工作中有時候會碰到騎虎難下的情況。有的事情做了，可能會得罪領導或是很多同事；不做，那問題會繼續存在。在以前，我可能就不顧一切地去做了，因為我認為我不是為了自已的私事，而是為了公事，自已是正確的，就該去做。但經過這些年的職場教訓以後，現在我覺得要看人下菜吧。如果領導為人豁達，有心把部門做好；那就耐心地和領導溝通，儘可能說服領導，爭取支持，做成了功勞歸領導，經驗歸自已。如果領導並無改變現狀的意願，並且不能接受別人的意見；那就閉嘴，等有一天自已能做主了或是碰到英明的領導再做。很多情況下忍耐、等待、保全自已比強出頭要正確。
當一個部門沒有了反對意見，沒有了不同聲音時，並不意味著意見統一了。是因為絕大多數人不願意或是不敢說出自已的意見，怕遭到打擊報復。這樣的氛圍下，團隊沒有活力，工作肯定是難以得到改進。
《孫子兵法》作戰篇中說：「故知兵之將，生民之司命，國家安危之主也。」張俊認為作為一個管理者，提高自已的修養，保持寬廣的胸襟和冷靜的頭腦，積極聽取各方面意見，這是很重要的。
