曾仕强精典名言1

讲求以道德化人。讲求(方式、方法、方向),道(知道),德(也做得到),小人(感化小人,对小人要敬而远之才不会被影响,保持一点距离才能影响他、感化他。)

凡是行起来有困难,就是你没有彻底的知道。

德,就是行道而有所得。

读书要明白道理,那个道理可以改变你的气质。

你不变的部分叫做性,但是改变的部分叫做习。习惯决定你的命运,而不是性格决定你的命运。

因为恒心它是无止境的。

天下事没有什么是不能改变的,这句话就含有说你的基本人性不要改变。叫做有所变有所不变。

考举、推举、选举三个一起用。

方向不正确,你就坚持到底,这非常可怕。

利多弊少是个多少问题,不是有没有的问题。

一个人千万千万无论什么时候,你要谦虚。

不要太相信你的眼睛,不要太相信你的耳朵。

我们只求不败,从来没有求要胜。

现在开始每天你把自己走向一个正道。

不该客气的时候也客气,就叫拘谨。

所以真正要反省,你要把一炷香的时间都花光。

老实讲,一个人要顶天立地,只有靠一个诚字。

公私要分明,人家才会心悦诚服。

做一个人,一定要有几个敢跟你说你的缺点的朋友。

精于刀枪者死于刀枪。

勤读史书识人才。勤读(勤读是会举一反三的人,才叫勤读),史书(历史意识),人才(心存仁义,但是肩负重任的人)

经济不外读史   经济=经国济世 治理国家救助人民   读史=著重历史意识  把道理总结出来 

原则不变,方法千变万化

为什么要识人?1、制胜之根本,在人才不在器;2、要培育人才,必先识别人才;3、为国识拔人才,是大臣的责任;4、识人才能用人,用错人很可悲。

成大事者,以多得助手为第一要义。

要知人,先求知已。有自知之明,才能知人。

可以有傲骨,不能有傲气。否则盛气凌人,容易招来祸患。

凡是给我难看的,都是存心救我的;凡是给侮辱的,都是在唤醒我的。

人生画一大卦。(波浪向上)

当局者迷,旁观者清。

虚伪:嘴上谦虚;谦虚:发自内心。谦虚是无止境的。

消除恶的关键就是要将善念、道德和信仰创造一个充满爱和公平正义的社会。让恶没有生长的土壤,自然就不会有人作恶。

一个会等的人,他永远有希望。

充实自已,不断提高自己的品德。

功名由天定,修德在自己。

你跟别人不一样的地方,就是你这辈子要发挥的。

我们这一辈子来,是要做跟别人不一样的人。

如果你看得起别人,别人就看得起你。这就是敬人者人恒敬之。

情就是关心别人,情就是看得起别人,情就是对对方有期待。爱是我出发,要反求诸已,不断地在精进。

人生就是忍耐与等待。忍受当前的痛苦与压抑,等待时机到来有所改变。坚忍并非一味坚忍,而是善忍、会忍、当忍才忍,不应该忍就不必忍。

自立自强为刚,谦让为柔,二者互用。刚柔并用,才是大智慧。

道政合一,你只要政治跟道合在一起,你就清明。

一个人会听话,你就会知人。

喜爱的人要知道他的短处;讨厌的人要知道他的长处。

你要用脸色去暗示人家,不可以摆脸色去威胁人家。

当兵就是要知道为何而战。

任何东西适可而止。

有一利必有一弊,有一好必有一坏。

仰不愧于天,俯不怍于人。

应该尽力的,百倍努力以求其成。

对于听天由命的事,以淡泊为原则。

尽人事,听天命。

我们所要做的,是比以前更好。

要实至名归,才叫做实在。

宗教永远是被利用的,科学也永远是被利用的。

东西文化的不同,就是让你可以风水轮流转。

忠就是把心放在中间,你就忠。

一个人低调总是稳当,高调总是危险。尽量保持低调,这叫做明哲保身。

刚柔相配合:为公办事,刚健倔强;争名夺利,谦让柔顺。

在大事上要有自己的判断和抉择,却不能刚愎自用。

得人不外四事,曰:广收(诚心接纳各方人才)、慎用(谨慎安排各种人才)、勤教(用心培养各色人才)、严绳(细心规范务求合理)

位,时,中,应。(顺应时空的变化,作出合理的调整,以求得良好的效应)

历代的兴亡就是你得人心,你就昌了。

你诅咒的错,诅咒的人倒霉。所以不可以随便诅咒,但是不能不诅咒。因为诅咒的那一种力量的确很强大。

把别人当做人看,这是最要紧的。

这人就是说我守规矩,你也守规矩。这就是我有个规范,然后让你在这里面去发挥。

要自立立人,自达达人。一个人老是自以为是,以自我为中心,处处争强逞能,何以知人用才?

一个是立法,一个是立人。自立立人叫立人,就是说我自己要先站得起来,要像个人。我要让别人像一个人,把别人当做人看这是最要紧的。自立的意思是说我自己要做一个人,我也要把别人当做一个人。 而达人呢?就是说我自己有一个原则,我不会逾越,我也容许每一个人你自己立个规矩,这个大家都同意以后,你就在规矩以内,你可以变化。

为天下者不为私,为天下者不为家,为天下者必为公。

你的干部如果知道你知道,他就会好好做。

当你讲话有人听的时候,你就不可以乱讲。

实不一定真,真也不一定实。

哪一件事情不是罗生门(事件当事人各执一词,分别按照对自己有利的方式进行表述证明或编织谎言,最终使得事实真相扑朔迷离,难以水落石出)呢?

