道法自然的和谐原则

道法自然,意为纯任自然,不逆自然而行。《道德经》称:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”道之本性是自然而然,以“无为”为法则。道化生万物,皆自然无为而生,不受任何外物所制约。所以,“道法自然”说就是主张天、地、人三者之间自然共生,共同遵循“自然”法则的天人和谐。

我们认为,道法自然的和谐原则体现在人与自然的关系上,主要有以下几方面内容。

第一,人与自然万物都是“道”的化生,体现了人与自然和谐共生的原则。道教认为,天地万物都是由“道”所化生,因而“一切有形,皆含道性”。“道”的本性是自然无为的,能化生万物,即自然之道是贯通天、地、人的,“天地”又遵循自然之道,人也遵循自然之道,天地与人皆合于自然之道,万物都是按照“道”赋予它的秉性,有自然生存、发展的权利,人类没有权利,也没有任何理由去干扰它,更不应该随意对它进行伤害或杀戮。所谓“天地之大德曰生”,人应该与天地合其德,对万物“利而不害”,辅助万物自然生长。这就是人与自然和谐共生的基本原则,是人类任何人、任何时候都不能破坏的。那么如何才能做到人与自然和谐共生呢?老子认为,人要效法天、效法地、效法道,遵循道的自然法则,进而达到和谐共生的目的。葛洪《抱朴子内篇》称:“天道无为,任物自然,无亲无疏,无彼无此也”。这里所说的“任物自然”,就是要人们遵循客观规律,顺乎无为之天道,与一切外物和谐共生,以获得人与自然在整体上的和谐。

第二,人与自然是一个有机的统一整体,体现了人与自然和谐共存的原则。道教认为,人与自然是一个统一的整体,应该互相尊重、和谐共处。《黄帝阴符经》称:“天地万物之盗,万物人之盗,人万物之盗,三盗既宜,三才既安”。可见,人与自然的共生、共存,是天道自然的法则,自然则是人类社会赖以生存和发展的必要条件。《太平经》又称:“天气悦下,地气悦上,二气相通而为中和之气,相受共养万物,无复有害,故曰太平。天地中和同心,共生万物;男女同心而生子;父母子三人同心,共成一家。君臣民三人共成一国。”也就是说,自然界的万物只有和谐相处,才能共生共长,这是亘古不变的自然规律。道教还认为,人是道的中和之气所化生,是万物之中最有灵气、最有智慧的物类。因此,把人放在“万物之师长”的位置,为“理万物之长”。也就是说,人负有管理和爱护万物的职责,人应该“助天生物”、“助地养形”,使自然更加完美,人与自然更加和谐。

第三,人与自然是相互依存的,体现了人与自然和谐发展的原则。道教从“天人合一”的整体观念出发,十分重视人对环境的依赖关系。道教认为,维护整个自然界的和谐与安宁,是人类本身赖以生存和发展的重要前提,要保持人与自然的和谐统一,就要确保天地的平安。《太平经》说:“夫人命乃在天地,欲安者,乃当先安其天地,然后可得长安也。”就是告诉人们,人安身立命于天地间,要想得到好的生存和发展,必须使我们赖以生存的地球得到和谐安宁,然后人类才能长久安宁。而“安天地”,就是要认识和掌握自然规律,按照自然规律去办事,达到与自然的和谐。因此,《阴符经》开篇就提出:“观天之道,执天之行,尽矣”。所谓“观天之道”,就是要认识自然规律,“执天之行”就是要掌握和利用自然规律,人与自然和谐的根本就在于此。

只有懂得自然规律,掌握自然规律,才能更好地利用自然规律,从而不违背自然规律,这样才能真正达到人与自然的和谐。

选拔将领的重要依据

《孙子兵法》中对将领提出了五个要求,即“智、信、仁、勇、严”。一个将领能不能打胜仗,看的就是这五个方面,这些素养即是选拔将领的重要依据。

一是智。这是讲的智,不是聪明,而是睿智,凡事看得很透彻,很广远。

二是信。信就是诚信。管理者失去威望,往往是因为有诺不行。信,讲究“赏不避小,罚必就大”。惩罚问责要从高官下手,才能服众;奖赏鼓励,要从卑微的职位入手,才能激励一大片。

