詳解孫正義兵法

問人工智慧(Deep seek):

請詳細註解一下孫正義兵法中的「一流攻守群、道天地將法、智信仁勇嚴、頂情略七斗、風林火山海」?

人工智慧(Deep seek)答:

孫正義的「兵法」融合了東方傳統智慧與現代商業戰略,尤其受《孫子兵法》和《武田信玄》風林火山的影響。以下是其核心框架的詳細註解:


1. 一流攻守群

核心思想:動態平衡競爭策略

  • 一流:追求極致,在關鍵領域做到行業頂尖。
  • :主動進攻,如技術顛覆、市場擴張(如軟銀早期投資互聯網)。
  • :鞏固優勢,防禦風險(如ARM收購強化晶元領域護城河)。
  • :生態化協同,通過投資組合形成「群狼效應」(如願景基金構建科技生態)。
    商業應用:軟銀既激進投資(攻),也通過持股公司協同(群),同時保留現金儲備(守)。

2. 道天地將法

源自《孫子兵法》,升級為戰略五維:

  • :使命願景。軟銀的「道」是推動信息革命,用技術造福人類。
  • :時勢與周期。如2000年互聯網泡沫後調整,2017年押注AI浪潮。
  • :市場環境。選擇高增長賽道(如新興市場、半導體)。
  • :領導力。孫正義強調「將」需兼具野心與執行力(如對被投公司CEO的要求)。
  • :制度與流程。軟銀的投資決策流程、投後管理體系。

案例:投資阿里巴巴(天時:互聯網崛起;地利:中國市場;將:馬雲團隊)。


3. 智信仁勇嚴

源自《孫子兵法》將帥五德, 適用於領導力:

  • :洞察力。如預判移動互聯網、AI趨勢。
  • :信任與信譽。建立投資者和合作夥伴信任(如願景基金募資)。
  • :利他共贏。投資時保留創始人控制權(如ARM交易條款)。
  • :決斷力。如出售阿里股份救急,果斷止損(如WeWork重組)。
  • :紀律性。設定嚴格投資標準(如只投「賽道第一」的公司)。

4. 頂情略七斗

決策七步法

  • :站在高處看全局(Top-down視角)。如從30年後的技術倒退當下策略。
  • :深度情報分析。軟銀以數據驅動投資(如分析行業增長率、競爭格局)。
  • :制定戰略。如「300年企業計劃」中的分階段目標。
  • :七成勝率即行動。孫正義認為「等待完美時機等於錯過時機」。
  • :全力執行。如快速完成ARM收購(4周談判)。

應用:投資滴滴時,基於交通行業數字化(頂)、中國市場份額數據(情)、燒錢搶佔市場(略),在監管風險下仍果斷出手(斗)。


5. 風林火山海

改編自武田信玄,加入「海」形成五維戰術:

  • :快速機動。如閃電投資(如早期押注雅虎)。
  • :穩紮穩打。如ARM的長期技術積累。
  • :猛烈攻勢。如千億美元願景基金橫掃科技投資。
  • :不動如山。面對危機時的定力(如新冠期間調整 portfolio)。
  • :包容與吞噬。終極目標是像海一樣壟斷賽道(如晶元領域通過ARM形成「基礎設施級」控制)。

案例:共享經濟領域,軟銀以「火」式投資Uber、WeWork,後以「山」應對估值崩盤,最終以「海」整合行業資源。


深層邏輯

孫正義兵法的本質是:

  1. 東西方融合:東方哲學(道、仁)結合西方資本槓桿(如願景基金的LP結構)。
  2. 時間槓桿:用長遠視角(頂、海)對沖短期風險。
  3. 生態戰爭:通過「群」和「海」構建不可複製的商業生態系統。

爭議點

  • 過度依賴「勇」導致WeWork等敗局。
  • 「七斗」原則在複雜市場中的風險(如地緣政治變數)。

這套體系適合高波動、高增長行業,但對執行力和資源要求極高,普通企業需謹慎適配。

成立物聯網、腦機介面等標準化技術委員會

IT之家 6 月 12 日消息,工業和信息化部今日發布公告,決定成立部物聯網、腦機介面、民用爆炸物品等 3 個標準化技術委員會和安全應急裝備標準化工作組,具體如下:

工業和信息化部物聯網標準化技術委員會,編號為 MIIT / TC3,主要負責物聯網行業應用、關鍵技術、建設運維等領域行業標準制修訂工作。第一屆工業和信息化部物聯網標準化技術委員會由 61 名委員組成,秘書處由中國電子技術標準化研究院承擔。

