孙子兵法-计篇

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!

孙子说:战争,是国家的大事,是敌我拼搏生死的场所,是决定国家存在或灭亡的途径,不可不认真研究!

(经,织也;从丝为经,衡丝为纬,凡织,经静而纬动。所以把主要的东西,都看作经。这里也有纲领、大纲的意思)之以五,(比较)之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,可(为,替)之死,可与之生,民弗(诡,违也)也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,高下、远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,(古代军队的编制单位。大将军营五部,部校尉一人……部下有曲,曲有军候一人,比六百石)制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。故校之以计,而索其情。曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

因此要用五项(决定战争胜负的)基本因素为经,把(对敌对双方的优劣条件的)各项估计作比较,来探索战争胜负的情势:一是道(政治),二是天(天时),三是地(地利),四是将(将帅),五是法(法制)。道(政治),可以让民众和君主的意愿一致,可以为君主死,可以为君主生,民众不违背。天(天时),就是指昼夜晴雨、寒冷炎热、四时节候的变化;地(地利),就是指高山洼地、路途远近、地势的险要平坦、地域的广阔狭窄、死地生地等地形条件;将(将帅),就是指将帅要足智多谋、赏罚有信、爱护部属、勇敢坚毅、公正严明;法,就是指军队的编制和制度、将吏的管理、粮道和军需军械的掌管。凡属这五个方面的情况,将帅都不能不知道。凡了解这些情况的就能打胜仗,不了解这些情况的就不能打胜仗。所以,要把(对敌对双方优劣条件的)各项估计作比较,从而探索战争胜负的情势。要看:哪一方君主的政治更为开明?哪一方将帅更有才能?哪一方拥有更好的天时地利?哪一方法令能够贯彻执行?哪一方兵众的武器装备精良?哪一方士卒训练有素?哪一方赏罚公正严明?我依据这些就能够判断出谁胜谁负了。

(如果;假若)听吾(谋划,打算)(任命,任用)之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。

如果能听从我的谋划,用我指挥作战,一定会获胜,我就留在这里;如果不能听从我的谋划,虽用我指挥作战,一定会失败,我就告辞而去。

计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而(制,裁也。裁决,决断)(权宜、变通)也。

谋划有利的条件使意见被采纳,然后营造有利的态势,以此作为外在的辅助条件。所谓的“势”,就是依据有利的情况而进行权变(随机应变)。

兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意;此兵家之胜,不可先传也。

用兵,要采用诡诈的方式。所以能打要假装不能打;要打而假装不准备打;明明要在近处打,却假装在远处打;明明要在远处打,却假装在近处打;对方贪利,就用小利引诱他;对方混乱,就乘机攻取他;对方力量充实,就谨慎防备他;对方兵力强大,就暂时避开他;对手暴躁易怒,就设法挑逗他;对方谦卑沉静,就设法使他骄纵;对方休整良好,就设法使之疲劳;对方内部团结,就设法离间他。在对方毫无防备之时间和地点发动进攻,在对方意想不到的情况下采取行动;这是兵家取胜的奥秘,要根据随时变化的情况临机应变,是不可以预先传授的。

夫未战而(王宫的前殿,泛指朝廷)算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。

这未开战之前在庙堂之上就筹算着能够获胜的,(是因为)经筹算得出胜利的条件较多;未开战之前在庙堂之上就筹算筹算着不能获胜的,(是因为)经筹算得出胜利的条件较少。筹算出胜利的条件较多就能胜利,筹算出胜利的条件较少就不能胜利,何况根本就不做筹算呢?我根据这些情况来观察,谁胜谁负也就显而易见了。

扁鹊三兄弟

魏文王问扁鹊曰:子昆弟三人其孰最善为医?

扁鹊曰:长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。

魏文侯曰:可得闻邪?

扁鹊曰:长兄於病视神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻於诸侯。

扁鹊见蔡桓公

扁鹊见蔡桓公,立有间,扁鹊曰:“君有疾在腠理,不治将恐深。”桓侯曰:“寡人无疾。”扁鹊出,桓侯曰:“医之好治不病以为功!”

