今天休息，但下午還是去參加了馬老師組織的《督導人員的角色》的培訓，我想通過此次培訓對過往的工作進行一個總結。在培訓過程中，馬老師的一段公司企業文化的講述讓我突然明白了為什麼要無為？為什麼要不爭？為什麼要後其身？
回想之前我的做法，遇到自己非常想做或是認為非常值得去做的事情時，往往無處不顯出遇神殺神、遇佛殺佛的銳氣。後面雖然事情雖然做成功了，但費力不討好，領導不高興，同事也不喜歡，到頭來自已反而被搞得孤立和被動。今天我突然明白了原因，因為在我內心深處，一向是有為、爭強好勝、先其身，所以二十幾年來一直在工作上沒什麼長進和突破。
在培訓結束後，我又重新理解了一下老子的無為、不爭、後其身：
無為：一是不違事物規律去為；二是順其自然不強為，不過多干涉別人；三是自己盡量不要有想法和主意，有別人提出的想法和主意就夠了，學會用問問題的方式表達自己的想法和意見，以無為而有為。
不爭：一是不要與愚人、蠢人爭，天下的愚人、蠢人很多，不要與他們爭辯，以避免不必要的麻煩；二是不與領導和同事爭功勞，避免受到打擊和孤立。
後其身：一是能而示之不能，先讓那些示之能的人去做，他們做不了的時候，你才出來做，咱不爭先也不恐後；二是有好處的時候要先人後己。
在今天的培訓結尾，馬老師提了一個重點重溫：由明天起你會開始實行哪一項日常工作而之前一直也沒有做的？你真的會做嗎？
我回來的路上，我認真反思了一下自己，並且在心裡對馬老師的問題有了答案——我會在以後的工作中無為、不爭、後其身。自勝者強，我一定會做到。
