分类： 生活感悟

十一期间，我们参加了电信的宽带提速活动，将宽带从500兆升级到1000兆。因为十一的头三天回襄阳了，十月三号晚上才赶回来，赶回来的第一件事就是测一下网速，折腾了一番，终于看到网速到了1000兆，心里那个激动……

为什么我执着于提网速呢？就个人而言，好处是非常多的。平时在家里上网，我一般是两台电脑同时用，一台装了WIN10系统的台式机再加旁边一台装了KALI LINUX系统的笔记本电脑。为什么呢？因为网速跟不上我思考的速度。一般用台式机，用着用着，突然想到个问题，就用电脑来解决，发现各种原因卡了。于是就马上转第二台电脑，思考并解决另一个问题。这样两台电脑同时运行，解决问题的效率就高得多。另外，两台电脑装着不同的系统，也可以从不同的立场或角度地来解决问题，可以让自己的思路更开阔。

家里宽带能顺利升级到1000兆，幸亏在五年前装修房子时，坚持网络布线时用超六类网线。记得当时网线还是自己掏钱在淘宝上单独购买的，因为那时候装修通用的都是百兆网线，六类网线市场上都很少。有时候思维适度超前一点，是有好处的，如果当时按照其它人的意见用百兆网线，今天就算1000兆的光纤升级到家里门口了，也只能望网兴叹（硬件不配套，升级不了）。

从这次宽带升级的事情我总结了几点生活经验：

1、统筹规划很重要，合理配置资源也很重要；

2、分析和解决问题多尝试着用不同的方法、不同的角度、不同的立场来解决，这样能更快地成长；

3、思维适度超前有好处；

4、凡事在脑瓜里先推演一番，可行，就坚持去做。

晚上我、妻子和娃三人玩挠痒痒的游戏，先分别说一下三人的情况：娃随我，怕痒；妻子不怕痒。

首先第一轮是我和娃互相挠，我问娃：“你怎么做才不会太吃亏？”娃说：“找妈妈帮忙一起挠你！”

第二轮是我和妻子互相挠，我问娃：“你怎么做才不会太吃亏？”娃说：“我站中间！”

娃的决策：二个同样具有破绽的人相争，想不吃亏就应该寻找第三方力量的帮助。一个和自已有同样破绽的人和一个暂时没有被看出破绽的人相争，就应该先站中间观察清楚以后再决定。

我的决策：第一轮我和娃选择一样。第二轮如果观察半天还是没看出之前没看出破绽的人的破绽，就应该帮助没有被看出破绽的人，因为他是不败的（没有破绽）。

如果说这个游戏非要争输赢，那有没有双赢或多赢的局面呢？有！方案一：那就是我和娃不互挠，妻子不动。方案二：大家互相挠，挠成一团，但挠完以后仍然开开心心、和和气气。二种方案共通之处在一个字——和。原来无论静或动、不争或争，都可以做到和。这场家庭版的博弈游戏让我想到家里房间挂的匾上的字——家和万事兴。

在妻子的建议之下，昨天晚上我们以“家和万事兴”为主题，开了一个家庭会议。整个过程虽然有波折，但还好最后暂时化解了一场危机。

事情起因于父母在对待我们二兄弟的补贴上的差异，引起了妻子的不平；由于我没有重视并及时地疏导，更加重了这种不平。家家有本难念的经，本想着不要因为钱的原因闹得家庭不和睦，但恰恰钱成为了矛盾的导火索。孔子说过：“不患寡而患不均。”钱只是象，矛盾冲突是数，不均是理。

最后解决方案是一家人立下规矩：父母不再补贴任何人，钱留着养老用。如果谁实在遇到困难需要补贴，就开家庭会议，一家人坐在一起当面说明情况并公开地进行补贴。我想，这应该是比较合理的方案。

事后，我也检讨了一下自已：平时精力过于偏重工作和学习，忽视了家庭。没有注意妻子的心理变化，没有关注父母的情感需求，对孩子也是不太用心。自己应该规划一下学习、工作、生活这三方面的精力，并进行平衡发展。发现问题是解决问题的第一步，下一步我要逐步解决这些问题。计划中秋节组织家人一起去旅游，增进感情；然后趁大家高兴的时候，大家一起坐下来确定一套我们自己的家庭价值观（其实昨天晚上已经根据我们每个人身上的优点确定了大部分内容：孝顺、敬上、教下、宽容、谨言、勤劳、节俭、沟通、理解），接下来就一起来实践这些我们的家庭价值观。制定一套适合我们的公理，然后大家一起行公理，我想这应该是解决一个家庭长治久安的根本办法。