三是仁。“仁”更多用于形容人际关系,如扶老携幼,扶危救困之类的美德,这都是属于“仁”的范畴。《孙子兵法》里的“仁”,主要讲的是关爱下属,平等对待手下,关心他们的发展,“己欲达则达人,己欲立则立人”,体谅他们的苦楚,“已所不欲,勿施于人”,这样慢慢地就会得到大家的拥挤,最终天下归心。

四是勇。这里讲的是勇敢。在中国传统文化里,“勇”有三种:一是匹夫之勇,就是外在的凶狠;二是战卒之勇,将勇气用于杀敌报国,这是英勇;三是最高层次的心性之勇,即善于认错,敢于认错。儒家讲的“勇”,更多的是要敢于自我批评、自我反思、自我约束,不断拓展自已,让内心足够强大。只有内心足够强大的人,才能无私无畏,不忧不惧。

五是严。带兵作战,必须严格法令。军纪之严,在于“严正辑众”,即通过严明法纪,达到严密组织、严肃纪律,来管理士卒、团结部属。可以说,勇,是指堂堂正正,没事不惹事,出事不怕事;严,则是作为领导者,一定要管理好手下人,建立起威信。

娃是自已的末来

娃今天办入学手续,将正式从幼儿园升级为小学生了。娃她妈带娃办的手续,听说报完名后,还组织了一场新生入学家长培训,娃的这次有意义的活动没能参加,挺遗憾的。

近段时间我也没闲着,因为娃要上小学,需要人辅导作业的缘故,我准备换一份双休的工作,以便有时间照顾娃的学习。前天面试了一家离家挺近的物业公司,做商业写字楼,应聘的保安部主管,最后通过了两轮面试,应聘上了,对方让我尽快到岗。可惜试用期要三个月而且试用期工资只有四千多,再一个就是要上夜班,思来想去,最后还是放弃了。还是再找一家更适合自已情况的,最好能是工资能有五千至六千,双休每天八小时的工作。相信凭着自已六年的物业工作经验,能尽快找到满意的工作。

娃即将上小学了,得将娃的教育规划到自已的日常计划当中,在娃身上投入精力和在工作中投入精力一样重要。工作是自已的事业,娃是自已的末来。希望在末来的日子里,能和娃一起成长。

记孩子的周末

09:00——早晨趁着周末休息大家都睡了个懒觉,九点才起床。

09:30——吃早餐。

10:00——监督孩子看治疗仪(孩子弱视)治疗眼睛。

11:00——通过网络在平板上参加火花思维训练营的学习,打卡。

11:40——平板上学习英语,打卡。

12:30——吃午饭。

13:00——看动画片。

14:00——到培训学校参加二个半小时的乐高学习培训。

17:00——到另一个音乐培训学校参加二个小时的声乐培训。

19:10——吃晚饭。

19:40——监督孩子看第二遍治疗仪。

20:00——看动画片时间。

21:30——洗澡。

21:50——讲睡前故事,睡觉。

总结:现在的孩子,真忙!

