奮鬥,需要採取以下措施:

  1. 明確目標和願景:確立明確的目標和願景,讓人們清楚地知道他們為何而努力,以及他們的努力將會帶來怎樣的成果和影響。
  2. 激發激情和動力:通過激勵機制、獎勵制度、激勵性目標等方式,激發人們內在的激情和動力,讓他們認識到實現共同目標的重要性和價值。
  3. 提供資源和支持:為人們提供必要的資源和支持,包括信息、培訓、技術、資金等,使他們能夠更好地實現目標。
  4. 建立團隊合作精神:培養團隊合作意識,建立團隊精神,讓人們明白只有團結合作才能實現共同目標。
  5. 提供發展機會:為人們提供個人成長和發展的機會,讓他們感到自己的努力和貢獻得到認可和回報。
  6. 激發創新和創造力:鼓勵人們提出新的想法和創新方案,激發他們的創造力,使團隊能夠更好地應對挑戰和實現目標。

通過以上措施,可以有效地驅動人們朝一個共同的目標努力奮鬥,使團隊能夠更加緊密地團結在一起,共同實現目標。

如何以「道」御「智」?

這陣子註解《鬼谷子》,發現有些走火入魔了。今天一件不用思考就應當直接去做的事情,自己卻還去權衡半天。這可不是什麼好苗頭,感覺有被「智」反噬的感覺,這讓我越發意識到以「道」御「智」的重要性。就此事,我諮詢了一下ChatGPT人工智慧。

問ChatGPT:

如何以「道」御「智」?

ChatGPT答:

以「道」御「智」可以理解為通過道德和價值觀的引導來正確運用智慧。以下是一些建議:

  1. 培養良好的道德觀念:道德觀念是我們行為和決策的基礎,要樹立正確的價值觀,尊重他人、誠實守信、負責任等。
  2. 注重整體利益:在運用智慧時,要考慮到整體的利益,而不僅僅是個人的利益。要綜合考慮各方面的因素,避免只追求短期利益或者片面的利益。
  3. 尊重他人和多元觀點:在運用智慧時,要尊重他人的觀點和意見,傾聽和接納不同的聲音。多元的觀點能夠幫助我們更全面地看待問題,避免偏見和歧視。
  4. 謹慎決策和行動:在運用智慧時,要謹慎思考和權衡各種因素,避免衝動和盲目行動。要充分考慮可能的後果和風險,避免給自己和他人帶來不良影響。
  5. 培養內心的平靜和善良:在運用智慧時,要保持內心的平靜和善良。要有同情心和關愛他人的心態,避免利用智慧去傷害他人或追求個人私利。

總之,以「道」御「智」意味著在運用智慧時要以道德和價值觀為基準,注重整體利益、尊重他人、謹慎決策和行動,並保持內心的平靜和善良。這樣可以使我們的智慧發揮出更積極和有益的作用。