偏見是針對特定目標群體的一種習得性的態度，它包括支持這種態度的消極情感（厭惡）和消極信念（刻板印象），以及逃避、控制、征服和消滅目標群體的行為意向。 如果一個人在面對證明他是錯誤的證據面前，還不願對自己的信念加以改變的話，那麼這個人就是一個有偏見的人。 如何避免決策錯誤和偏見？我匯總了一下： 為公不為私，時刻不忘初心 不斷提高自身素質 一切從實際出發，求真務實 沒有調查就沒有發言權 不以人廢言，廣開言路，廣收信息 先為不可勝，謀而後動 發揚民主，博採眾長，集思廣益 尊重客觀規律 持經達權以求合理 運用辯證法 創造性的思維 模糊思維不模糊，留有餘地 科學決策優於經驗決策 抓重點，有所為有所不為，不要眉毛鬍子一把抓 和而不同，自由理性皆容納 兩利相衡取其重，兩害相權取其輕 不違法，不違良心，止於至善 採用漸進調整的模式 登錄以回復
上午進行了延伸閱讀，讀了王永生老師的《決策方略論》，其中有幾段精典的句子進行收錄： 歷史上有影響的人物都是能果斷做出重大決策的人。 這個世界變化很快，強大者未必能擊敗弱小者，但是反應迅速者將擊敗反應遲鈍者。 優秀的領導讓他的每一個下屬都覺得自己有決策的權力。 不做決策比錯誤的行動更糟。 要成大事，就得既有理想，又講實際，不能走極端。 大家想工作上的事，領導想大家的事。 登錄以回復
偏見是針對特定目標群體的一種習得性的態度，它包括支持這種態度的消極情感（厭惡）和消極信念（刻板印象），以及逃避、控制、征服和消滅目標群體的行為意向。
如果一個人在面對證明他是錯誤的證據面前，還不願對自己的信念加以改變的話，那麼這個人就是一個有偏見的人。
如何避免決策錯誤和偏見？我匯總了一下：
為公不為私，時刻不忘初心
不斷提高自身素質
一切從實際出發，求真務實
沒有調查就沒有發言權
不以人廢言，廣開言路，廣收信息
先為不可勝，謀而後動
發揚民主，博採眾長，集思廣益
尊重客觀規律
持經達權以求合理
運用辯證法
創造性的思維
模糊思維不模糊，留有餘地
科學決策優於經驗決策
抓重點，有所為有所不為，不要眉毛鬍子一把抓
和而不同，自由理性皆容納
兩利相衡取其重，兩害相權取其輕
不違法，不違良心，止於至善
採用漸進調整的模式
上午進行了延伸閱讀，讀了王永生老師的《決策方略論》，其中有幾段精典的句子進行收錄：
歷史上有影響的人物都是能果斷做出重大決策的人。
這個世界變化很快，強大者未必能擊敗弱小者，但是反應迅速者將擊敗反應遲鈍者。
優秀的領導讓他的每一個下屬都覺得自己有決策的權力。
不做決策比錯誤的行動更糟。
要成大事，就得既有理想，又講實際，不能走極端。
大家想工作上的事，領導想大家的事。