居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肌肤,不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出,桓侯又不悦。

居十日,扁鹊复见,曰:“君之病在肠胃,不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出,桓侯又不悦。

居十日,扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之,扁鹊曰:“疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属,无奈何也。今在骨髓,臣是以无请也。”

居五日,桓侯体痛,使人索扁鹊,已逃秦矣。桓侯遂死。

静幽正治

《孙子兵法》中讲:静以幽,正以治。这几个字总的来说,强调的是作为将军在统率军队、主持军事活动的过程中应当注意的原则,达到的标准或最高的境界,是对为将之道最精辟的表述。

“静”指沉着冷静,隐忍坚韧;“幽”指思想深邃,幽远难测;“正”指为人正直,处事公平;“治”指严谨细致,有条不紊。“静幽正治”既是讲将领主掌军事的一般原则和方法,更是讲境界。将帅应当提升五德,避免五危,达到的境界便是“静幽正治”。

一是“静”,相当沉稳,表现在:
1、不随意显露自己的情绪。
2、不逢人就诉说自己的困难和遭受。
3、在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4、越是在巨大压力的状态下,反而会情绪越平静、思维越深刻、思路越清晰、行为越从容。
5、重要的决定尽量与别人商量,最好隔一天再发布。
6、讲话没有任何慌张,走路也是。

二是“幽”,谋事仔细,表现在:
1、对身边产生的事情,常思考它们的因果关系。
2、对做不到位的问题,发掘其关键所在。
3、做什么事情养成有条不紊和井然有序的习惯。
4、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
5、在众人争执不休时,保持主见。
6、力避常常反悔,避免轻易颠覆已经决定的事。

三是“正”,处事公正,表现在:
1、没有权力的狂妄和知识的偏见。
2、任何成果和成绩都和别人分享。
3、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
4、做不到的事情不要说,说了就努力做到。
5、停止一切“不道德”的手段,不玩“小聪明”。

四是“治”,管理严谨,表现在:
1、检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始检讨。
2、事项结束后,先审查错误,再列述功劳。
3、认错从上级开始,表功从下级启动。
4、着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
5、尊重企业制度的权威性,绝不朝令夕改,或随个人和小团体的意志而动摇这种权威。

写字楼气体灭火系统联动逻辑

写字楼某避难层或机电层的配电室内第一个烟感触发后:
配电室外(气体灭火区域外)的声光报警启动,配电室内警铃响。

配电室内第二个烟感触发后:
1.配电室内送风机、排风机、事故排风机(手动)、风阀都会强切;
2.配电室门口上方的放气指示灯闪亮;
3.气瓶间气体灭火延迟30秒启动开始倒计时(30秒后发出灭火指令,打开气动启动瓶组,释放启动气体,打开灭火剂瓶组容器阀,释放灭火剂灭火);
4.所有避难层正压送风机、排烟风机启动;
5.整栋楼消防广播响,整栋楼门禁释放,整栋楼的非消防用电不会强切(因为避难层和机电层是单独的保护分区);

下图为气体灭火手动控制装置。启动方法:左旋转钥匙到手动位暂停等手动灯亮后再旋中间,然后再左旋转钥匙到启动位暂停等启动延时灯亮后再旋中间,气体灭火延迟30秒启动开始倒计时。

下图为配电室门口的事故排风开关,气体灭火启动灭火完毕后开启事故排风(排配电室)。

外包保安管理方案

第一步:定岗并且明确各岗位职责

  1. 安排有几个岗位,哪些人来做,岗位设在哪里,工作时间安排,岗位做什么等都提前规划好;
  2. 各岗位岗位职责和考核标准制定好,接场后张贴在各岗位显眼处。

第二步:培训

  1. OT基本情况介绍;
  2. 实地带他们走现场熟悉各楼层基本布局和各点位,手把手地教一些安防和消防知识;
  3. 让所有人熟知工作纪律,强调令行禁止;
  4. 组织学习岗位职责和考核标准,使人人知晓自已的岗位要做什么,标准是什么。

第三步:认真执行并经常检查

  1. 领班以身作则,作好表率,起好模范带头作用,认真按条例和规章制度办事,公平、公正地处理事情;
  2. 经常检查各岗位工作执行情况,并对不合规范的行为进行纠正,做好记录并上报;
  3. 多与队员进行正式和非正式沟通,对他们的工作情况、生活情况进行了解,对他们多表现出关心,增强他们的归属感;
  4. 令素行以教其民,则民服;令不素行以教其民,则民不服。平素严格贯彻执行主管的命令,并要求全体队员服从并执行,使他们养成服从的习惯;
  5. 队员执勤中遇到解决不了的疑难问题需要支援时,领班应该立即到场,按有关规定处理,不能解决时上报主管;
  6. 避免跟外包保安谈起本公司的薪资待遇、福利等,以免引起别人心态失衡跟工作带来麻烦。

