启发蒙稚

前天中午在食堂吃过土豆泥(荼毒你)以后,这两天这些垃圾就开始荼毒我了,给我不停地找事!然后我把工作全部一分工,让大家各自耕好自己的一亩三分田,我这个忙碌的救火队长方才有所缓解。

静下心来以后,我逐渐萌生了退意。这个地方能干就干,不能干就走人!

然后,我有一个问题想卜卦问一下:“井、阳都躺平,这些控制井、阳的垃圾自然就等死了,是吗?”(井,是指智慧源泉。阳,是指聪明人。)

按照金钱卦起卦方法,分别得到:正反反、正正反、正反反、正正反、反反反、正正反,得到本卦山地剥、互卦川为地;二爻变,得到变卦山水蒙

按照解卦手册中的规律:一爻变者,则参考本卦变爻的爻辞解卦。

本卦代表的是事物初始、开始阶段的信息,或目前的情况。剥卦六二爻说:“剥臧以辯,蔑;貞兇。”注解为白话文为:盘剥掠夺奴隶以达成治理,蔑视;固守正道以防恐惧不安。这句话是指目前我们这帮兄弟在这个地方被盘剥掠夺。一个月两天休,每天12小时,无任何保障,无任何节假日,无任何福利,所有风险我们扛,所有的锅我们背……

互卦为事情发展的中间过程。川卦象征柔顺,意思是对这些盘剥掠夺我们的人要柔顺。

变卦为事情发展的结果。蒙卦象征启发蒙稚,就是启发幼稚无知的人。

对这些盘剥掠夺我们的人要柔顺,而且还要对他们进行启蒙。这是我见过的最大的挑战!那么我是否会挑战这个难题呢?不妨先半躺平——离合有守,先从其志!

阿米巴经营模式

阿米巴经营模式是由日本企业家稻盛和夫提出的一种管理理念,旨在通过将企业划分为小型的、独立的经营单位(称为“阿米巴”),实现全员参与和自主经营,从而提升企业的整体效率和竞争力。以下是该模式的核心要素和特点:

1. 核心理念

  • 以人为本:阿米巴模式强调对员工的信任和尊重,视员工为独立的“人”,而非简单的工具。通过赋权管理模式,激发员工的创造力和企业家精神。
  • 以理为先:该模式将“做人何谓正确”作为决策的基准,强调回归问题的本质,简化复杂的问题,以逻辑和理性的方式解决问题。
  • 以家为根:阿米巴模式倡导高度透明和全员参与,视企业为大家庭,增强员工的归属感和责任感。
  • 以梦为源:激发员工的创业激情和企业家精神,使员工全身心投入阿米巴的经营和发展。

2. 实施要点

  • 组织划分:将企业划分为多个小型的、独立的阿米巴,每个阿米巴负责特定的业务或功能,实现独立核算和自主经营。
  • 独立核算:每个阿米巴进行独立的财务核算,通过经营会计系统,使数据一目了然,便于管理层监控和指导。
  • 授权管理:在阿米巴模式下,高层管理者将部分权力下放给阿米巴领导,培养未来的领导者,同时激发员工的责任感和使命感。
  • 制度保障:建立一套完善的制度保障体系,确保阿米巴模式的有效实施和持续改进。

3. 优势与效果

  • 提高经营效率:通过全员参与和自主经营,提高企业的经营效率和响应市场变化的能力。
  • 培养经营人才:在阿米巴模式下,员工不仅关注自己的业绩,还关注整个阿米巴的经营成果,有助于培养具有全局观和经营意识的人才。
  • 增强企业凝聚力:通过高度透明和全员参与,增强员工的归属感和忠诚度,减少员工流失率。

4. 实际应用

  • 华为、海尔:许多国内外知名企业如华为、海尔等已经成功实施了阿米巴模式,通过这种模式,企业不仅提升了内部管理效率,还增强了市场竞争力。

总之,阿米巴经营模式通过其独特的管理理念和操作要点,为现代企业提供了一条有效的管理路径,有助于企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。