孫子兵法在經營管理中的應用之營銷戰術

從營銷戰術來研究,大體歸納為五類:

一是迂迴戰。不與競爭對手直接起正面衝突,而是研究不同層次消費者的需要和潛在需求,開發新的有生命力的產品,開發新地區性市場,特別是競爭對手所忽略的市場。

二是奇襲戰。平時以低姿態出現,針對競爭對手之弱點,充分發揮自身所長,奇襲般地建立一個又一個據點。然後將各據點連成片,形成強大的銷售網。

三是游擊戰。採取小規模攻擊方式,針對不同的商品或不同地區主場情況,打擊競爭對手,無數次的游擊戰,可以消耗對方的實力,最終贏得市場。

四是攻堅戰。當自己有了相當的實力之後,便制定長期的戰略謀劃,與對方正面交戰,決一雌雄。

五是包圍戰。在攻堅戰遇到抵抗時,憑藉其雄厚的實力,開展包圍戰。針對競爭廠家的商品,開發較具優勢的商品,使對方多面受敵,最後逼其從市場撤退。