西方社会,真理越辨越明,是真的。

上下多交流,彼此尊重,叫做好商量。

你用心做得好,他就舍得用暗盘。西方的是我有你有他有就叫公平。中国人大家都有就是不公平;我有,大家没有才公平。

什么缘都可以,一定要加上一个同道。同道是最要紧的。

一个人最大的敌人其实是自己。只有你自己会把自己打垮,别人都打不垮你。

人经常是经不起考验的。

兼听则明。

他把广收人才,当作他最大的责任。

老实讲一个人没有靠山,你少大刀阔斧。朝中无人莫做官。

不患寡而患不均。

化字就是所有人跟你在一起,都会不知不觉地受到你的潜移默化,受到你无形的影响。而他自己去改变他自己,以身作则,起表率的作用才叫做化。

如何勤教?1、教化:以身作则,起表率作用叫化。诲人以善,苦口婆心谨为教。2、甄别:接见过的人,给一个识别符号。分门别类,各有专精。3、保举:凡办大事者,以选拔替手为优先。4、超擢(chāo zhuó越级提升):破格提升特殊人才。

你们要升迁可以,你先把接班人给我培养出来。

向古人学习,向今人学习。

第一等人才:有德有才;第二等人才:有德无才;第三等人才:无德无才;第四等人才:无德有才。

勤教(栽培人才)具体方法有三:(1)课读:向古人学习,向古今人学习。花很多时间做学问。(2)历练(磨练):在实际工作中接受磨练,涵养性情,增长才能。并且对症下药,给予培养,教导和任用。(3)言传身教:每日的言行举止,无不以师表的立场,对随众进行潜移默化。三者均以关怀、爱护为出发点。