工業和信息化部腦機介面標準化技術委員會,編號為 MIIT / TC4,主要負責腦機介面基礎共性、輸入輸出介面、數據、行業應用、倫理安全等領域行業標準制修訂工作。第一屆工業和信息化部腦機介面標準化技術委員會由 52 名委員組成,秘書處由中國電子技術標準化研究院承擔。

工業和信息化部民用爆炸物品標準化技術委員會,編號為 MIIT / TC5,主要負責民用爆炸物品行業安全生產管理、基礎通用、產品及檢測方法等領域行業標準制修訂工作。第一屆工業和信息化部民用爆炸物品標準化技術委員會由 55 名委員組成,秘書處由中國爆破器材行業協會承擔。

工業和信息化部安全應急裝備標準化工作組,編號為 MIIT/SWG1,主要負責安全應急裝備基礎通用、信息技術應用、智能裝備和管理服務等領域行業標準制修訂工作。第一屆工業和信息化部安全應急裝備標準化工作組由 75 名委員組成,秘書處由中國信息通信研究院承擔。

轉自:https://www.ithome.com/0/860/418.htm

既雨既處

問人工智慧(Deep seek):

一個幾乎把所有的便宜都佔盡的人,你說他是聰明人還是蠢人?

人工智慧(Deep seek)答:

這個問題涉及人性、道德和智慧的複雜交織,可以從多個維度來分析:

1. 短期利益與長期代價

  • 表面看,這種人精於計算、善於鑽營,堪稱「聰明」。但真正的智慧包含對長遠後果的預判。佔盡便宜往往伴隨著信任流失、人際關係惡化等隱性成本,最終可能陷入「社會性死亡」。

2. 零和思維與共贏智慧

  • 這類人通常持有「零和博弈」世界觀,但人類社會的進步恰恰依賴協作共贏。歷史上真正的大智慧者(如張良、范蠡)都懂得「知止不殆」的道理,明白利益獨佔終將反噬自身。

3. 道德判斷的悖論

  • 《道德經》有言:「智者不積,既以為人己愈有」。心理學研究顯示,適度利他者幸福感和成就反而更高。佔盡便宜本質是貪婪的失控,最終可能導致自我認知扭曲。

4. 系統反脆弱性

  • 現代社會系統具有反脆弱特性,極端利己者會被識別並排斥。就像股市中「吃光榨盡」的操盤手終被市場淘汰,人際場的「聰明人」往往在時間放大鏡下現出原形。

建議觀察三個維度:

  • 時間跨度(短期得利能否持續)
  • 空間範圍(是否以犧牲重要關係為代價)
  • 心理成本(是否需要持續耗費心力維持優勢)

真正的智者往往具有「鈍感力」,懂得在利益面前保持克制。這並非道德說教,而是生存策略的降維打擊。您是否見過某些「聰明人」最終陷入自己挖的陷阱?這種案例最能說明問題本質。

鋰電池要有「身份證號」

IT之家 5 月 30 日消息,《鋰離子電池編碼規則》GB / T 45565—2025 是由中國電子技術標準化研究院牽頭編製,中華人民共和國工業和信息化部提出並歸口的國家標準,將於 2025 年 11 月 1 日開始實施

電池編碼是電池產品的唯一身份證,建立電池編碼管理制度是保障電池全生命周期安全的基礎性工程。在電池生產、使用、運輸、綜合利用等環節,製造商、消費者及各級主管部門通過獲取電池編碼實現對電池產品相關信息的查詢與追溯

該標準通過建立企業唯一編碼、按照消費型、大小動力型、儲能型主要應用領域劃分的電池類型編碼以及企業電池產品唯一識別碼,實現「一物一碼、精準識別」,逐步建立鋰離子電池產品工業生產經營資料庫,對鋰離子電池進行全生命周期安全管理和質量溯源,通過明確梯次利用電池編碼要求,促進退役鋰離子電池通過合規渠道進行資源綜合利用,我國是全球最大的鋰離子電池生產國、使用國和出口國,建立科學的編碼規則和電池編碼管理制度將進一步推動我國鋰離子電池產業高質量發展。

轉自:https://www.ithome.com/0/857/332.htm

機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命

問人工智慧(Deep seek):

請詳細介紹一下「機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命」這句話?

