分类： 生活感悟

第一步：定岗并且明确各岗位职责

1. 安排有几个岗位，哪些人来做，岗位设在哪里，工作时间安排，岗位做什么等都提前规划好；
2. 各岗位岗位职责和考核标准制定好，接场后张贴在各岗位显眼处。

第二步：培训

1. OT基本情况介绍；
2. 实地带他们走现场熟悉各楼层基本布局和各点位，手把手地教一些安防和消防知识；
3. 让所有人熟知工作纪律，强调令行禁止；
4. 组织学习岗位职责和考核标准，使人人知晓自已的岗位要做什么，标准是什么。

第三步：认真执行并经常检查

1. 领班以身作则，作好表率，起好模范带头作用，认真按条例和规章制度办事，公平、公正地处理事情；
2. 经常检查各岗位工作执行情况，并对不合规范的行为进行纠正，做好记录并上报；
3. 多与队员进行正式和非正式沟通，对他们的工作情况、生活情况进行了解，对他们多表现出关心，增强他们的归属感；
4. 令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。平素严格贯彻执行主管的命令，并要求全体队员服从并执行，使他们养成服从的习惯；
5. 队员执勤中遇到解决不了的疑难问题需要支援时，领班应该立即到场，按有关规定处理，不能解决时上报主管；
6. 避免跟外包保安谈起本公司的薪资待遇、福利等，以免引起别人心态失衡跟工作带来麻烦。

第四步：定期根据检查结果对队员进行考核，并根据考核结果进行奖惩

1. 将外包保安员当作本企业的保安员进行管理，和本企业员工一起考核，考核要一视同仁，过程要公正公开；
2. 表现好的表扬和奖励；表现一般的进行帮扶，鼓励其恪尽职守；不守规矩屡次违纪的申请换人。

第五步：总结并改进

1. 定期对前一阶段的工作情况进行总结分析，找出不足和问题点；
2. 对发现的问题和工作中的不足处制定出改进方案。

事前控制：
主入口门口出入登记确认，无关人员禁止入内；对施工人员所带物品进行检查，看有没有携带广告，从源头上阻止广告商进入。

事中控制：
监控室在监控中发现有可疑人物或贴广告的应及时通知巡逻岗前去制止及驱赶；同时加强巡查的力度，发现可疑人物或贴广告的及时制止及驱赶。

事后控制：
一、对于已经贴广告的，第一时间安排人员及时清洗处理，保障不留痕迹；
二、对于在楼内大面积贴广告的，假装有业务，邀约其前来将其控制并让其将小广告清理干净，并保证今后不再贴广告，否则列入黑名单，禁止再参与合作业务。

积极响应政府号召，趁周末有空在小区门口摆个摊。刚摆出五分钟，卖了个两块钱的玩具，娃很开心！

晚上收摊回来正上着楼梯，我对今天晚上的摆摊体验做一个总结。

我问：“宝贝，今天晚上我们全家出来摆地摊赚了42.5元，但咱们全家开销是每天200元，这说明什么问题？或者说你今天晚上摆摊收获了什么？”

娃答：“今天的收获是我用赚的钱买到了冰激凌吃！”

我说：”爸爸妈妈带你出来摆地摊，不光让你知道劳动就有收获，更重要的是要你明白如果你不好好学习，以至于将来的某一天被迫靠摆地摊为生，那你就很有可能会饿死。“

看娃沉默了，我又问：”是摆地摊好还是学习好？“

娃自觉地接过我手里拎着的袋子，回答：”学习好！“

同样的道理也适用于我们这些做父母的，如果我们不努力工作，不努力进步，将来的某一天被迫谋生，幸福也将离我们渐行渐远。

太极图以圆为形，通天人之际，尽宇宙之妙，反映了自然万物存在和发展的普遍规律。太极图的思维模式具有深刻的辩证特征：

一、太极合阴阳，阴阳同根，合二为一，表现出矛盾的同一性。易有太极，始生两仪，两仪生四象，四象生八卦……一分为二，以至无穷，表现出矛盾的斗争性。矛盾即对立统一，矛盾的观点要求我们必须用一分为二的观点、全面的观点看问题。坚持两点论、两分论。

