问人工智能（Deep seek）：
《素书》中的“疆用人者不畜”，怎么解释？
人工智能（Deep seek）答：
《素书》中的“疆用人者不畜”一句，虽然简短，但蕴含着深刻的管理和用人智慧。要准确理解其含义，我们需要从字词解析和思想背景两个方面入手。
一、字词解析
- 疆：这里通常解释为 “勉强、强行” 。不是指“边疆”或“强大”，而是指用强硬、违背他人意愿的方式去驱使。
- 用人：驱使、使用他人。
- 者：……的人。
- 不畜：“畜”在这里读作 xù，意思是 “容纳、留住、培养” 。“不畜”就是指无法长久地留住人才，无法建立起稳定的人才队伍。
所以，从字面上直译，这句话是：用强硬手段驱使他人的，无法留住人才。
二、深层含义与思想背景
《素书》是一部关于谋略和处世之道的经典，其核心思想根植于黄老道家。因此，这句话的深意需要放在这个思想背景下理解。
- 违背人性与自然规律
道家思想强调“道法自然”，主张顺应事物的本性和规律。在用人上，就是要尊重人的天性、意愿和能力。强行驱使人（“疆用人”），就是违背了这种自然规律。每个人都有自己的特长、节奏和意愿，强行压迫他们去做不情愿或不擅长的事，必然会引起内心的抵触和反抗，最终导致人才离去。 - 统治与管理智慧的体现
这句话是给领导者（君主、将帅、管理者）的告诫。它指出了一种低效且不可持续的领导方式：
· 短期行为：靠权势和命令或许能在短期内让人服从，完成某项任务。
· 长期危害：但从长远看，这种方式会失去人心。有才能、有骨气的人不会久留，团队会失去凝聚力和创造力，最终分崩离析。正如《庄子》所言：“强哭者虽悲不哀，强怒者虽严不威，强亲者虽笑不和。” 勉强做的事情，无法触及根本，无法持久。 - 与《素书》其他观点的呼应
· 与“赏罚分明”对比：“疆用人”不同于依法依规的赏罚。赏罚是建立在明确的规则和共识之上的，而“疆用”则带有随意性、强迫性和不尊重。
· 与“得人心者得天下”相通：《素书》非常重视“德”与“义”。它强调“仁者人之所亲，义者人之所宜”。一个靠德行和义理凝聚团队的领导，才能让人心甘情愿地追随。而“疆用人”恰恰是“德”和“义”的反面，是失人心的做法。
三、现代引申与应用
在现代组织管理和人际交往中，这句话依然极具价值：
· 对于企业管理者：不能仅仅依靠KPI高压、996加班等“强逼”的方式来管理员工。要懂得尊重员工的个性，关怀他们的需求，激发他们的内在动力（如通过愿景、文化、合理的激励和授权），才能留住核心人才，实现可持续发展。这就是“畜”（培养和留住人才）的能力。
· 对于团队领导：在分配任务时，要考虑成员的意愿和能力，进行有效沟通，而不是简单粗暴地命令。强行分配不合适的任务，只会导致消极怠工或人员流失。
· 对于个人修养：在人际交往中，也不要试图强行改变或控制他人。尊重他人的选择和边界，关系才能长久。
总结
“疆用人者不畜” 的核心思想是：
依靠强迫和压制的手段去使用人才，是无法真正赢得人心、也无法长久地留住和培养人才的。高明的领导者必须顺应人性，以德服人，以义聚人，让人心甘情愿地追随，这样才能成就大业。
简单来说，这就是在警告所有当权者：强扭的瓜不甜，强驱的人不留。