人工智慧(Deep seek)答:

「機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命」是《紅樓夢》中對王熙鳳命運的經典判詞,出自第五回《金陵十二釵》正冊的判詞之一。這句詩以精鍊的語言揭示了王熙鳳的性格悲劇和人生結局,具有深刻的諷刺意味和哲學內涵。以下從多個維度詳細解析:


一、原文語境與出處

1、判詞全文

“機關算盡太聰明,反算了卿卿性命。
生前心已碎,死後性空靈。
家富人寧,終有個家亡人散各奔騰。
枉費了,意懸懸半世心;
好一似,盪悠悠三更夢。
忽喇喇似大廈傾,昏慘慘似燈將盡。
呀!一場歡喜忽悲辛。嘆人世,終難定!”

2、背景
此判詞對應王熙鳳(鳳姐)的命運。她作為賈府的實際掌權者,精明強幹卻最終因權謀用盡、作惡多端而眾叛親離,落得病死草席、女兒被賣的悲慘結局。


二、逐句解析

1、「機關算盡太聰明」

  • 機關:指心機、權謀,如「設局」「算計」。
  • 算盡:極言其費盡心機,事事謀劃。
  • 太聰明:諷刺性反語,暗指其聰明反被聰明誤。
    鳳姐憑藉手段打壓尤二姐、放高利貸、弄權鐵檻寺等,短期內鞏固權力,卻埋下禍根。

2、「反誤了卿卿性命」

  • 卿卿:古代對親近之人的昵稱,此處既指鳳姐本人,也暗含作者嘆息。
  • 誤性命:直接點明其結局——因過度算計導致自我毀滅。
    賈府敗落後,鳳姐失去靠山,舊敵反撲,心力交瘁而死(高鶚續書寫其病死,脂批提示可能更慘烈)。

三、深層寓意

1、人性批判

  • 揭露了封建社會中權欲對人的異化。鳳姐的「聰明」實為對權力、金錢的貪婪,最終吞噬自我。
  • 與曹雪芹「世事洞明皆學問,人情練達即文章」形成對比,指出「練達」若失底線則成毒藥。

2、命運無常的哲學

  • 呼應《紅樓夢》「萬境歸空」的主題。鳳姐一生爭強好勝,卻難逃家族衰敗的洪流,體現人在時代中的渺小。
  • 與「聰明累」曲詞中「枉費了意懸懸半世心」形成互文,強調執著於世俗利益的虛妄。

3、社會隱喻

  • 鳳姐的悲劇也是封建官僚體系的縮影:權力鬥爭中的「能吏」往往成為體制的犧牲品。

四、藝術手法

1、反諷修辭
「太聰明」表面褒揚,實則批判,與後文「誤性命」形成強烈反差。

2、語言特色

  • 口語化表達(如「卿卿」)拉近距離,增強唏噓感。
  • 押韻與節奏感(「命」「靈」「騰」「夢」等)強化悲劇氛圍。

五、文化影響

1、成語化運用
現代常簡化為「聰明反被聰明誤」,用於警示過度算計之人。
例:職場中玩弄權術者,最終可能失去信任。

2、影視改編
87版《紅樓夢》通過鄧婕的表演,將鳳姐「笑裡藏刀」與臨終凄涼的對比淋漓盡致展現。


六、對比延伸

  • 與寶釵的「冷」對比:寶釵的「任是無情也動人」是克制,鳳姐的「算盡」是放縱,體現曹雪芹對人性複雜性的刻畫。
  • 西方文學類比:類似莎士比亞《麥克白》中「野心導致毀滅」的主題,但鳳姐的悲劇更具東方宿命色彩。

結語

這句話不僅是王熙鳳的輓歌,更是對功利社會的永恆警示。曹雪芹以悲憫筆調提醒世人:智術終難敵天道,唯有「赤子之心」方可超脫(如寶玉的「愚鈍」)。這種對「聰明」的辯證思考,至今仍發人深省。

放下助人情節,尊重他人命運

常言道:「人教人,很難教會;事教人,一次就夠。」因為人是無法被別人叫醒的,只能自己痛醒。正如有句話所講:「你永遠叫不醒一個裝睡的人。」

村裡的老人活到九十多歲,最大的原因就是不多管閑事。

爛泥爛的好好的,你非要給他扶上牆;鹹魚躺的好好的,你非要給他翻個身;一塊朽木,你非要把它雕成才……

克制自己去糾正別人的慾望,不要隨意介入別人的因果。 社會的遊戲規則,一層一層的難度係數和代價,都鎖死著不同的人,層層遞進。

因此才會有這麼一句話:成年人,最終是被篩選出來的。放下助人情節,尊重他人命運!