二、阳中有阴，阴中有阳，即少阳对阴，少阴对阳。表现出矛盾对立双方相互包含，相互兼容。太极的两仪由两条阴阳鱼代表，而两个“鱼眼”分别代表“阴中阳”、“阳中阴”。两个“鱼眼”揭示了矛盾双方互相转化的内因。

三、太极图中的双鱼走成了S曲线。暗示着天体运行及人世间一切事件以螺旋式或波浪式的方式发展，表示着事物曲折前进的过程。它表达出一个“动”字和一个“变”字的哲理。

太极图以阴阳所反映的对立统一规律，是对万事万物进行高度抽象后形成的，万事万物生于阴阳，含有阴阳，阴阳又代表着世界上一切矛盾对立的关系。

《孙子兵法》中的一些军事原则集中反映了太极思维模式的规律，如：
1、知彼各已
2、不战而屈人之兵
3、上兵伐谋
4、攻其无备，出其不意
5、以正合，以奇胜
6、避实击虚
7、兵贵胜，不贵久
8、以迂为直
9、合利而动，不合于利而止
10、践墨随敌
11、兵以诈立
12、以分合为变

从营销战术来研究，大体归纳为五类：

一是迂回战。不与竞争对手直接起正面冲突，而是研究不同层次消费者的需要和潜在需求，开发新的有生命力的产品，开发新地区性市场，特别是竞争对手所忽略的市场。

二是奇袭战。平时以低姿态出现，针对竞争对手之弱点，充分发挥自身所长，奇袭般地建立一个又一个据点。然后将各据点连成片，形成强大的销售网。

三是游击战。采取小规模攻击方式，针对不同的商品或不同地区主场情况，打击竞争对手，无数次的游击战，可以消耗对方的实力，最终赢得市场。

四是攻坚战。当自己有了相当的实力之后，便制定长期的战略谋划，与对方正面交战，决一雌雄。

五是包围战。在攻坚战遇到抵抗时，凭借其雄厚的实力，开展包围战。针对竞争厂家的商品，开发较具优势的商品，使对方多面受敌，最后逼其从市场撤退。

孙子兵法提到了用兵两害：一、费钱——凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣；二、耗时——其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。

孙子兵法也提到了用兵两利：一、就地补充——卒善而养之；二、速战速决——故兵贵胜，不贵久。

今天武汉因为新型冠状病毒肺炎封城了，这样做最大的好处是减缓了因春运造成的病毒的快速扩散。但我认为不能长时间封城，封城久了，造成的坏的影响更甚，且不能治本；用孙子的话说，就是费钱且耗时。如何使此次新型冠状病毒肺炎的战争速战速决呢？孙子提到了两点：一、就地补充——就是加大宣传，广泛发动群众，依靠群众；二、速战速决——集中资源，打歼灭战。另外我再加上一点：“堵”与“疏”结合。

战胜病毒的第一步也是最重要的一步——找出带病毒者并隔离。那么如何找出这些带病毒者呢？一、疏：加大宣传新型冠状病毒的发病特征，引导有病毒症状者主动找医生进行治疗；二、堵：在人员集中区域设立检测点，检测过往人员，劝导带病者去医院治疗；三、社会悬赏：人的本性是趋利避害的，早治疗是避害，能拿到悬赏是趋利，管理就是解放人性。