我了解你,你了解我,我们必要的时候再互动;不必要的时候各安其位,各人做各人事情。

把人当人看,把员工当人看。

你是为公而来,你该的我一定给你。

第一次过错,你都要把它当作是无心的。给你一次机会,你第二次绝对不可以。

有难先由自己担,有功先让别人享。

行道而有所得,就叫道德。

每个时代有每个时代的最重要的事情。

崇洋是崇洋,媚外是媚外,但是千万不可以媚外。

记住一句话:中国不能自大,可以学习西方的科技,但是不能够忘本。这三句话连在一起,才是一个完整的思想。

没有不变你就谈不上变,所以一定要有所变,有所不变,只有以不变应万变,才是最高的智慧。

合理的才可以听,合理的才能拿来用。

深思熟虑而非立即反应。

你把乱和有序要把它合起来,你就得到易经的真髓。

好有好报,坏有坏报,这也是不易的东西。

有原则的变就不是乱变,没有原则的变那是最可怕的。

易经是全世界最大的系统,它可以包容所有的东西。

彼此要了解,互动起来才顺利。

坚持待时而动,顺势而为,不论顺境、逆境,都要审时度势。

盛时当作衰时想,上场当念下场时,裁军不辞官,持盈保泰。

我们常常讲上台靠机会,下台靠什么?靠智慧。

贞操就是合理的忠贞操守。

一个国家要自强,是你要改变你贫弱的面貌。而这种事情,比个人的成败得失要重要。

做一个人敢于担当大事,不计较个人的成败,名誉都在所不惜,这才叫做有担当。才是忠贞的操守。

这个时代适合我出来,我才出来,当仁不让。

识时务者为俊杰。时务:务本务实,合乎时机  俊杰:顺应时势,才智过人。

如果这个时代适合我出来,我就出来。同样顺应时势有两种人,一种叫做同流合污,一种叫做当仁不让。俊杰是当仁不让的。

英雄是不管怎么样,硬干,死干,肯拼。

人与人不同的是过程,人生最重视的应该是过程,不应该是结果。因为结果不是我们能控制的。

中国人不争一时,争千秋。

你只要观念正确,你的命整个就改变了。

相随心转,自改造命,这个叫做造命。

什么叫做乾乾?就是固守刚健正中

只有修德可以逢凶化吉,其它都是假的。

每次动乱都有人发财,叫做发国难财。

喜不喜欢是一回事,该不该跟他相处又是另外一回事。

命是可以改的,但是只有自己改,用学习来改。但是先决条件要学对的东西。

记住,你的缺点,就是你这辈子的功课。

世间有两种人:一是无恒(见异思迁,求新求变,追求时尚)、二是误了解恒(安于常态,刚愎自用,死守规矩)。

一个人碰到任何挫折,要反求诸已。

受辱受挫就是你快速成长的机会。

凡事都有极难的时候,打得通、忍得住,就成豪杰。

什么叫灵感?就是你平常想不到的东西。

我们只提出义利要相济,只要你为公,就是政商关系;你为私,就是官商勾结。只要你为公,你就心安理得;只要你为私,你就不得好死。

做生意讲和气,不讲骨气。军人要讲骨气,军人不能讲和气。

人都是既联合又竞争。

好同事是难得的缘分。

贫穷不是罪恶,要发自内心地去帮助那些穷人,但是要教他生存的技术,而不是常常给他钱,养成坏习惯。

好人和坏人是不能分的,中国人看人看动机,西方人看人看行为。

自己不懂,没有关系,你要能够敬重懂得的人。

你先开口,你就听不到大家的意见,最后你就变成很专制。只有你不说意见,他才会说出不同的意见。

是老板靠干部,不是干部靠老板。主管靠部属,不是部属靠主管。你要靠大家,大家就让你靠;你要大家靠你,你累死了。

西方的管理是划龙舟的,一定要有一个强有力的指挥者;中国的管理是抬轿者,坐在轿子里面的人,要去体会他们的频率,他们的方向怎么样,你要多配合,让他们好做事。

老板最大的功能,就是放手让你的干部,去好好表现,就是有功就奖励。

公司有大功劳,你就很惨,你就会使很多问题,他不跟你解决,他会等它大了以后,才解决,才有大功劳。公司要奖是奖小功劳,不要去奖大功劳。一家公司做到没有大功劳,你会很安全。小小的功劳,你就赶快去奖他,让大家有小问题就解决。奖贵小,杀贵大;要处罚就处罚大的。

什么叫做后顾之忧?生老病死,就是员工的后顾之忧。

人对自已的决定,他会全力以赴;人对别人的决定,他最多是尽力而为。

一个人真正会负责的,是让大家来负责,而不是你自己来负责,那叫做个人英雄主义。

老板太厉害,干部统统变猪八戒。

不要太相信你的眼睛,不要太相信你的耳朵。

耳朵轻的人是最吃亏。

方向不正确,你就坚持到底,这非常可怕。

当你得意忘形的时候,下面就是栽跟头,越是得意忘形栽得越可怕。

你记住一句话就好了:人情不讨,人情永远在;人情一讨,什么都没了,连本带利都讨回去了,最后只能落得一场空。我们平时也是一样,“施恩勿念”,不要一天到晚讨人情。我们帮助别人,要看做是自己应该做、乐意做的,而不是为了让别人感谢。对方会不会“受惠勿忘”,那是对方的事情,自己不要给予对方任何恩情的压力。会感谢当然好,不感谢也无所谓。多愉快!

天命就是一个人先天带来的人生规划。

只要停止变化,它就是死亡。

无形的部分从来没有改变,这些有形的部分在改变。一切一切都在变,只有人性是从来没有变的。所以我们做什么事,要顺着人性去走,应该是没有问题的。生活的方式可以变,生活的法则不能变。

你不变的部分叫做性,但是改变的部分叫做习。习惯决定你的命运,而不是性格决定你的命运。

只要跟中国人有关的问题,其实只有一个答案,合理就好。

当省不用,当用不省。

勤俭是人类永远不可以放弃的一种生活法则,诚信是千古不变的东西。

该顺才顺,不该顺不能顺。

差不多就是不能差太多。

利自义来的意思就是说我每一分钱都是正正当当赚来的,一个人坚持每一分钱都是我正当的收入,我想这个人不会败。

一个人终其一生要维持你的信用。

商人之利与国家之利是可以相得益彰的。

做任何事情必先有正当的理由。

当你听到一句话,你会从好的方面去解释,就表示你是正派的;当你听到一句话,就开始往反面、负面去想的话,你要提高警觉,你的心术已经不正。

从别人身上你来了解自己,把别人当做一面镜子,这是非常好的方法。

和气才能够使人类共生。

行百里者半九十,最后五分钟才最需要忍耐。

要在和谐当中,大家商量出一个共存的余地,人类才有希望。

人呢,应该更多的互助,比较少竞争,这才叫人性的尊严。

朋友朋友,就是臭味相投,才叫志同道合。

一个人要不断地读好书,不断地学道理,你才能够适应未来的需要。

人与人之间不可以没有距离,否则一定出问题。你只要保持安全的距离,君子之交淡如水。

我们彼此关心,彼此协助,彼此照顾,但是不要做过分的事情。

能干的干部,经常是大家打小报告的对象。

一个人心地很明朗,态度很坦然的时候,你就无人不可用。

有小的缺陷才完美,完全没有缺陷是过分膨胀的。

少说给人家听,多做给人家看,这个人一定成功。

我研究中国人三十年,我告诉你,中国人非常不容易讨论,很容易商量;中国人没有合作的观念,只有互相帮忙的观念。

第一个,我们是合在一起想。我们不分开来看,把要跟不要合在一起看,把对跟错合在一起看,把行不行,要不要,会不会,好不好都合在一起,没有分开。但是第二点,不是投机取巧,而是随机应变。要站在对方的立场来想,不要站在你的地方来想,老有自己感觉的人,你不可能成功。

精益求精,善益求善,好还要更好,那个才叫新。

因为现在的老师,不重视开大家的智慧,只重视灌输大家很多很多知识,最后读书读得越多的人,脑筋越死板。

大方跟小气,到底哪个好?永远是这四个字。只要跟中国人有关的问题,其实只有一个答案,合理就好。

用人的长处,不要计较他的短处。

同中尊重异,异中求同。

以东方的哲学,来善用西方的科技。就成为21世纪全球化的一个主轴。

我们这里提醒各位,当一个人太顺的时候,他就有溜滑梯的可能,稳扎稳打,会比较长久。

你的企业能做多大,完全看你的胸襟有多大。就算你的干部倒了你一些,吃掉了你一些,你也无所谓,那你就做到了。

小成就靠认知,大成就靠德性。

什么方法可以确保沟通的效果?你只要听他说什么,你不要去管他怎么说,我们太过讲究说话的语气,态度,形式,我们不太讲究说话的内容,这是我们的大的错误。你只要去听他话的内容,听他所讲的话的道理,你每句话都听得进去,每一个人讲话多多少少有道理,不可能没有道理。