第四步:定期根据检查结果对队员进行考核,并根据考核结果进行奖惩

  1. 将外包保安员当作本企业的保安员进行管理,和本企业员工一起考核,考核要一视同仁,过程要公正公开;
  2. 表现好的表扬和奖励;表现一般的进行帮扶,鼓励其恪尽职守;不守规矩屡次违纪的申请换人。

第五步:总结并改进

  1. 定期对前一阶段的工作情况进行总结分析,找出不足和问题点;
  2. 对发现的问题和工作中的不足处制定出改进方案。

写字楼内乱发乱贴小广告的管理方法

事前控制:
主入口门口出入登记确认,无关人员禁止入内;对施工人员所带物品进行检查,看有没有携带广告,从源头上阻止广告商进入。

事中控制:
监控室在监控中发现有可疑人物或贴广告的应及时通知巡逻岗前去制止及驱赶;同时加强巡查的力度,发现可疑人物或贴广告的及时制止及驱赶。

事后控制:
一、对于已经贴广告的,第一时间安排人员及时清洗处理,保障不留痕迹;
二、对于在楼内大面积贴广告的,假装有业务,邀约其前来将其控制并让其将小广告清理干净,并保证今后不再贴广告,否则列入黑名单,禁止再参与合作业务。

写字楼火灾报警器触发后的消防联动逻辑

今天观看了写字楼消防联动测试,现在对所见到的和了解的消防联动做一个总结。

1、 写字楼某层某防火分区(一个租户区为一个防烟分区,公区为一个防烟分区,每层楼为一个防火分区)累计有2个点(2个探测器或者是2个手报、1个探测器和1个手报才能形成联动)

2、 触发联动的防烟分区(租户区)的排烟风机启动,补风机都会启动;

3、 触发联动后,着火楼层、相邻上下楼层的消防设备会联动:应急照明启动,楼道正压送风机启动,非消防用电(消防用电一般用于消防水泵、消防电梯、防烟排烟设备、火灾自动报警、自动灭火装置、火灾事故照明、疏散指示标志和电动的防火门、卷帘、阀门及消防控制室的各种控制装置等的用电设备)会强切;

4、 整栋楼门禁全都会释放,所有电梯全都会迫降到一楼,整栋楼的声光报警、消防广播都会启动;

5、 所有避难层的正压风机、排烟风机启动;

数据库导入提示utf8mb4_unicode_520_ci

最近将wordpress搬家至新网的空间;在搬家的过程中,发现将数据库导入新空间提示”utf8mb4_unicode_520_ci”错误,经过多番研究,最终找了问题的根源。原来wordpress在版本更新之后,数据库编码会发生改变,这就导致网站wordpress数据库导入失败。最简单有效的办法就是修改数据库格式编码,步骤如下:
1、先做好数据库备份;
2、用代码编辑软件打开数据库,查找:utf8mb4_unicode_520_ci,替换为:utf8mb4_unicode_ci;
3、查找:utf8mb4,替换为:utf8;
4、完成上面步骤后再重新导入数据库,搞定!

第一次摆地摊的体验

积极响应政府号召,趁周末有空在小区门口摆个摊。刚摆出五分钟,卖了个两块钱的玩具,娃很开心!

晚上收摊回来正上着楼梯,我对今天晚上的摆摊体验做一个总结。

我问:“宝贝,今天晚上我们全家出来摆地摊赚了42.5元,但咱们全家开销是每天200元,这说明什么问题?或者说你今天晚上摆摊收获了什么?”

娃答:“今天的收获是我用赚的钱买到了冰激凌吃!”

我说:”爸爸妈妈带你出来摆地摊,不光让你知道劳动就有收获,更重要的是要你明白如果你不好好学习,以至于将来的某一天被迫靠摆地摊为生,那你就很有可能会饿死。“

看娃沉默了,我又问:”是摆地摊好还是学习好?“

娃自觉地接过我手里拎着的袋子,回答:”学习好!“

同样的道理也适用于我们这些做父母的,如果我们不努力工作,不努力进步,将来的某一天被迫谋生,幸福也将离我们渐行渐远。