社会悬赏这一招现在政府还没有用上，社会悬赏可以悬赏发现带病毒者、可以悬赏主动治疗者……那为什么我建议用这招呢？原因有：一、可以广泛发动群众，同时利用收益和危害提高群众参与的积极性（发现病发者可以防止危害自己又可以拿到悬赏）；二、现在的很多人要钱不要命，主动治疗不光能救命，还能拿到钱，这能鼓励很多人积极地去治疗；三、对于那些在公共场所进行检测的人员，检测到一个病人不光减少了社会危害，还能拿到奖励，相信这些检测人员更是干劲十足了；四、依靠政府现有的社区、网格等行政机构的力量难以控制局面，可以依托各小区物业公司（他们才真正了解社区），发动各物业公司的力量并进行悬赏，发现带病者给予物业公司奖励并给物业公司提供相应的支持，将社会责任与现实利益相结合，鼓励众多的物业公司参与抗击新型冠状病毒肺炎；五、悬赏的办法投入的成本少，起到的社会效益高。

发现了所有的带病毒者，下一步就是隔离治疗了。武汉是重灾区，鉴于目前的形势，应该向国家和世界卫生组织申请帮助，集中全国甚至全世界的医疗资源抗击病毒。可以在汉口快速搭建大的临时野战医院，设立隔离带，将新发现的病人集中收治，将支援的医生安排在这里对病人进行救助，集中资源打歼灭战。

因为现在娃小学老师布置作业经常要求打印作业，于是打算买台打印机。看了一段时间，准备双十一买一台国产的奔图打印机。为什么买奔图的打印机呢？一是因为性价比高，二是因为想支持一下国货。

今天收到打印机了，第一时间拆开包装，根据说明书组装好。然后摸索着把家里的一台带DEEPIN系统的笔记本、一台带DEEPIN系统的台式机、一台带WINDOWS系统的台式机和华为手机连接上打印机。WINDOWS系统台式机连打印机很简单，DEEPIN系统台式机和笔记本连接打印机时，做了一些尝试，最终搞定。奔图打印机支持国产的DEEPIN操作系统，不得不说，国产打印机这一点做得很好。

把家里局域网内的电脑和手机设备都连接好打印机后，打印出了第一张文件——《孙正义的兵法核心》。打印效果很不错，字迹清晰干净，不比我们公司的那台惠普打印机差。往后自己想打印一些学习资料，也可以用上这台国货打印机了。

总结：国货已今非昔比了，很多国货已经赶得上国外货的水平，有的甚至比外国货还好。作为一个中国人，如果可以的话，请尽可能支持国货。从小事做起，支持国家的发展和进步。

今天和老婆带着娃一起去武汉五环体育中心看军运会比赛。娃对此很期待，对观看比赛兴致很高，一路上不停地问：“爸爸，到了没？还有多久到啊？”从家里到军运会现场有一个半小时的路程，我们到体育中心门口时，天都黑下来了。在往体育中心赶的路上，看有卖国旗的，就跟娃买了一面大号国旗，娃高兴得不得了，一路上不停地挥舞着小红旗，我们也很开心。不一会我们到了门口的检票口，有很多人排队检票安检，我们也排队等待进场，一路上志愿者的服务很周到，隔一段都有人引路并提供服务，很快我们便找到座位并落座。

进场不久，中国队就得了一枚金牌，全场起立升国旗奏国歌。我们都是第一次经历这阵仗，都不约而同地起立唱国歌看着我们的国旗升起来。在这一刻，我能感受到现场所有人的爱国热情和自豪感，因为现场所有人都站立起来了并面向国旗致敬。娃高兴地冲着喊：“爸爸，中国得了金牌了！”培养娃的爱国情怀，在这一刻就潜移默化了。晚上温度比较低，但全场观众热情都很高，每当中国队有人参加比赛时，全场观众都会大喊加油，中国队的主场优势得到了充分发挥。

