孫子曰:凡用兵之法,將受命於君,合軍聚眾,交和而舍(止息、停止)
,莫難於軍爭。軍爭之難者,以迂為直,以患為利。故迂其途,而誘之以利,後人發,先人至,此知迂直之計者也。
孫子說:凡用兵的方法,將帥接受國君的命令,從收攏軍隊徵集民眾、到敵我相對陣而停止,在這過程中沒有比爭取先機之利更困難的。爭取先機之利之所以困難,是因為要把(從表面上看是遙遠的)迂迴曲折的彎路,變成(實際上是近便的)直路,要將不利的轉化成對自己有利的。所以故意迂迴繞道,並用小利引誘敵人(轉移方向),這樣就能比敵人後出動而先於敵人到達(所要爭奪的要地),這就是懂得以迂為直的計策了。
故軍爭為利,軍爭為危。舉軍而爭利,則不及;委軍而爭利,則輜重捐。是故卷甲而趨,日夜不處,倍道兼行,百里而爭利,則擒三將軍,勁者先,疲者後,其法十一而至;五十里而爭利,則蹶上將軍,其法半至;三十里而爭利,則三分之二至。是故軍無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。
所以爭取先機之利是有利的,同時爭取先機之利也是有危險的。全軍攜帶裝備輜重去爭取先機之利,(這樣行軍遲緩)就不能及時到達預定地域;放下裝備輜重去爭利,裝備輜重就會損失。因此,捲起盔甲輕裝急進,晝夜不停,加倍行程連續行軍,走上百里路去爭利,(如果遇到意外情況)那麼三軍的將領都可能被敵人俘虜,強壯的士兵先到,疲弱的士兵掉隊,用這種辦法只會有十分之一的兵力趕得到;走五十里去爭利,(如果遇到情況)先頭部隊的將領會受挫,用這種辦法使得隊伍只有半數的兵力趕得到;走三十里去爭利,就只有三分之二的兵力趕得到。因此軍隊沒有隨軍輜重就會敗亡,沒有糧食接濟就會敗亡,沒有物資補充就會敗亡。
故不知諸侯之謀者,不能豫交(預先結交)
;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導者,不能得地利。故兵以詐立,以利動,以分合為變者也。故其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷震。掠鄉分眾,廓地分利,懸權而動。先知迂直之計者勝,此軍爭之法也。
所以不了解諸侯圖謀的,不能預先結交;不熟悉山嶺森林、險要阻塞、水網湖沼等地形的,就不能行軍;不重用嚮導,就不能得到地利。所以用兵是運用詭詐權變的方式立足,依據有利的情況來決定自己的行動,通過分散或集中兵力作為(戰略戰術)變化的。所以軍隊疾動的時候像疾風般迅速,徐步的時候像森林般嚴整,攻擊的時候像烈火般無堅不摧,防禦(不動)的時候像山嶽般巋然不動,隱蔽時像陰雲遮天,行動時像是迅雷突鳴。擄掠鄉邑(的糧食、資財),分配俘虜來的人眾;擴張領土,分配掠奪來的物資;權衡利害得失,然後相機而動。事先知道運用以迂為直計策的能取得勝利,這就是爭奪先機之利的法則。
《軍政》曰:「言不相聞,故為鼓金;視不相見,故為旌旗。」夫鼓金旌旗者,所以一人之耳目也;人既專一,則勇者不得獨進,怯者不得獨退,此用眾之法也。故夜戰多火鼓,晝戰多旌旗,所以(所用,用來)
變人之耳目也。
《軍政》說:「因相互聽不到講話,所以設置鑼鼓;相互間看不清動作,所以設置旌旗。」這鑼鼓和旌旗,是用視聽來統一全軍耳目的。全軍視聽既然一致,那麼勇敢的就不能單獨冒進,怯懦的士兵也不能單獨後退了,這就是指揮大部隊作戰的方法。因此夜間作戰多用火光和鼓聲,白天作戰多用旌旗,用來變通人們的視聽。
故三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。以治待亂,以靜待嘩,此治心者也。以近待遠,以佚待勞,以飽待飢,此治力者也。無邀正正之旗,勿擊堂堂之陣,此治變者也。
對於敵人的三軍,可以打擊它的士氣;對於敵人的將領,可以擾亂他的決心。所以早晨朝氣飽滿,當午逐漸懈怠,傍晚就疲乏思歸了。因此善於用兵的人,要避開敵人(初來時)的銳氣,等待敵人士氣鬆懈疲乏時再去攻擊它,這是掌握軍隊士氣的方法。用自己的嚴整等待敵人的混亂,用自己的鎮靜等待敵人的輕躁,這是掌握將領心理的方法。用自己部隊的接近戰場等待敵人的遠道而來,用自己部隊的安逸休整等待敵人的奔走疲勞,用自己部隊的飽食等待敵人的飢餓,這是掌握軍隊戰鬥力的辦法。不去攔擊旗幟整齊(配備周密)的敵人,不要攻擊陣容堂皇(實力強大)的敵人,這是掌握變通的方法。
故用兵之法:高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿從,銳卒勿攻,餌兵勿食,歸師勿遏,圍師遺闕,窮寇勿迫,此用兵之法也。
所以用兵的方法:敵軍佔領山地時不要去仰攻,敵軍背靠高地時不要正面去迎擊,敵軍假裝敗北(打不過轉背而逃)時不要去跟蹤追擊,敵軍的精銳所在不要去攻擊,敵人的誘兵小利不要上鉤,撤退回國的敵軍不要去攔截,包圍敵人要虛留缺口,陷入絕境的敵軍(可能拚命時)不要急於迫近,這是用兵的方法。