分久必合,合久必分

「天下分久必合,合久必分」這句話是來自中國古代四大名著《三國演義》里的卷首語。原話是:「話說天下大勢,分久必合,合久必分。周末七國分爭,併入於秦。及秦滅之後,楚、漢分爭,又併入於漢。漢朝自高祖斬白蛇而起義,一統天下,後來光武中興,傳至獻帝,遂分為三國。」

「分久必合,合久必分」這句話,通常用來形容社會、國家、民族或歷史發展過程中,分裂與統一交替出現的周期性現象。這句話蘊含了深刻的哲理和歷史觀察,可以從幾個方面來解釋:

1、歷史循環觀:在歷史的長河中,不同民族、國家或地區之間往往經歷著從分裂到統一,再從統一到分裂的循環過程。這種循環可能是由於政治、經濟、文化等多種因素的綜合作用,導致社會結構的變遷和權力中心的更迭。

2、矛盾與統一:分與合,本質上是矛盾與統一的體現。在分裂時期,各方勢力為了各自的利益相互鬥爭,但隨著時間的推移,共同的威脅、利益或發展需求可能促使它們走向聯合或統一。然而,統一之後,由於內部矛盾的積累、權力的鬥爭或外部因素的干擾,又可能再次走向分裂。

3、社會發展規律:從更宏觀的角度來看,「分久必合,合久必分」也反映了社會發展的某種規律性。社會結構、政治制度、經濟體系等都會隨著時間的推移而發生變化,這種變化往往伴隨著分裂與統一的交替。這種交替不僅體現在國家層面上,也可能體現在更小的社會單元(如部落、族群)或更大的國際關係中。

4、文化影響:這句話也深受中國傳統文化中「和合」思想的影響。中國人歷來重視和諧與統一,但同時也認識到分裂與衝突是不可避免的。因此,「分久必合,合久必分」被看作是一種歷史常態,提醒人們要順應歷史潮流,同時也要努力化解矛盾、促進和諧。

    總之,「分久必合,合久必分」是一句富含哲理和歷史深度的諺語,它揭示了社會、國家、民族或歷史發展過程中分裂與統一交替出現的規律性現象。這句話不僅是對歷史的一種總結,也是對未來可能發展趨勢的一種預測和警示。

    振聾發聵的耿飈之問

    1991年,退休後的老一代革命家耿飈,重返陝甘寧革命老區,看望曾經肩戰鬥過的隴東人民。聽說耿飈要回來,好多老鄉聞訊趕來和他見面。

    但令耿飈沒想到的是,有些群眾是來找他告狀的,耿飈心情沉重。離開慶陽那天,他和縣裡領導見了面。他講了一件往事,提了一個問題。

    50年前,耿飈任參謀長、副旅長的129師385旅駐紮在這裡。有個戰士損害了群眾利益,而且比較嚴重,部隊決定按紀律槍斃。老百姓知道後,也是來了一大群人,為戰士求情。

    耿飈對鄉親們說,紀律是必須執行的。於是老百姓都跪下了,說共產黨都是好人,就饒了這個戰士,讓他戴罪立功吧!

    耿飈反覆講八路軍的紀律,但鄉親們就是不起來。最後,部隊只得接受群眾的要求。

    故事講完,耿飈激動地大聲道:「現在,我要問問今天在座的你們這些人,不管哪一個,如果犯了事,老百姓還會替你們求情嗎?!」全場鴉雀無聲……

    這就是黨史上著名的「耿飈之問」。它永遠警示:我們黨最大的政治優勢是密切聯繫群眾,黨執政後的最大危險是脫離群眾。

    轉自:https://www.zhihu.com/question/633581271/answer/3506312916

    https://www.workercn.cn/257/201603/22/160322162542179.shtml

    豈可獨斷一人之慮?

    問人工智慧:

    為什麼有的人在一個顯而易見的問題上不能做到果斷決策?他在猶豫什麼?