会发脾气的领导比较好相处,完全不发脾气的人你真的很害怕。

眉毛该做的事情,眼睛不能去做;眼睛该做的事情,鼻子不能去做。

现代企业家要记住,你是怎么成功的,你将来也准备怎么失败。除非合理的调整。

我们记住重因不要重果,我们的动机是纯正的,我的过程是正确的。

当机会越来越多,当选择越来越难的时候,我们真正重要的是有所不为。

我希望各位从现场开始,好人经常是坏人,坏人经常是好人,你要有这样的观念。

文化只有一个目的,就是使人跟禽兽有所区别。

本经阴符七术-损兑法灵蓍

(损,减也)(通“锐”,锋芒)者,机危之决也。事有适然(偶然)(选择)有成败,机危之动,不可不察。

减少锋芒,是危机之时的决策。事情有偶然,选择有成功和失败,危机的动向,不可不观察。

故圣人以无为(等侯)有德,(句首语气词。无义)察辞合于事。兑者知之也,损者行之也,损之兑之。(观察)有不可者,圣人不为之(言辞;文辞;言语)

所以圣智之人用无为的方式等侯从对方处获得信息,观察对方的言辞是否符合事情。露出锋芒是因为了解对方,减少锋芒是为了方便行事,要时而减少锋芒时而露出锋芒。经观察后发现不可为的,圣智之人就不再为这个言语。

故智者不以言失人之言,故辞不烦而心不虚,志不乱而意不邪。

所以聪明人不会光顾着自己说话而忽略别人言辞中的隐含信息,因而能够做到言辞不繁乱并且思想不空虚,志向不紊乱并且意愿不偏邪。

(判决罪人,断狱)其难易而后为之谋,因自然之道以为实。

判断事情的难易然后为之谋划,顺应自然的规律来作实际努力。

圆者不行,方者不(达到、安住),是谓大功。益之损之,皆为之(说讲)。用分威、散势之权,以见其兑威,其机危乃为之决。

如果能够使对方的圆通之略不能施行,使对方的方正之略不通达成,这叫做“大功”。对要说的话进行增益、减损,都是为了言辞能够恰当地表述出来。善用“分发威力”、“散除威势”的权变,以显现出锋芒的威力,危机才能为之决策。

故善损兑者,譬若决水于千仞之堤,转圆石于万仞之谿。而能行此者,形势不得不然也。

所以善于减少锋芒的人,他处理事情就好像挖开千丈高的堤水,又好像从万丈的谿谷上向下滚动圆石一样。而能够做到这个的,是其所造就的形势使人不得不如此。

本经阴符七术-转圆法猛兽

转圆者,无穷之计也。无穷者,必有圣人之心,以原不测之智,而通心术。

转圆,是说要像转动圆珠一样源源不断地产生计谋。要想源源不断地产生计谋,必须具有圣智之人的思想,从而推究出不可估量的智慧,进而通达思想的方法。

而神(引导、指引)混沌(也写作浑沌,中国古人想象中天地未开辟以前宇宙模糊一团的状态)为一,以变论万类,说(意义;意思)无穷。智、略、计、谋,各有形容,或圆或方,或阴或阳,或吉或凶,事类不同。故圣人怀此用,转圆而求其合。故与造化者为始,动作无不包大道(正确的道理),以观神明之域。

而精神引导是经由混沌变为和合,用变化的视角来论说万物,说话的意义也就会无穷。智慧、战略、计策、谋划,具有各自的形体容貌,有的要求圆通,有的要求方正;有的运用阴,有的运用阳;有的给人带来吉祥,有的给人带来不祥,这是为了应对不同的事类。所以圣智之人怀着这个思路进行运用,(在处理事情时)像转动圆珠一样产生无数计谋以求与事物状况相吻合。所以圣智之人以自然的创造演化之道为出发点,其行为无不包含自然大道,以此得以察看到精神和智慧的领域。

天地无极(无穷尽;无边际),人事无穷,各以成其类,见其计谋,必知其吉凶成败之所终也。

天地是广阔无边的,人世间的事是无穷的,各以其特点分成不同的类别,看清楚对方的计谋之后,必能推知事情最终的吉凶成败。

转圆者,或转而吉,或转而凶,圣人以道先知存亡,乃知转圆(才能)(辨别)

转圆,有的转化为吉祥,有的转化为不祥,圣智之人以“道”的运行规律来推知存亡,这样我们就知道要通过转圆才能够从中辨别。

圆者,所以合语;方者,所以(同“措”,处理,安排)事。转化者,所以观计谋;接物者,所以观进退之意。皆见其会,乃为要结以接其说也。

圆通,用来让彼此话语投机;方正,用来措置事情。运转变化,是为了察看对方的计谋;接触外物,是为了察看对方进退的意愿。只有彼此都看到了契合点,才能抓住重要环节与对方说的话相接引。

本经阴符七术-散势法鸷鸟

散势者,神之使也。用之,必循间而动。威(清静;安静;庄重;严肃)内盛,推间而行之,则势散。夫散势者,心虚志溢。

散除威势,是由精神使唤的。运用此法,一定要瞅准对方的空隙后再采取行动。威力安静地在内心积聚以至旺盛,再顺着对方的空隙而进行,则对方的威势可以散除。这散除威势,要内心虚静且志向充溢。