晚上最令人感动的是残疾人三轮车轮滑1500米比赛，现场两名残疾人坐着三轮轮滑车参加了比赛。

娃问道：“爸爸，他们为什么坐着三轮车啊？”。

我回答：”因为这两名军人受伤残疾了，只能靠三轮车帮助行走……“。

娃惋惜地说：”他们真可怜！我们为他们加油吧！“

在随后，现场观众也一起为这两种残疾军人的比赛加油，我发现在我身边我们娃的加油喊声最大。

通过这次观看军运会比赛，我感受最深的是：我们国家强大了，我们国民的民族自豪感也起来了。祝福祖国越来越繁荣昌盛！我觉得下次应该多带娃参加这样的场合，一来让娃感受现场气氛，二来这咱场合是教育娃爱国的好场合，大家认为呢？

今天是个值得纪念的日子，到今天为止，已背诵完了《孙子兵法》十三篇。虽然有的章节不能从前到后地顺畅背诵，但能背诵所有的段落。下一步准备再花三个月时间，每天从前到后完整地读二篇，然后达到能从前到后完整背诵的程度。

读《孙子兵法》也有近一年时间了，一边背《孙子兵法》十三篇，一边看一些辅助学习理解的书籍，如华杉写的《华杉讲透孙子兵法》以及郭化若写的《孙子兵法译注》。这二本辅助学习《孙子兵法》的书写得非常好，很有参考价值。本人觉得《孙子兵法》的思想精要主要有以下几条：

一、《孙子兵法》是讲以强胜弱，不是讲以弱胜强。《孙子兵法》第一篇讲“计”，类似于现代的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。庙算，就是在决定是否开战之前，在家里衡量计算双方的政治、经济、军事实力对比。“五事七计”，从五个方面，七个科目，进行打分。分多的胜，分少的败。打完分，就能知胜，叫“多算胜，少算不胜”。算下来能赢，就可以打；算下来自已分数没别人高，就不要战。所以孙子不相信以弱胜强，那是小概率事件。“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，孙子不会拿国家民族的命运，去赌小概率事件。

二、打得赢，也要算代价。行动必有代价，战争代价极大。不要光想着战胜，要算账，值不值得。古人言“数胜必亡”，胜仗打多了，国家反而要灭亡。因为数战则民疲，数胜则主骄，以骄傲之主，率领疲惫之民，这国家就要亡了。

三、先胜后战，赢了再打。《孙子兵法》主要是自强之法，首先是修炼自己，而不是惦记打败别人。孙子说“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在已，可胜在敌”，“故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。先修炼自己的筋骨，让自己成为不可战胜的，让自己没漏洞，然后敌人出漏洞。如果敌人比我们弱小，或者和我们强弱差不多，而且他没失误，没漏洞，就不能打。“不可胜在己，可胜在敌”，就在于他什么时候失误。

四、要能等待，能忍耐。战争这东西，收益和代价极不对等。打赢了，杀敌一千，自损八百，不一定有多大利益。打输了，则可能国破家亡，命都没了。所以关键是能等，不能因为焦虑，就频频动作。等待在很多情况下都是最好的战略。但人们往入认为等待是不作为，是不可接受的。要有这个认识，一辈子“不作为”也是可以接受的，因为“作为”的结果可能是死。

五、一战而定。胜而不定，则胜利无意义。孙子说“夫战胜攻取，而不修其功者，凶，命曰费留”。如果打了胜仗，但不能达到平定的目的。都百战百胜了，还要接着打，那打一百场胜仗干什么？打胜仗也要死人。就算死的是敌人的人，也不如他不要死，收服他，加入我们，才能胜敌而益强。孙子有很强的保全思想，保全自己，保全人民，保全城池，保全财产，最好也保全敌人，都收服了归我所有。这才叫平定天下。

六、以正合，以奇胜，分战法是基本战术原则。孙子说“故兵以诈立，以分合为变者也”，打仗要诡诈多变，懂得分兵和集中兵力。

七、知己知彼，关键在于知己。《孙子兵法》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好自己，自己强大了，再等待胜机出现，等最有把握时动手。先胜后战，一战而定。自己不强，就不要逞强。