    人工智慧答:

    有些人即便在顯而易見的問題上也不能做到果斷決策,這背後可能有幾個原因。

    首先,人們可能會因為「決策疲勞」而猶豫不決。在長時間的決策過程中,大腦可能會感到疲憊,導致無法有效地做出決策 。其次,聰明人往往在面對問題時會更加謹慎和多疑。他們善於抓住事物的本質和關鍵,但同時也可能因為對問題的深入思考而變得猶豫不決。這種現象在處理複雜問題時尤為明顯,因為複雜問題往往沒有簡單的答案 。

    另外,人類大腦在處理信息時其實存在局限性。我們常常被告知要「動動腦筋」,但事實上,大腦並不是一個無所不能的思考機器。研究表明,我們在過度使用大腦時,可能會阻礙我們施展才智。有時候,我們需要利用大腦外的資源,如身體感覺、物理空間和他人的智慧,來幫助我們更好地思考和決策 。

    綜上所述,人們在顯而易見的問題上不能果斷決策,可能是由於決策疲勞、對問題複雜性的深入思考,以及大腦本身的局限性所導致的。

    問人工智慧:

    以天下之大,豈可獨斷一人之慮?這句話是誰說的?

    人工智慧答:

    這句話「以天下之大,豈可獨斷一人之慮」出自《舊唐書·本紀第三·太宗下》。在《舊唐書》中,這句話是唐太宗李世民所說的。原文是:「以天下之廣,豈可獨斷一人之慮?」這句話體現了唐太宗對於治理國家的理念,強調在處理天下大事時,不應僅僅依靠一個人的智慧和判斷,而需要集合眾人的智慧 。

    問人工智慧:

    以天下之大,豈可獨斷一人之慮?這句話對解決「決策疲勞」有什麼幫助?

    人工智慧答:

    「以天下之大,豈可獨斷一人之慮?」這句話強調了集體智慧在決策過程中的重要性。對於解決「決策疲勞」,這句話提供了以下幾方面的啟示:

    1. 分擔決策負擔:通過集體決策,可以將決策的任務和壓力分散給多人,減少單個個體的認知負擔,從而降低決策疲勞的風險。
    2. 多角度思考:集體決策可以彙集不同人的觀點和經驗,從多個角度分析問題,有助於更全面地評估各種選項,減少因個人視角局限導致的決策疲勞。
    3. 提高決策質量:集體智慧有助於提高決策的質量,減少錯誤決策的可能性,這樣個體在決策時可能會感到更加自信和輕鬆,減少因擔憂決策結果而產生的疲勞。
    4. 增強決策動力:當個體知道他們不是獨自面對決策時,可能會感到更有動力和決心去參與決策過程,這有助於克服決策過程中的疲勞感。
    5. 促進學習和成長:集體決策過程中的交流和討論可以為個體提供學習和成長的機會,提高他們的決策能力,長期來看有助於減少決策疲勞。

    總之,這句話提倡的集體決策理念能夠有效地緩解決策疲勞,通過團隊合作和智慧共享來優化決策過程。

    蝜蝂傳

    蝜蝂(fù bǎn)是古書中的昆蟲。從字典上看,蝜蝂這種昆蟲是柳宗元杜撰的,但比柳宗元的作品更早的《爾雅》上,卻有蝜蝂的記錄。 在柳宗元的《蝜蝂傳》中,說「蝜蝂」是一種喜愛背東西的小蟲。爬行時遇到東西,總是抓取過來,抬起頭背著這些東西。東西越背越重,即使非常勞累也不會停止。

    《蝜蝂傳》

    原文

    蝜蝂者,善負小蟲也。行遇物,輒持取,卬其首負之。背愈重,雖困劇不止也。其背甚澀,物積因不散,卒躓仆,不能起。人或憐之,為去其負。苟能行,又持取如故。又好上高,極其力不已。至墜地死。

    今世之嗜取者,遇貨不避,以厚其室。不知為己累也,唯恐其不積。及其怠而躓也,黜棄之,遷徙之,亦以病矣。苟能起,又不艾。日思高其位,大其祿,而貪取滋甚,以近於危墜,觀前之死亡不知戒。雖其形魁然大者也,其名人也,而智則小蟲也,亦足哀夫!