意衰威失,精神不专,其言外而多变。故观其志意为(衡量)(数,计也。谋划),乃(可、能够)揣说图事,(力求达到最大限度;尽量,尽可能)圆方(谓随物赋形,或方或圆)(同时;同样;一起)短长。

意愿衰弱则威势丧失,精力和精神不专一,其表现在外的言语就会多变。所以要看对方的意志进行衡量谋划,才能够揣测游说、图谋事情,尽可能随物赋形,同时要扬长避短。

无间则不散势,散势者,待间而动,动而势分矣。

没有空隙则不能散除威势,散除威势,要等待对方出现空隙而后采取行动,一旦行动就能使对方的势分散。

故善思间者,必内(娴熟;精通)五气,外视虚实,动而不失分散之实。动则随其志意,知其计谋。

所以善于思考对方空隙的人,必须在内心精通五气的修养,在外要观察对方的虚实,行动时不会失去分散对方威势的实效。行动时则要紧随对方的意愿,以了解对方的计谋。

势者,利害之决,权变之威。势败者,不以神肃察也!

所谓威势,是利和害的决策,是权变的威力。威势落败的,是因为不能以精神安静地观察!

本经阴符七术-分威法伏熊

分威者,神之覆也。故静意(安定,稳固)志,神归其舍,则威覆盛矣。威覆盛,则内实坚;内实坚,则莫(阻挡 [某人或某事物] 的通路);莫当,则能以分人之威而动其势,如其天。以实取虚,以有取无,若以镒称铢。

分发威力,就是精神的覆盖。所以要安静意愿、稳固志向,精神归集后将其释放,则威力覆盖得就更加强盛。威力覆盖得强盛,则内心坚实。内心坚实,则威力分发之后就没有人能够阻挡;没人能够阻挡,则能够通过分发给对方的威力来动摇对方的势,如天覆万物那样以绝对优势压倒对方。以己方之实去攻取对方之虚,以有威力去攻取无威力,就像用镒来称铢一样轻而易举。

故动者必随,唱者必和;(弯曲)其一指,观其余次;动变见形,无能间者。

因此只要我们一行动,对方必定会追随;只要我们一倡导,对方必定会应和;先弯曲一个手指,然后依次察看剩下的;对方的一举一动都会显现出来,没有一个能隐而不现的。

(详究,考察)于唱和,以间见(泛指缝隙;空隙 );动变明,而威可分也。将欲动变,必先养志伏意以视间。

详究彼此一唱一和的谈话过程,通过隐而不见的蛛丝马迹去寻找对方的空隙;待对方的举动变得明晰之后,而我方的威力就可以分发出去。将要有什么活动变化,必须先修养志向、隐伏意愿并暗中观察对方的空隙。

知其固实者,自(犹教之。教育,培养)也;让己者,养人也。故神存兵亡,乃为之形势。

知道稳固和充实自己的,是懂得自我教养的人;谦让己身的,是懂得教养他人的人。所以能够做到精神长存而进击之势毫不显现,才是可为的形势。

本经阴符七术-实意法螣蛇

(充满;充实;填塞)意者,气之虑也;心(要;需要)安静,虑欲深远;心安静则神明荣,虑深远则计谋成;神明荣则志不可乱,计谋成则(通“公”,公开)不可间(缝隙;空隙)。意虑定则心遂安,心遂安则所行不(背离;违背),神自得矣,得则(聚集,集中)。

充实意愿,就是气的思虑;思想需要安静,思虑需要深远。思想安静则精神和智慧丰富,思虑深远则计谋容易成功;精神和智慧丰富则志向不会紊乱,计谋成功则公开的事情没有空隙可乘。意志和思虑安定则思想得以安详,思想得以安详则所作所为不会背离,精神自然具备,具备精神则能集中精神。

识气(指辨别人的气质、品性和本质的能力。在古代文化中,气是指人的精神、气质和个性特征,也包括人的道德品行和修养。通过观察和感知他人的言行举止、态度和行为,以及与他人的交往和互动,我们可以逐渐了解他们的气质和品性)(托付、依附),奸邪得而倚之,诈谋得而惑之,言无由心矣。故(同“伸”,舒展开)心术,守(真诚;诚实,情感真切)一而不(改变),待人意虑之交会(交往,会合),听之(侦察、探察)也。

识气依附在表面,奸邪之徒就会得以乘虚而入,阴谋诡计就会得以迷惑我们,所说的话也不经过思想了。所以伸展思想的方法,是坚守真诚、和合而不变,等待与他人意愿和思虑的交往,对听到的内容进行探察。

计谋者,存亡之枢机。虑不(聚合),则听不(详细,周密)矣,(侦察、探察)之不得。计谋失矣,则意无(“所”假借为“处”)(同“伸”,舒展开),虚而无实。故计谋之虑,务在实意,实意必从心术始。

计谋,是存亡的关键。思虑不能聚合,则听到的情况就不会祥细,探察就没有收获,计谋就失败了,这样就会导致意愿无处伸展,(思想)空虚而不充实。所以计谋的思虑,务必在于充实意愿,充实意愿则必须从思想的方法开始。