明年的学习重点是系统学习心理学

今年的学习计划的重点是把管理学和孙子兵法系统地过一遍,离春节还有四五个月的时候,基本是是按照计划在推进,按计划完成学习目标是没问题的。

明年的学习计划重点是考心理咨询师三级证。在网上先行了解了一下,具有本科以上学历,经心理咨询师三级正规培训达到标准学时数,并取得结业证书的情况,可以报考心理咨询师三级。了解清楚情况以后就把相关心理学的教材买好,明年争取考一个心理学方面的证书。

考证不是目的,学到东西才是真正需要的。考证主要是通过系统的学习达到一个既定可量化的目标,有一个具体的(specific)、可度量的(measurable)、可实现的(attainable)、现实性的(realistic)、有时限性的(time bound)目标计划,是保证计划得以实现的第一步。待年底完成今年的学习目标后,详细地制定一个心理学学习计划方案。

看完《权力》一书读后感

趁着休年假在家,看完了《权力为什么只为某些人所拥有》一书。此书写得直击要害,我看此书的动机也被作者在第一章点明:你可能拥有与工作相关的才能,也掌握了人际关系技巧,但却因为你不愿或没有能力玩权力游戏,而在一个权力很小的位置上徘徊不前。为什么需要权力?首先,掌握权力跟你是否能活理更久、更健康有关系。其次,权力及相应的地位和知名度能产生财富。再次,权力是领导力的一部分,要把事情做好,权力是不可或缺的。我需要权力,是因为权力是实现自已价值的重要保障。

书中有一点提醒,我觉得很重要——不要以为世界是公正的。很长一段时间内,我都认为世界是公平的,努力付出就会有收获。但多年的实践证明《权力》一书中讲的是正确的。虽然我们更愿意相信这个世界是公平公正的,但那是自欺欺人的想法。“世界是公平公正的”这种信念,会在我们获取权力的过程中带来负面影响,它麻痹了我们对建立权力基础的需求。

书中印象最深的一句话是:如果太专注于最终目标或自已的目标,而不太关心赢得他人的支持,或者至少是减少他们反对的可能性,那么就会妨碍我们站在别人的角度去思考。在现实生活中,有些地方自已做得不够好,我认为换位思考就是一点。站在别人的角度上去思考,专注于完成自已的目标,不要转移注意力,这是向自已的目标推进的最好方式之一。

另外,书中提出提升人际关系技能、对人际关系进行规划、策略性地建立和经营自己的人际关系网络并让自己成为人际网络的中心等,这些建议都很实用。这也是自己目前最缺乏的资源,能力我不缺,就缺人脉资源。如果规划以后自已要再一次创业,建立人脉是最重要的一点。

总之,从《权力为什么只为某些人所拥有》一书中获益不少,有时候感到迷茫时,就静下心来看看书,常有意想不到的收获。书,是我一生的良友。

做了一个心理学测试以便于知已

《孙子兵法》曰:知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。

知己知彼,我们往往关注的是知彼,因为认为知己是理所当然的。现实中往往不是这样的,问题往往出在不知己。唐太宗曾说:“今之将臣,虽未能知彼,苟能知己,则安有不利乎?”

张俊认为我们要把主要精力放在知己上。我不管你怎么样,因为我也管不着,我只管我怎么样,你怎么样我都有准备,我还能调动你。在《曾国藩日记》中,曾国藩很少谈敌情,都是研究自已军队建设管理的事。敌情,只有打了之后才知道。

为了做到知己,我抽空做了几个心理测试。分别是九型人格测试、职场天赋测试、性格缺点测试。感觉测得挺准的,心理学真的有用,它能更好的让你做到知己,以后要认真学习一些。另外,测试完以后,心理学专家给了一些建议,我认为挺中肯的,说到了点子上。如果能早些看到这些心理学类的东西,并改正一些自身存在的问题,肯定能少走一些弯路。



愿自已的路会越走越顺

今天上午去花鸟市场买了发财树和虎皮兰,回家种好以后就打开电脑,发现发一个很好的视频学习网站bilibili。这个网站上发现了很多我想要学习的视频资料,相当地棒!今天的这个发现算是一个重大收获。