    翻譯

    蝜蝂是一種善於背東西的小蟲。它在爬行中遇到東西,就抓取過來,仰起頭背著它們。背負的東西越來越重,即使非常疲乏勞累也不停止。它的背很粗糙,因而物體堆積不會散落,最終被壓倒爬不起來。有時人們可憐它,替它除去背上的物體。可是如果它還能爬行,就像原先一樣抓取物體。它又喜歡往高處爬,用盡了它的力氣也不停止,直至跌落到地上摔死。

    如今世上那些貪得無厭的人,見到錢財就不放過,用來增加他們的家產,不知道財貨會成為自己的累贅,還只擔心財富積聚得不夠多。等到他們壞了事栽了跟頭,有的被貶斥罷官,有的被流放到邊遠地區,這也夠痛苦的了。一旦再被起用,他們仍不肯悔改,成天想著提高自己的官位,增加自己的俸祿,而且變本加厲地貪取錢財,因而面臨著從高處摔下來的危險,看到前人由於極力求官貪財而自取滅亡也不知引以為戒。即使他們的外形看起來龐大,他們的名義是人,可是智慧卻和蝜蝂小蟲一樣。這也太可悲了!

    轉自:https://baike.baidu.com/item/%E8%9D%9C%E8%9D%82%E4%BC%A0/1850798

    殺人者死,傷人及盜抵罪

    今天早上一走進消防控制室,黃姐(黃繼紅)和魏師傅(魏楓)就跟我:「今天你一定運氣非常好,勇哥(丁志勇)一大早給你買了一瓶水。」我想著有點奇怪,昨天剛買的水,今天早上又買一瓶水,而且勇哥還沒有跟提買水的事。正納悶兒著,張經理(張明久)從消防控制室後門走進來了,讓我把消防室的一箱防毒面具和兩張桌子搬到10樓。張經理每次來消控室那都是有事的,通常都是因為領導有事相求。

    接著我和魏師傅把東西裝上拖車,從1樓的貨梯準備上10樓時,發現貨梯正停頓在14樓,頓了有一會兒,然後從14樓下行。這裡所有的電梯和設備都是全程安全可控的,這個傳達的意思是:是死,在下。待我們把東西放在倉庫準備乘貨梯下去時,看到貨梯正在上行,並且停在54樓頓了一會兒,這個傳達的意思是:上,吾死。這個就有點矛盾了:是死,在下;上,你死,那怎麼辦呢?

    對於這個疑惑,我準備卜一卦,占卜的問題是:一大早上演這一出,所求何事?

    還是採用拋銅錢法,分別得到:正正反、正正反、正正反、正正正、正反反、正反反,然後得到一個主卦天地婦、互卦風山漸,四爻變得到變卦風地觀

    天地婦九四爻說:「有命,無咎,檮羅齒。」之前的註解是:有心在神前誓約結盟,沒有災難;謀劃延攬收納。

    此事重關重大,我擔心自己的註解有問題。這個「命」這麼解釋,我還是稍有疑惑,於是想確定一下。

    命在漢典中的解釋:命通「盟」,在神前誓約、結盟。後面舉例了一句古文:「凡我同盟,毋蘊年,…或間茲命,司慎、司盟、名川、群神、群祀、先王、先公、七姓十二國之祖,明神殛之。——《左傳·襄公十一年》」這裡「或間茲命」中的「命」怎麼解釋呢?