无为而求安静,五脏和通六腑,精神、魂魄固守不动,乃能内视、反听、定志。虑(往,朝某方向走,到…去)(古作“大”,大的,广大的)虚,待(泛指神灵)往来。

自然无为并且追求安静,五脏之气调和通达六腑,精神、魂魄各安其所而不动,才能做到用内心去看,反向着去听,使坚定志向。思虑到广大而虚空的境界,等待与精神(灵感)往来。

以观天地开辟(指宇宙的开始。古代神话,谓盘古氏开天辟地),知万物(用在作主谓结构的谓词前,相当于“之”、“的”)造化,(观察;知道;了解)阴阳之终始,(推究)人事之政理。不出户而知天下,不(暗中察看)(yǒu,窗户)而见天道(自然规律),不(见,视也)(出君下臣名曰命),不行而至,是谓“道知”。以通神明,应于无方(没有固定的方向、处所、范围),而神宿矣。

通过观察天地的开辟,明白了万物的创造和演化,了解阴阳的终而复始,推究出人间事物的政治原理。不出门就能知道天下大事,不暗中察看窗外就能看见自然规律;不用看就可以对下发出指示,不用做就可以达到目的。这就是所谓的“以道推知(道知)”。以此可以通达精神和智慧,应对于万事万物,而精神亦来宿于此矣。

本经阴符七术-养志法灵龟

养志者,心气之思不(泛指畅通)也。有所欲,(有志;立志;专心)存而思之。志者,欲之使也。欲多则心散,心散则志衰,志衰则思不达。

修养志向,是因为思想和元气的思考不畅达。有所欲望,就会立志思考(以满足欲望)。志向,是被欲望所驱使的。欲望多了,思想就会涣散;思想涣散了,志向就会衰弱;志向衰弱了,思考就不能畅达。

故心气一,则欲不(犹疑不决,不知道往哪里走好);欲不徨,则志意(犹意志)不衰;志意不衰,则思理达矣。理达则和通,和通则乱气不烦于胸中。

所以思想和元气和合,则欲望就不彷徨;欲望不彷徨,则意志就不会衰弱;意志不衰弱,则思考的道理就会通达;道理通达则和气通畅,和气通畅则胸中就不会有乱气烦扰。

故内以养志,外以知人。养志则心通矣,知人则职分(古义为职责本分,职务范围内应尽的责任)明矣。

因此对内要修养志向,对外要了解他人。修养志向则思想通畅,了解他人就可以做到知人善任。

将欲用之于人,必先知其养(气者,体之充也。指人的元气)志,知人气盛衰,而养其志气,察其所(习惯、熟悉),以知其所能。

将要把这个方法用于某个人,必须先了解这个人是如何修养元气和志向的,了解他气的盛衰,而且要看他如何修养他的志向和元气,观察他的习惯,以了解他的才能大小。

志不养,则心气不(安定,稳固);心气不固,则思虑不达;思虑不达,则志意不实;志意不实,则应对不(勇敢、勇武);应对不猛,则志失而心气虚;志失而心气虚,则丧其神矣;神丧则仿佛;仿佛则(检验、对照或查考)(领悟;理解)不一。

志向不修养,则思想和元气就不会稳固;思想和元气不稳固,则思虑就不通达;思虑不通达,则意志就不坚实;意志不坚实,则应对就不勇敢;应对不勇敢,则志向就会丧失且思想和元气就会虚弱;志向丧失且思想和元气虚弱,则丧失其精神;精神丧失则会恍惚,恍惚则会导致参悟和理解不能和合。

养志之始,务在安己,己安则志意实坚。志意实坚则威势不分,神明(指人的精神和智慧)常固守,乃能分之。

在修养志向的开始,务必要先安定自己,自己安定则意志坚实;意志坚实则自身的威势不会分散。精神和智慧常固守于心,才能分散别人的威势。

本经阴符七术-盛神法五龙

(旺盛;兴盛)神者,(内,里面)五气(五神即神、魄、魂、意、志五种人的精神活动,中医五行理论中,五神与五脏相应,心藏神,肺藏魄,肝藏魂,脾藏意,肾藏志,又称五脏所藏),神为之长,心为之(通“释”,放出;释放)(道德,品行。《周礼·地官》注:德行,内外之称,在心为德,施之为行)为之(重要,重大),养神之(道理;方法)( “之于”的合音)道。

旺盛的精神,是因为体内包含有五气,精神为五气的统率,思想为五气的释放,品德为五气的重大,蓄养精神的方法就是归之于“道”。

道者,天地之(起点、开始)(1、一,惟初太始,道立于一,造分天地,化成万物。2、阳。2、纯。3、全。4、同。5、合。这里的意思为:和合)(开端,头绪)也!物之所造,天之所生。包宏无形化气,先天地而成,莫见其形,莫知其名,谓之神灵。故道者,神明(指人的精神和智慧)(水流所从出的地方),一其化端。

道,是天地的起始,“和合”是道的开端!万物是由道创造,天地是由道产生。“道”包含恢弘无形的化育之气,它先于天地而生成,我们不能看出它的形态,不能叫出它的名字,只能称它为“神灵”。所以“道”,是神明的源头,和合是其变化的开端。

是以德养五气,心能(找到)(和合),乃(发生,呈现;产生)(方法;策略)。术者,心气之(规律)(由,自也)舍者,神乃为之使(使唤;役使;支使)九窍(指耳、目、口、鼻及尿道、肛门的九个孔道)十二舍(即中医的十二脏:心、肺、肝、胆、膻中、脾、胃、大肠、小肠、肾、三焦、膀胱)者,气之门户,心之总摄(主宰;主持)也。