一个人走得很快，和睦的一家人可以走得很远。修身、齐家、治国、平天下。齐家……

第一步：定岗并且明确各岗位职责

1. 安排有几个岗位，哪些人来做，岗位设在哪里，工作时间安排，岗位做什么等都提前规划好；
2. 各岗位岗位职责和考核标准制定好，接场后张贴在各岗位显眼处。

第二步：培训

1. OT基本情况介绍；
2. 实地带他们走现场熟悉各楼层基本布局和各点位，手把手地教一些安防和消防知识；
3. 让所有人熟知工作纪律，强调令行禁止；
4. 组织学习岗位职责和考核标准，使人人知晓自已的岗位要做什么，标准是什么。

第三步：认真执行并经常检查

1. 领班以身作则，作好表率，起好模范带头作用，认真按条例和规章制度办事，公平、公正地处理事情；
2. 经常检查各岗位工作执行情况，并对不合规范的行为进行纠正，做好记录并上报；
3. 多与队员进行正式和非正式沟通，对他们的工作情况、生活情况进行了解，对他们多表现出关心，增强他们的归属感；
4. 令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。平素严格贯彻执行主管的命令，并要求全体队员服从并执行，使他们养成服从的习惯；
5. 队员执勤中遇到解决不了的疑难问题需要支援时，领班应该立即到场，按有关规定处理，不能解决时上报主管；
6. 避免跟外包保安谈起本公司的薪资待遇、福利等，以免引起别人心态失衡跟工作带来麻烦。

第四步：定期根据检查结果对队员进行考核，并根据考核结果进行奖惩

1. 将外包保安员当作本企业的保安员进行管理，和本企业员工一起考核，考核要一视同仁，过程要公正公开；
2. 表现好的表扬和奖励；表现一般的进行帮扶，鼓励其恪尽职守；不守规矩屡次违纪的申请换人。

第五步：总结并改进

1. 定期对前一阶段的工作情况进行总结分析，找出不足和问题点；
2. 对发现的问题和工作中的不足处制定出改进方案。

事前控制：
主入口门口出入登记确认，无关人员禁止入内；对施工人员所带物品进行检查，看有没有携带广告，从源头上阻止广告商进入。

事中控制：
监控室在监控中发现有可疑人物或贴广告的应及时通知巡逻岗前去制止及驱赶；同时加强巡查的力度，发现可疑人物或贴广告的及时制止及驱赶。

事后控制：
一、对于已经贴广告的，第一时间安排人员及时清洗处理，保障不留痕迹；
二、对于在楼内大面积贴广告的，假装有业务，邀约其前来将其控制并让其将小广告清理干净，并保证今后不再贴广告，否则列入黑名单，禁止再参与合作业务。

积极响应政府号召，趁周末有空在小区门口摆个摊。刚摆出五分钟，卖了个两块钱的玩具，娃很开心！

晚上收摊回来正上着楼梯，我对今天晚上的摆摊体验做一个总结。

我问：“宝贝，今天晚上我们全家出来摆地摊赚了42.5元，但咱们全家开销是每天200元，这说明什么问题？或者说你今天晚上摆摊收获了什么？”

娃答：“今天的收获是我用赚的钱买到了冰激凌吃！”

我说：”爸爸妈妈带你出来摆地摊，不光让你知道劳动就有收获，更重要的是要你明白如果你不好好学习，以至于将来的某一天被迫靠摆地摊为生，那你就很有可能会饿死。“

看娃沉默了，我又问：”是摆地摊好还是学习好？“

娃自觉地接过我手里拎着的袋子，回答：”学习好！“

同样的道理也适用于我们这些做父母的，如果我们不努力工作，不努力进步，将来的某一天被迫谋生，幸福也将离我们渐行渐远。

太极图以圆为形，通天人之际，尽宇宙之妙，反映了自然万物存在和发展的普遍规律。太极图的思维模式具有深刻的辩证特征：

一、太极合阴阳，阴阳同根，合二为一，表现出矛盾的同一性。易有太极，始生两仪，两仪生四象，四象生八卦……一分为二，以至无穷，表现出矛盾的斗争性。矛盾即对立统一，矛盾的观点要求我们必须用一分为二的观点、全面的观点看问题。坚持两点论、两分论。

二、阳中有阴，阴中有阳，即少阳对阴，少阴对阳。表现出矛盾对立双方相互包含，相互兼容。太极的两仪由两条阴阳鱼代表，而两个“鱼眼”分别代表“阴中阳”、“阳中阴”。两个“鱼眼”揭示了矛盾双方互相转化的内因。