    這時魏師傅提醒我,問我《左傳》是誰寫的?我無意識的回答說是左丘明。但是因為時間久了記得不是很清楚,於是想在網上確認一下。不知不覺的我就搜了一下「或間茲命」這個短句,並找到了這句話的來源,這句話來源於《左傳·襄公十一年》。

    原文:

    四月,諸侯伐鄭。己亥,齊大子光、宋向戌先至於鄭,門於東門。其莫,晉荀罃至於西郊,東侵舊許。衛孫林父侵其北鄙。六月,諸侯會於北林,師於向,右還,次於瑣,圍鄭。觀兵於南門,西濟於濟隧。鄭人懼,乃行成。秋七月,同盟於亳。范宣子曰:「不慎,必失諸侯。諸侯道敝而無成,能無貳乎?」乃盟,載書曰:「凡我同盟,毋蘊年,毋壅利,毋保奸,毋留慝,救災患,恤禍亂,同好惡,獎王室。或間茲命,司慎司盟,名山名川,群神群祀,先王先公,七姓十二國之祖,明神殛之,俾失其民,隊命亡氏,踣其國家。」

    翻譯:

    四月,諸侯聯軍進攻鄭國。十九日,齊國太子光、宋國向戌先到達鄭國,駐軍在東門外。當天晚上,晉國荀罃到達西郊,往東進攻許國的舊地,衛國孫林父進攻鄭國的北部邊境。六月,諸侯在北林會見,軍隊駐紮在向地。又轉向西北,駐紮在瑣地。包圍鄭國,在南門外顯示軍力。又有軍隊從西邊渡過濟隧。鄭國人畏懼,就向諸侯求和。秋季七月,各諸侯和鄭國在毫地結盟。范宣子說:「如果盟辭不謹慎,必然失去諸侯。諸侯來往疲乏而沒有得到成功,能夠沒有二心嗎?」於是就盟誓。盟書說:「凡是我們同盟國家,不要囤積糧食,不要壟斷利益,不要庇護罪人,不要收留壞人。救濟災荒,安定禍患,統一好惡,輔助王室。有人觸犯這些盟約,司慎、司盟的神,名山、名川的神,各種天神,先王、先公,七姓十二國的祖宗,明察的神靈誅戮他,使他失去百姓,喪君滅族,滅國亡家。

    於是,我確定「命」就是盟約的意思。那麼該訂立什麼樣的盟約呢?思考片刻以後,我提出了三條:「殺人者死,傷人及盜抵罪。」意思是:殺人者要處以死刑,傷人者和盜竊者要受到與其罪行相應的處罰。

    對於這個盟約,你覺得怎麼樣?遵守盟約的都不會死!

    鴕鳥心態

    什麼是鴕鳥心態

    「鴕鳥心態」是一種逃避現實的心理,也是一種不敢面對問題的懦弱行為。心理學通過研究發現,現代人面對壓力大多會採取迴避態度,明知問題即將發生也不去想對策,結果只會使問題更趨複雜、更難處理。就像鴕鳥被逼得走投無路時,就把頭鑽進沙子里。與「鴕鳥心態」類似的說法即「掩耳盜鈴」。

    鴕鳥心態解讀

    遇到危險時,鴕鳥會把頭埋入草堆里,以為自己眼睛看不見就是安全(不過有說法認為這其實是種誤解)。後來,心理學家將這種消極的心態稱之為「鴕鳥心態」。

    事實上鴕鳥的兩條腿很長,奔跑得很快,遇到危險的時候,其奔跑速度足以擺脫敵人的攻擊,如果不是把頭埋藏在草堆里坐以待斃的話,是足以躲避猛獸攻擊的。「鴕鳥心態」是一種逃避現實的心理,是不敢面對問題的懦弱行為。

    鴕鳥心態在心理學又稱鴕鳥綜合症(Ostrich Syndrome,美國心理學家Elliot Weiner提倡)。鴕鳥在遭遇危險時會把頭埋入沙坑,蒙蔽視線自以為安全,是種逃避現實、視若無睹、推卸責任、自欺欺人的心理。