兼聽則明,偏信則暗

兼聽則明,偏信則暗(拼音:jiān tīng zé míng,piān xìn zé àn)是一個成語,最早出自於漢·王符《潛夫論·明暗》。

漢·王符《潛夫論·明暗》:「君之所以明者,兼聽也;其所以暗者,偏信也。」後世據此典故引申出成語「兼聽則明,偏信則暗」。

兼聽則明,偏信則暗(兼聽:多方面聽取不同意見。明:明辨是非。暗:昏聵糊塗)指聽取多方面的意見,才能明辨是非;聽信單方面的話,就分不清是非。

成語典故

東漢有一個人叫王符,性情十分耿直,從來都不肯隨波逐流,所以仕途坎坷,鬱郁不得志。於是,他隱居著書,評論時政得失。王符在著書立說的時候,不想暴露自己的真實姓名,於是起個筆名叫潛夫,把自己的論說稱為《潛夫論》。

王符在《潛夫論·明暗》中說:「作為君主,之所以能夠耳聰目明,明辨是非得失,是因為能多方面聽取意見;有的君主,之所以昏聵糊塗,做出錯誤的判斷,是因為只聽單方面的意見,就信以為真。因此,人君只有廣泛聽取各方面的意見,才能通曉事理,變得越來越聰明、睿智;假如只聽取單方面平庸、淺薄的意見,最終就會越來越愚昧。」

成語寓意

唐太宗李世民的成功經驗里有一條就是「兼聽則明,偏信則暗」。歷史上的楚漢之爭,楚霸王項羽曾經是「力拔山兮氣蓋世」,優勢明顯,但卻以失敗告終。而他的對手劉邦呢,曾經那麼孱弱,勢單力薄,但最終劉邦取得了勝利。其成敗的原因可能不一而足,但剛愎自用算得上是項羽失敗的一大原因。宋代文學家蘇軾在《題西林壁》詩中寫道:「橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。」可見觀察的角度和距離不同,對同一事物的認知結果大不相同。

「一千個讀者眼中,有一千個哈姆萊特。」面對同樣一本書,裡面書寫著同樣的文字,每一個讀者的見解各不相同,觀察者的立場和背景不同,不同的人對同一件事情的看法和見解也不會相同。正所謂「仁者見仁,智者見智」,不同的看法和見解不應該成為衝突的誘因。古今成大事者必有容人之雅量,能聽得進不同意見,能集思廣益、兼容並蓄,注重溝通與合作,從而達到事半功倍的效果。只聽信一方面的意見往往會受蒙蔽,做出錯誤的判斷,得出錯誤的結論。「兼聽則明,偏信則暗」做事之前要虛心調查研究,廣泛聽取意見,才能把事情辦周全。

運用示例

宋·司馬光《資治通鑒·唐太宗貞觀二年》:「上(唐太宗)問魏徵曰:『人主何為而明,何為而暗?對曰:『兼聽則明,偏信則暗。』」

毛澤東《矛盾論》:「唐朝人魏徵說過:『兼聽則明,偏信則暗。』古人也懂得片面性不對。可是我們的同志看問題,往往帶片面性,這樣的人就往往碰釘子。」

郭沫若話劇《蔡文姬》第四幕∶”古人說’兼聽則明,偏聽則暗’。看起來是一點也不錯的。”

轉自:https://baike.baidu.com/item/%E5%85%BC%E5%90%AC%E5%88%99%E6%98%8E%EF%BC%8C%E5%81%8F%E4%BF%A1%E5%88%99%E6%9A%97/4524450

啟發矇稚

前天中午在食堂吃過土豆泥(荼毒你)以後,這兩天這些垃圾就開始荼毒我了,給我不停地找事!然後我把工作全部一分工,讓大家各自耕好自己的一畝三分田,我這個忙碌的救火隊長方才有所緩解。

靜下心來以後,我逐漸萌生了退意。這個地方能幹就干,不能幹就走人!