三、太极图中的双鱼走成了S曲线。暗示着天体运行及人世间一切事件以螺旋式或波浪式的方式发展，表示着事物曲折前进的过程。它表达出一个“动”字和一个“变”字的哲理。

太极图以阴阳所反映的对立统一规律，是对万事万物进行高度抽象后形成的，万事万物生于阴阳，含有阴阳，阴阳又代表着世界上一切矛盾对立的关系。

《孙子兵法》中的一些军事原则集中反映了太极思维模式的规律，如：
1、知彼各已
2、不战而屈人之兵
3、上兵伐谋
4、攻其无备，出其不意
5、以正合，以奇胜
6、避实击虚
7、兵贵胜，不贵久
8、以迂为直
9、合利而动，不合于利而止
10、践墨随敌
11、兵以诈立
12、以分合为变

从营销战术来研究，大体归纳为五类：

一是迂回战。不与竞争对手直接起正面冲突，而是研究不同层次消费者的需要和潜在需求，开发新的有生命力的产品，开发新地区性市场，特别是竞争对手所忽略的市场。

二是奇袭战。平时以低姿态出现，针对竞争对手之弱点，充分发挥自身所长，奇袭般地建立一个又一个据点。然后将各据点连成片，形成强大的销售网。

三是游击战。采取小规模攻击方式，针对不同的商品或不同地区主场情况，打击竞争对手，无数次的游击战，可以消耗对方的实力，最终赢得市场。

四是攻坚战。当自己有了相当的实力之后，便制定长期的战略谋划，与对方正面交战，决一雌雄。

五是包围战。在攻坚战遇到抵抗时，凭借其雄厚的实力，开展包围战。针对竞争厂家的商品，开发较具优势的商品，使对方多面受敌，最后逼其从市场撤退。

孙子兵法提到了用兵两害：一、费钱——凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣；二、耗时——其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。

孙子兵法也提到了用兵两利：一、就地补充——卒善而养之；二、速战速决——故兵贵胜，不贵久。

今天武汉因为新型冠状病毒肺炎封城了，这样做最大的好处是减缓了因春运造成的病毒的快速扩散。但我认为不能长时间封城，封城久了，造成的坏的影响更甚，且不能治本；用孙子的话说，就是费钱且耗时。如何使此次新型冠状病毒肺炎的战争速战速决呢？孙子提到了两点：一、就地补充——就是加大宣传，广泛发动群众，依靠群众；二、速战速决——集中资源，打歼灭战。另外我再加上一点：“堵”与“疏”结合。

战胜病毒的第一步也是最重要的一步——找出带病毒者并隔离。那么如何找出这些带病毒者呢？一、疏：加大宣传新型冠状病毒的发病特征，引导有病毒症状者主动找医生进行治疗；二、堵：在人员集中区域设立检测点，检测过往人员，劝导带病者去医院治疗；三、社会悬赏：人的本性是趋利避害的，早治疗是避害，能拿到悬赏是趋利，管理就是解放人性。

社会悬赏这一招现在政府还没有用上，社会悬赏可以悬赏发现带病毒者、可以悬赏主动治疗者……那为什么我建议用这招呢？原因有：一、可以广泛发动群众，同时利用收益和危害提高群众参与的积极性（发现病发者可以防止危害自己又可以拿到悬赏）；二、现在的很多人要钱不要命，主动治疗不光能救命，还能拿到钱，这能鼓励很多人积极地去治疗；三、对于那些在公共场所进行检测的人员，检测到一个病人不光减少了社会危害，还能拿到奖励，相信这些检测人员更是干劲十足了；四、依靠政府现有的社区、网格等行政机构的力量难以控制局面，可以依托各小区物业公司（他们才真正了解社区），发动各物业公司的力量并进行悬赏，发现带病者给予物业公司奖励并给物业公司提供相应的支持，将社会责任与现实利益相结合，鼓励众多的物业公司参与抗击新型冠状病毒肺炎；五、悬赏的办法投入的成本少，起到的社会效益高。

发现了所有的带病毒者，下一步就是隔离治疗了。武汉是重灾区，鉴于目前的形势，应该向国家和世界卫生组织申请帮助，集中全国甚至全世界的医疗资源抗击病毒。可以在汉口快速搭建大的临时野战医院，设立隔离带，将新发现的病人集中收治，将支援的医生安排在这里对病人进行救助，集中资源打歼灭战。