    現代人面對壓力大多會採取迴避態度,與「鴕鳥心態」類似的說法即「掩耳盜鈴」。

    後來,人們把鴕鳥的這種生理應對策略引申為人類的處事心態,被稱為「鴕鳥政策」。(鴕鳥政策是經濟管理學中的名詞,是根據鴕鳥的習性而來。據說鴕鳥是一種很有趣的動物,當它遇到危險的時候,就把頭埋到沙子里,以為這樣別人就看不見自己了,殊不知,自己大大的屁股露在外面,更加引人注目。鴕鳥政策指的就是在周圍環境發生變化時,企業的管理政策不能及時隨之變化,從而導致決策失誤。即自我欺騙政策。)

    在政治、經濟、社會學領域、鴕鳥心態領域還有「鴕鳥效應」「鴕鳥哲學」等說法。

    鴕鳥心態影響危害

    (1)心理剖析

    「鴕鳥心態」是一種逃避現實的心理,也是一種不敢面對問題的懦弱行為。心理學通過研究發現,現代人面對壓力大多會採取迴避態度,明知問題即將發生也不去想對策,結果只會使問題更趨複雜、更難處理。就像鴕鳥被逼得走投無路時,就把頭鑽進沙子里,自以為安全,其實不然。殊不知,風險的存在是不以人的意志為轉移的,它也無法完全避免,你必須勇敢去面對,勇敢地去承擔,因為逃避不是辦法,逃避責任的同時你很可能就喪失了權利和成功的機會。

    我們經常會遇到障礙與重擔,如果選擇繞過,可能會因此失去成功的機會,逃避的代價註定會是失望。面對危機,主動出擊是最好的防禦。只有迅速採取行動,果斷承擔責任,才會把損失降到最小。相反,如果遇到危機總辯解說「這不是我的責任」,試圖做「鴕鳥」,則後果不堪設想。

    (2)現實表現

    政府官員有了鴕鳥心態,就是無能;老師要學生髮言,學生一個個噤若寒蟬,都是鴕鳥心態。社會上有一些人「遇食頸如鶴,遇事頭如鱉」,這就是鴕鳥心態。很多人做事,認為「多做多錯、少做少錯、不做不錯」,這也是鴕鳥心態。甚至說「天塌下來有高個兒頂」、「眼不見為凈」,乃至「因噎廢食」,都是鴕鳥心態。

    在一個團體里,鴕鳥心態的人太多,這個團體的公權力一定不張;辦公室里,太多鴕鳥心態的人,辦事效率一定不好。逆境、困難,有助於激發潛能;有鴕鳥心態的人,無疑是扼殺自己的天分,終至自掘墳墓。

    其實,動物學家已經在為鴕鳥翻案,他們觀察研究,發現鴕鳥的兩條腿很長,跑得快,遇到危險的時候,它逃跑的速度足以擺脫敵人的攻擊,不致於把頭埋藏在草堆里,束手就擒,因此要還原「鴕鳥心態」的真相。

    現代的人,也要為「鴕鳥心態」翻案,做事時遇到困境,可以另覓他途,千萬不要消極的坐以待斃,也不要「因噎廢食」,應該以發揮能動性、智力,勇往向前。人生其實就如戰場,不要計較一時的成敗得失,在前方的戰士,打勝戰固然有成就,打敗仗而能夠全身而退,也是不容易的事。所謂「勝敗乃兵家常事」,對於沒有把握的事情躲避一個也未嘗不可,所謂好漢不吃眼前虧,大丈夫能屈能伸。所以希望有「鴕鳥心態」的人,要跟動物學家一樣,為自己翻案。

    轉自:https://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%B8%B5%E9%B8%9F%E5%BF%83%E6%80%81

    本來無一物,何處惹塵埃

    「菩提本無樹,明鏡亦非台。本來無一物,何處惹塵埃」,出自於《壇經》,它像是黑暗中的一盞明燈,給無數迷茫的人點亮了一條明路。

    出處背景

    話說,禪宗第五祖弘忍年紀已大,想傳衣缽給大弟子神秀,便讓他作偈(梵語「頌」,即佛經中的唱詞),以此考查他對教義的禪悟。

    神秀想了半天,才結巴地叨叨出這麼一段話:「身似菩提樹,心如明鏡台,時時勤拂拭,莫使惹塵埃。」

    弘忍聽了,眉頭緊鎖,總覺得差點意思,沒有滿意。

    後來,一個大字不認、只會挑水劈柴的名為慧能(又稱「惠能」)的小僧,脫口而出曰:

    「菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃?」

    顯然,後者這偈要比前者聽起來要順暢許多,且見解也高明許多。

    五祖弘忍聽了,高興不已。心想,一個大字不認的人,竟然能夠有如此這番大徹的「頓悟」,實在是難能可貴的人才。於是,便將衣缽傳給了慧能。

    【註:最後,慧能繼承了東山法脈並建立了南宗,成了禪宗六祖。】

    如今,關於這段故事,鮮有被提及。很多人只記住了此偈:「菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃?「

    如何理解這其中的意思呢?

    不同的人有不同的看法。有人將其理解為:

    菩提是個覺悟,哪裡有什麼樹可言,心如明鏡一般,又哪裡來什麼台;本來就是什麼都沒有,又何來惹塵埃一談?還有人將其理解為:

    人的身體就猶如菩提樹一樣,有根,心靈就像明鏡台一樣,敞亮。但是明鏡有時候也會變得黯淡無光,所以我們要時常擦拭它,以免它惹上灰塵,障蔽了光明的本性。總言之,有各種各樣不同版本的理解。不過,可以確切的一點是,我們對這的理解,大體是一樣的。

    這也由此可見,中國人深受傳統的禪宗、佛道文化影響。

    禪宗,「悟」之始終

    禪宗,是我國古代的主導宗派,當年,六祖慧能所提出的「頓悟」學說,在很長一段歷史時期內,一直被視為「經典」。即便到了如今,仍然有著廣泛而深遠的影響,且屹然成為了中國文化的重要組成部分。

    禪宗精神,是東方傳統文化的精髓之一,其核心是頓悟。一個「悟」字,包含了許多的內容。「悟禪」、「悟佛」、「悟宗」、「悟道」……皆為悟。

    人們通過讀經、打坐、悟道、修行等方式來「悟」之,感悟本源之道。

    「菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃」,這裡所說的「菩提樹」,尤為提一下。

    據說,佛祖釋迦牟尼就是在菩提樹下修鍊悟道的,六祖惠能也是在菩提樹下削髮受戒的。在《金剛經》里,「菩提」為「覺悟」、「覺解」的意思,為此,菩提樹一度被視為神聖之樹,信仰之樹,寓意有「大徹大悟」的象徵。

    「菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃」所表達的,是一種悟道修行的高境界。這可以理解為人無物,物無人,一種萬事皆空的清凈、「無為」狀態

    禪宗和儒道文化有相似之處,也有本質的差別。

    禪宗將一切的現象均視為一種「空」。在禪宗看來,一切皆為六根(眼、鼻、耳、舌、身、意)所感知的對象,而這些東西都是無窮盡的,繼而形成了不同的「相」,這些「相」共同構成了這個大千世界,自然萬物。

    而世界又是在不停地變化和循環流轉的,有著許多的不確定性,這一切又皆為因緣和合的結果。把這些視覺的表象抽空,使之與具體客觀之物脫離,那麼剩下來的便是一種「純粹」的現象,這種現象在禪宗看來便是「空」