因此品德涵养五气,思想得以“和合”,才能产生方法。方法,是心气的规律,所自释放处,精神就会为之所支使。人体的九个孔窍和十二舍,是气运行的门户,是思想的主宰。

(生命)受于天,谓之真人(亲身和活着的人);真人者,与天为一。内修练而(意识、感觉)之,谓之圣人;圣人者,以类知之。

生命受自于天,称之为真人;真人,与天和合为一。通过内心的修炼而知“道”的人,称为圣智之人;圣智之人,通过类推的方法来知“道”。

故人(参与)一生(整个生命期间),出于物化。知类在(指耳鼻目口等器官之孔),有(地方)疑惑,通于心术(用心思考,认知事物的方法),心无其术,必有不通。其通也,五气得养,(一定;务必)在舍神,此谓之化。化有五气者,志也、思也、神也、德也,神其一长也。

所以人参与的整个生命期间,出于万物的造化。人了解各类事物在于利用各种感觉器官;有地方存在疑惑,通过思想的方法来通达。如果思想没有掌握方法,那必定有不通达的地方。通达之后,五气得到蓄养,这时务必要释放精神,这就叫做“化”。能化有五气的,是依靠志向、思考、精神、品德,其中精神是和合的主导者。

静和者养气,养气得其(和谐;协调),四者不衰。四边威势,无不为,存而舍之,是谓神化。归于身,谓之真人。真人者,(和,跟)天而(符合,不违背)道,执一而养产万类(万物,多指有生命的),怀天心(天意)(施行;实行;推行)(恩泽、恩惠)(培养,修养)无为;(仰赖、凭借)包志虑思意,而行威势者也。

做到安静、平和就能养气,养气能使得五气和谐,那么志向、思虑、精神、品德就不会衰退。四面充满威势,我们就能无所不为,威势积存后释放,就叫做神化。神化归于身,称之为真人。真人,跟随天且行为合乎道,秉执“和合”来养育和产生万物,心怀天意,施行恩德,修养无为(之道);凭借包容他人的志向、思虑、思考、意志,来施行威势的人。

(通“仕”,作官)者,通达(指示人或事物,相当于“这个”、“那个”)神盛,乃能养志。

作官的人,通达这个“精神旺盛”,才能修养志向。

分饼

两个小男孩为分一块饼而争吵,他们都认为自己应该吃大的一半,争执不下,跑去找父亲解决。“为什么不把饼分成同样大的两块呢?”父亲问。“没办法”。“那你们抛币决定。输的人切饼,赢的人先选”,依着父亲的法子,两人分到大小一样的饼。

解读:

两个人只有一块饼,他们要平均分配,但都怕给对方占便宜。所以在如何分配问题上进行一番争吵。他们找来了物理学家、管理学家和经济学家解决这个问题。物理学家给他们提供了一套方案,先研究一下饼的均匀分布,重量,再用精确的度量器找到好的分割线来切割平分。管理学家想了想,说不如来个激励法或者抓阄法更简单,来个比赛谁赢谁得饼或者抓阄看运气!两人听了两位专家的话摇摇头,如果用物理学家的方法,一来太麻烦,二来再怎么样也会有偏差。如果用管理学家的方法肯定有人吃不到饼的。这时经济学家开口了,不如一个来分饼,分饼的人不能先挑饼,给另一个先挑。两人仔细想了想,同意了经济学家的提议。创新从一个企业的角度来看,无非就是分三种:1,技术创新2,管理创新3,机制创新。 现在谈得多的是技术创新和管理创新,而机制创新往往被忽略了!上面小故事的解决方案就是用机制创新的典例。拿刀切割分饼的人由于是对方先挑饼,他必须尽力使饼分的均匀。虽说是对方来挑,但切的是自己,所以会同意这种方法。先挑的人,虽说是对方来切,自己可以先挑,他当然也乐意啦!这就是一个机制的创新,他定了使大家都觉得公平的解决方法,而且这个方法简单得只是一个制度,规则的变动!!!

分粥

这是哲学家罗尔斯在《正义论》中讨论社会财富时做的一个比喻。说明只要把制度建立在对每一个人都不信任的基础上,就可以导出合理、具监管力度的制度了。制度不但要科学,还要有针对性。制度的制定一定要有所依据,具有可操作性。制度要简单明了,便于执行。

分粥理论

罗尔斯把财富比作一锅粥,一群人来分。那如何分呢?罗尔斯罗列了五种分粥法:
方法一:拟定一人负责分粥事宜。很快大家就发现这个人为自己分的粥最多,于是换了人,结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。结论:权力导致腐败,绝对的权力绝对腐败。
方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。虽然看起来平等了,但是每个人在一周中只有一天吃得饱且有剩余,其余6天都饥饿难耐。结论:资源浪费。
方法三:大家选举一位品德尚属上乘的人来分粥,刚开始还能基本公平,但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。结论:毕竟是人不是神!
方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约。公平基本做到了,可是由于监督委员会经常提出多种议案,分粥委员会又据理力争,等粥分完,早就凉了!结论:类似的情况政府机构比比皆是!
方法五:每人轮流值日分粥,但是分粥的人最后一个领粥。结果呢?每次每只碗里的粥都是一样多,就象科学仪器量过的一样。

