工作中有时候会碰到骑虎难下的情况。有的事情做了,可能会得罪领导或是很多同事;不做,那问题会继续存在。在以前,我可能就不顾一切地去做了,因为我认为我不是为了自已的私事,而是为了公事,自已是正确的,就该去做。但经过这些年的职场教训以后,现在我觉得要看人下菜吧。如果领导为人豁达,有心把部门做好;那就耐心地和领导沟通,尽可能说服领导,争取支持,做成了功劳归领导,经验归自已。如果领导并无改变现状的意愿,并且不能接受别人的意见;那就闭嘴,等有一天自已能做主了或是碰到英明的领导再做。很多情况下忍耐、等待、保全自已比强出头要正确。
当一个部门没有了反对意见,没有了不同声音时,并不意味着意见统一了。是因为绝大多数人不愿意或是不敢说出自已的意见,怕遭到打击报复。这样的氛围下,团队没有活力,工作肯定是难以得到改进。
《孙子兵法》作战篇中说:“故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。”张俊认为作为一个管理者,提高自已的修养,保持宽广的胸襟和冷静的头脑,积极听取各方面意见,这是很重要的。