    所以,說到這裡,再回頭看看「菩提本無樹,明鏡亦非台,本來無一物,何處惹塵埃」這句話,其實非常具有現代教育意義。

    啟示

    在這個快節奏的,喧囂的時代,人人都在忙著各種各樣的活兒。然而,很多人都是越忙越迷茫,越忙越困頓,越發失去自我。

    這時,聽聽六祖慧能的這句禪悟,或許就能「柳暗花明」許多。

    都說「世間萬物皆從無中來,到無中去」。我們人生中的許多煩惱,是自找的,學會「悟空」,便能減少許多不必要的煩惱。

    禪宗所講的,一旦進入人與物一體,人無物,物無人的狀態,許多事情就可以「視而不見、聽而不聞、觸而不覺」了。

    「清凈」、「慈悲」、「平和」、「無我」……

    正所謂,本來無一物,何處惹塵埃?當一切外部萬物之相都不存在了,就沒有了物相,也就不會再去惹塵埃了。

    蘇東坡曾:「一蓑煙雨任平生歸去,也無風雨也無晴。」陸遊曾說:「看盡人間興廢事,不曾富貴不曾窮」:關漢卿說:「賢的是他,愚的是我,爭什麼?」鳥巢禪師說:「來時無跡又無蹤,去與來時事一同。何須更問浮生事,只此浮生是夢中!」

    人生如夢,夢如人生,終歸黃土大地,生與死都是一樣的。

    大千世界,一切事物實體,其實不過都是虛空的東西。

    洒脫、自然,不爭不鬥,不憂不慮,任隨斗轉星移,世事變幻,人生應皆能應得如雲水……

    轉自:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1677811924361829456

    給錢!給錢!給錢!

    隨著外部和內部局勢的惡化,我感受到的壓力也越來越大。於是在昨天,我卜了一卦:請預測一下未來5年中國的境況?

    採用拋銅錢法,分別得到正反反、正反反、正反反、正正反、正正反、正正正,得到本卦山天泰蓄,互卦雷澤歸妹,六爻變得到變卦地天泰

    山天泰蓄尚九爻:「何天之瞿,亨。」翻譯成白話文是:擔負天之衢道(岔道),亨通。

    看了這個卦,我決定:「離合有守,先從其志。」今後不再爭辯了!最好的策略就是:不反對,不慘和,堅持「泰蓄」。

    但是今天,又不斷地受到糾纏和騷擾,看來想置身事外是相當困難了,一切都在領導的掌握和控制之中!

    彼此也打了幾年交道了,在這幾年裡,我是精神精神備受折磨,物質物質備受打壓,你說我為什麼要跟著你干呢?好,假如說我跟從了你,那我總要圖點什麼吧?道德,你沒有;權利,你很大很多!權我不感興趣,我不要!現在只剩下「利」了,所以你可以給以利益!

    三年前,我住著110平方的房子,欠著22萬的房貸;二年前,在領導的逼迫之下,被迫東拼西湊在高位又買了個78平方的房子,總共負擔上了150多萬的房貸和借債;就在上個星期,在領導的「照顧」之下,我們把那個110平方的房子轉賣給其它人了,並被安排在「盛世江城」租了個使用面積不到60平方的房子。還真得感謝領導的隆恩,房子算是出手了……

    既然你覺得我有用,那請你給錢!如果你覺得我有大有,那請你多給錢!我早就不指望你能讓我心情愉快之類的……「巴甫洛夫的狗」中的精典應用,你已經用得是爐火純青了。現在,你可以把我當那條狗。在那個實驗中,巴甫洛夫的狗雖然經常被使用電擊,使他不去做什麼;但要想讓他做什麼,或是好好去做什麼,那也要投食物進行激勵的,是吧?「得道多助,失道寡助」這種大道理聽不懂就算了;但「人為財死,鳥為食亡」這種基本的人性,我們還是要懂一些的,是吧?

    重要的事情說三遍:給錢!給錢!給錢!

    準備研究一下《馬屁經》

    昨天領導讓我們做工作滿意度問卷調查。一開始是讓大家逐個到指定地點做,但是我覺得這種方式有危險,然後以當時工作忙為由盡量往後拖延。

    為什麼不願意和他們一樣逐個到指定地點做問卷呢?因為這種情況搞不了假,往往是一個人做問卷,後面一幫人用腦機介面盯著。另外一點,我們對工作滿不滿意,用腦機介面圍觀這裡的一眾高層領導都清楚的很,還用得著多此一舉地做問卷調查?所以這個問卷調查試驗的成分要大一點!