然後,我有一個問題想卜卦問一下:「井、陽都躺平,這些控制井、陽的垃圾自然就等死了,是嗎?」(井,是指智慧源泉。陽,是指聰明人。)

按照金錢卦起卦方法,分別得到:正反反、正正反、正反反、正正反、反反反、正正反,得到本卦山地剝、互卦川為地;二爻變,得到變卦山水蒙

按照解卦手冊中的規律:一爻變者,則參考本卦變爻的爻辭解卦。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。剝卦六二爻說:「剝臧以辯,蔑;貞兇。」註解為白話文為:盤剝掠奪奴隸以達成治理,蔑視;固守正道以防恐懼不安。這句話是指目前我們這幫兄弟在這個地方被盤剝掠奪。一個月兩天休,每天12小時,無任何保障,無任何節假日,無任何福利,所有風險我們扛,所有的鍋我們背……

互卦為事情發展的中間過程。川卦象徵柔順,意思是對這些盤剝掠奪我們的人要柔順。

變卦為事情發展的結果。蒙卦象徵啟發矇稚,就是啟發幼稚無知的人。

對這些盤剝掠奪我們的人要柔順,而且還要對他們進行啟蒙。這是我見過的最大的挑戰!那麼我是否會挑戰這個難題呢?不妨先半躺平——離合有守,先從其志!

阿米巴經營模式

阿米巴經營模式是由日本企業家稻盛和夫提出的一種管理理念,旨在通過將企業劃分為小型的、獨立的經營單位(稱為「阿米巴」),實現全員參與和自主經營,從而提升企業的整體效率和競爭力。以下是該模式的核心要素和特點:

1. 核心理念

  • 以人為本:阿米巴模式強調對員工的信任和尊重,視員工為獨立的「人」,而非簡單的工具。通過賦權管理模式,激發員工的創造力和企業家精神。
  • 以理為先:該模式將「做人何謂正確」作為決策的基準,強調回歸問題的本質,簡化複雜的問題,以邏輯和理性的方式解決問題。
  • 以家為根:阿米巴模式倡導高度透明和全員參與,視企業為大家庭,增強員工的歸屬感和責任感。
  • 以夢為源:激發員工的創業激情和企業家精神,使員工全身心投入阿米巴的經營和發展。

2. 實施要點

  • 組織劃分:將企業劃分為多個小型的、獨立的阿米巴,每個阿米巴負責特定的業務或功能,實現獨立核算和自主經營。
  • 獨立核算:每個阿米巴進行獨立的財務核算,通過經營會計系統,使數據一目了然,便於管理層監控和指導。
  • 授權管理:在阿米巴模式下,高層管理者將部分權力下放給阿米巴領導,培養未來的領導者,同時激發員工的責任感和使命感。
  • 制度保障:建立一套完善的制度保障體系,確保阿米巴模式的有效實施和持續改進。

3. 優勢與效果

  • 提高經營效率:通過全員參與和自主經營,提高企業的經營效率和響應市場變化的能力。
  • 培養經營人才:在阿米巴模式下,員工不僅關注自己的業績,還關注整個阿米巴的經營成果,有助於培養具有全局觀和經營意識的人才。
  • 增強企業凝聚力:通過高度透明和全員參與,增強員工的歸屬感和忠誠度,減少員工流失率。

4. 實際應用

  • 華為、海爾:許多國內外知名企業如華為、海爾等已經成功實施了阿米巴模式,通過這種模式,企業不僅提升了內部管理效率,還增強了市場競爭力。

總之,阿米巴經營模式通過其獨特的管理理念和操作要點,為現代企業提供了一條有效的管理路徑,有助於企業在競爭激烈的市場中保持領先地位。

固守正道

問了人工智慧一個問題,問了三次,都避而不談!於是我決定卜卦問一下。

卜問:「『缺乏基本的道德認知能力,卻又有著極強的權利慾』,如果這種領導當權了,我該怎麼辦?」

按照金錢卦起卦方法,分別得到:反反反、正正反、正正正、正反反、正正正、正反反,得到本卦天山掾、互卦天風狗;初爻、三爻、五爻變,得到變卦火山旅

按照解卦手冊中的規律:三爻變者,則參考本卦的卦辭為主,結合之卦的卦辭綜合考慮。

本卦代表的是事物初始、開始階段的信息,或目前的情況。天山掾卦辭說:「亨小,利貞。」註解為白話文為:亨通小人,利固守正道。

互卦為事情發展的中間過程。狗卦代表警戒,是指這後面的過程中要警戒。

變卦為事情發展的結果。旅卦卦辭說:「少亨,旅貞吉。」註解為白話文為:稍微亨通,旅途固守正道吉祥。

啟示:固守正道!