解读

分粥者最大的资源并不是粥,那是表面的资源,也是最靠不住的资源,会因为你分的好不好就要立即产生矛盾。分粥者最大的资源是设计制度,不同的制度下,自然有不同的结果,分粥者就是要设计出那个最优的结果。在这里,粥只是一个载体而已,一旦懂得了生产公平的分粥制度,你就自然懂得分任何东西给任何人。

启示

“分粥理论”告诉我们:“先进适用而高效化、公平公正而民主化、奖惩分明而激励化”的制度,是搞好内部管理的基础,我们需要根据自身实际而创新这样的制度。落后僵化、脱离实际、流于形式的制度安排,不但无助于提高工作效率,反而会成为日常管理中的一种枷锁和羁绊。就拿上述故事来说,前四种分粥办法,或造成分粥不公平的结局,影响大家的积极性;或效率不高,在一件极简单的事情上浪费太多的精力;或给“掌勺者”以可乘之机,使其有以权谋私的机会。而唯有第五种方法,看似简单,实则适用,隐含了深刻的管理内涵,具有更宽广的适用性。
不同的制度安排,就会在制度出台以后随之形成不同的单位风气。一项好的管理制度,一定是在实际的运用过程中不断修订与创新,使其逐渐合理实用、清晰高效,既有利于简便操作,又能体现效果的公平性。因此,适用的制度是根据自身实际的需要制定出来的,而不是照着别人生搬硬套制造出来的。它既要体现民主化、公正性,具有很强的针对性和适用性,同时还要体现奖惩分明的绩效原则,这样才能提高全体工作人员的积极性和创造性,做到“以奖扬长,以惩避短”。
分粥理论给我们另一个启示就是要有一套好的制度,要敢于跳出传统的思维去寻找新的解决问题办法,一套好的机制对领导者来说比自己事无巨细、事必躬亲要有效的多。就像分粥一样,很多事情不是没有办法,而是我们一时还没有想到。分粥理论让我们体验到了建立智囊参谋库的可能与必要。让谋划的人尽心谋划,让执行的人全力执行,且他们都从中获得间接而不是直接的利益,这样我们才能把“粥”分得更好,当然,还有必不可少的独立的监督。

经济启示

这套机制,在经济学方面,是用以说明经济系统像一部大机器或一个生物机体那样,通过它的各个组成部分的相互作用,实现总体功能。因为国民经济是一个有机的整体,具有内在的构造和特定的联结方式。在国民经济这个大系统中,有物质生产部门和非物质生产部门,并存在生产、流通、分配、消费四个环节,各部门各环节之间,不仅存在有机的联系,而且具有特定的功能。例如物质、资金和信息的交换,各部门各环节之间的协调平衡,以及相互联结和调节的功能。如何使它们在运行过程中的功能和谐,发挥最佳的总体效应,使得社会经济机体,具有自我组织、自我调节、自我发展的性能,这就是我们需要研究的经济运行机制。

生活启示

透过分粥的故事可以看出:品德也不是永远牢靠的,可能经受不起利益的诱惑。管理不能仅靠道德教化,如果没有制度上的约束,品行高尚的人也会堕落。监督和制约可以保持公平,但付出代价过大,还极有可能损害效率。不同的制度能孕育不同的人性,好人和坏人完全可以因为制度而发生质的变化。只要把制度建立在对每一个人都不信任的基础上,就可以导出合理、具监管力度的制度了。监督严密,则品格低下者不至横行,可以迫使坏人也去做有利于公众的事;监督废驰,好人也可能变得心动手痒。制度不但要科学,还要有针对性。制度的制定一定要有所依据,具有可操作性。制度要简单明了,便于执行。

管理启示

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益和公司整体利益统一起来。责任,权利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏责任,公司就会产生腐败,进而衰退;缺乏权利,管理者的执行就变成废纸;缺乏利益,员工的积极性就会下降,消极怠工。只有管理者把“责”,“权”,“利”的平台搭建好,员工才能“八仙过海,各显其能”。
企业是一个有机系统,建立有利于企业发展的制度太重要了。实际上,是一个企业的制度决定了企业的竞争力,这个制度不仅仅是老板个人的想法,它融合了所有参与经营管理的全体员工的意志,使企业对外有竞争力,对内则公平、公正、公开,奖优罚劣、奖勤罚懒,能者上、庸者下。
企业制度建设应该遵循8个原则:
1、制度不要只停留在让员工遵守什么,违反了怎么处罚;更应该明确员工做出了什么成绩,会受到什么奖励。前者是针对不积极工作者的,而后者是针对认真工作员工的。
2、企业管理中对制度要进行认真培训。
3、对于人事晋升制度、奖励制度、薪酬制度要公开。
4、制度中对企业内部权利设置要制衡,对争议应有裁决机制,也就是订立民主集中制的权利原则。
5、制度中对各级管理人员授权要明确,授权以信任为基础,信任以监督为前提。
6、制度中对违反权力的监督及处罚要具备实操性,让管理人员知道:授权不是放任自流,监管也不能横加干涉。
7、制度的制定应具有操作性、可行性,力求简洁和全面,便于理解,便于执行。
8、制度应及时修订,特别是遇到国家政策调整或市场大环境改变时。建立健全的管理制度,才会让人自觉抛却私心,自觉地做于人于己于企业都有利的事情,将企业发展与个人发展有机结合起来。