    這還沒開始做這個工作滿意度問卷呢,我就認為不能如實作答,為什麼呢?因為去年也做了一次工作滿意度問卷調查,我全部都如實說的,結果領導暴跳如雷,自己被領導整了很長一段時間。所以想想還是算了,這次再不要觸這個霉頭了!

    下班坐地鐵回家的時候,看到微信消息說可以通過手機掃碼自行做滿意度問卷了,於是才開始做了一下。一張不長不短的問卷調查,我不到一分鐘就做完了,不能多想,全部都要選擇非常滿意!100分,那是必須的!

    做完問卷調查,我心裡長長的舒了一口氣。心想這回總不會挨整了吧。

    沒想到今天早上起來時,大腦昏沉沉的,鼻子也堵了,又被領導給生病了……這就讓人有點接受不了!之前沒給你打滿分吧,被整!這回給你打滿分吧,又被整?!那你說我給你打滿分好啊,還是不給你打滿分好啊?此刻的我大腦一片空白……

    後來還是靜下來想了一下對策:算了,我覺得我學的什麼《易經》、《道德經》啥的都沒有啥屁用,越學越迂腐!之前沒給你打滿分被整,是因為沒拍你馬屁;這回給你打滿分被整,是因為馬屁沒拍好,歸根到底還是馬屁拍的不精啊!

    於是我在拼多多上搜了一下,看有沒有關於拍馬屁的書。結果一搜果然有,有一本叫做《馬屁經》的書映入了我的眼帘。書的封面上有一段話我比較認同:「大拍馬,大成功;小拍馬,小成功;不拍馬,難成功。拍一時,立竿見影;拍一世,功成名就!」不錯,這本書好!就它了!於是果斷地買了一本。

    買了這本書以後,我定了一個目標:努力學好《馬屁經》,爭取拍馬拍到總部!

    今後博客會繼續堅持更新!

    大家可能很奇怪為什麼我最近一段時間都沒有更新博客,因為最近我的博客打不開網頁了。

    一開始以為是博客被封殺了,或者被牆了。後來才發現全世界的人都可以看到我的博客,而只有我這個寫博客的人看不到自己的博客。原來是我家裡的的手機、平板、電腦和我家人的手機、電腦都被控制起來了,家裡的網路也被控制了。其他人都可以正常的打開博客,唯獨我和我身邊的人看不了。

    之前手機和電腦App被控制,自己也被置身於一個信息繭房中,但是這個計謀後來被我破解了。現在領導直接來個釜底抽薪,不讓你寫,不讓你看。領導為什麼要這樣做?

    原因是領導不想讓太多人學到我博客裡面對於古經典的研究成果。大家可能聽說過「輪扁斫輪」這個成語,那些古聖賢留下的經文,我都陸續做了註解,但是吸收裡面的智慧需要有人註解,並且要靠自己感悟!而且只有自己學習並感悟到了,這些智慧才是自己的。同樣的道理,雖然我把這些古聖賢經典做了註解,但是要完全吸收這些智慧也是要靠自己去悟!

    領導都有腦機介面,可以遠程讀取和控制人的思想,而絕大多數普通人卻做不到。如果我的博客不再更新,那麼就無法和普通人分享這些古人的智慧。而領導卻可以通過腦機介面連接我大腦中的思想,實時的進行學習。如果我的博客更新不了,對於那些想學習古聖賢智慧的普通人是不利的,但對於領導卻是有利的,他們可以通過腦機介面獨自吸收這些智慧。研究這些東西的人只用思想就可以,不用去說,更不用去寫!

    想明白了這其中的原因,我就下定決心一定要堅持更新我的博客,以便於讓更多的人了解古代經典文化。

    家裡有個閑置的隨身WiFi,發現聯網以後可以打開和編輯我的博客。於是前天我又買了一個自帶電源的隨身WiFi,以備不時之需。今後博客會繼續堅持更新!