管理學家經過研究發現，典型的企業團隊可以分為以下3種。
1.野牛團隊
野牛有尖銳的牛角，且個個高大強壯，但本能上沒有集體作戰的意識和本領，遇到身體弱小其很多倍的獅子、老虎、豹、狼等動物攻擊的時候，多會丟掉性命。另外，野牛團隊遷徙時，「頭牛」起著關鍵性的作用，其他牛是絕對跟從「頭牛」的，如果「頭牛」出現了問題，則整個野牛團隊將不知所措。
2.螃蟹團隊
當一群螃蟹被抓到竹簍里後，其中有一隻奮力往上爬，其他幾隻就拚命拉後腿，結果是誰也爬不上來。螃蟹團隊的特點是，我不好，你也別想好，結果是整個團隊的績效下降。另外，螃蟹團隊毫無感恩可言，相互拖後腿，相互堤防甚至相互憎惡，於是冤冤相報，最終一事無成。
3.飛雁團隊
大雁團隊都會本能地呈「人」字形飛行，前面的大雁在飛行過程中為後面的大雁創造上升氣流，雁群的飛行效率因此提升70％以上。在飛雁團隊中，可以說沒有英雄，也可以說大家都是英雄。
管理心經：大雁在飛行時，領頭雁是最累的。當領頭雁感覺不能再承受疲勞時，它會自動「退居二線」，而後面的一隻大雁便自動頂替他的位置……如此往複，每隻大雁都有機會當領頭雁，每位成員都會參與到整個飛行流程當中，整支隊伍也因此而顯得活力十足。讓團隊成員儘可能地發揮各自的才能，使他們真正參與到團隊的整體建設中去，這樣的團隊會產生整合後的聚變，形成超強的戰鬥力。
——本文轉自《管理心理學》