下午在bilibili学习了wordpress的模板制作教程,听得懂里面讲的内容,但是对代码有些模糊了。想起来上一次制作网站是在2013年,用的ECSHOP程序二次开发制作的。多年前天真地想以一人之力运作起一个电子商务商城,现在想起来当时太不自量力了。如果后面有一天创业,可能我会选择做一个产品代理商,然后利用网站做为载体,推广产品或服务。到那一天,我现在正在学习的东西,将会派上用场。多年前自已的那一套前团后店(团购带动店铺销售)、线上线下协同并进的观点在现在得到了很多商家的应用。应该说当时自已的那一套观点和理论是超前、先进的,时至今日仍不落后。只可惜后来因为一些变故,退出了电子商务界。如果有一天重新创业了,我将会重提电子商务,因为自已的善于总结学习的优点会帮助自已把事情做成功。

多少年都不再提创业了,创业这两个字是理想,是责任。因为要做了,就一定要义无反顾地成功。目前还是觉得时机不够成熟,自已性格还需要磨练,更重要的是要有志同道合的团队伙伴。在机会到来之前,先让自已变强,以一当十,以一当百。磨性子、学管理、学技术、交朋友等等这些都将是自已必须要走的路。

作为创业者,我想我们如果有一天想通过电子商务助力自已的发展,那最好的办法是做市场利基者,避开与强敌的竞争。人无我有,人有我精,在产品定位和精准推广上下功夫,才有可能以最小的成本打开市场。不积跬步,无以至千里,现在要做的,就是把WORDPRESS弄精通,一边写博客,一边学习它的架构及代码。

愿自已的路会越走越顺,愿能尽快实现自己的理想。

忍耐、等待、保全自已比强出头要正确

工作中有时候会碰到骑虎难下的情况。有的事情做了,可能会得罪领导或是很多同事;不做,那问题会继续存在。在以前,我可能就不顾一切地去做了,因为我认为我不是为了自已的私事,而是为了公事,自已是正确的,就该去做。但经过这些年的职场教训以后,现在我觉得要看人下菜吧。如果领导为人豁达,有心把部门做好;那就耐心地和领导沟通,尽可能说服领导,争取支持,做成了功劳归领导,经验归自已。如果领导并无改变现状的意愿,并且不能接受别人的意见;那就闭嘴,等有一天自已能做主了或是碰到英明的领导再做。很多情况下忍耐、等待、保全自已比强出头要正确。

当一个部门没有了反对意见,没有了不同声音时,并不意味着意见统一了。是因为绝大多数人不愿意或是不敢说出自已的意见,怕遭到打击报复。这样的氛围下,团队没有活力,工作肯定是难以得到改进。

《孙子兵法》作战篇中说:“故知兵之将,生民之司命,国家安危之主也。”张俊认为作为一个管理者,提高自已的修养,保持宽广的胸襟和冷静的头脑,积极听取各方面意见,这是很重要的。

安在得人危在失士

用师则王,用友则霸,用徒则亡,这句话说的是借势或用人的三个层次:

第一个层次:是起用超过自己的人,才可以建立王国。第二个层次:是用和自己水平与能力相当,志趣相投的人,大家一字并肩,可以成为霸主。王和霸的区别是前者已成规模,后者为势力;前者已趋于稳定,后者可能仅得一时之快,一时之荣耀。第三个层次:是用不如自己的人,那么遭淘汰是迟早的事情。

在平时的工作中,如果碰到能力强于自已,且懂得感恩的人,就应该积极支持他,助他上位(哪怕他后来的职位高于自已)。虚心地辅助他,学习他,把他当自已的老师。这样既为公司增加了人才,又为自已增加了良师。

碰到与自已水平和能力相当,志趣相投的人,就应该积极地与他搞好关系。工作中大家互相学习,互相扶持。这样既能配合着把工作干好,又能结交到盟友,巩固自已的势力。

至于不如自已的人,就让他当好执行者,严格要求并帮助他们成长。这样增加了自已的徒弟,也增强了自已部门的整体实力。

总而言之,我认为无论师、友、徒都要为我所用,用好他们,使之成为自已未来的助力。