对于一个成功的领导者来说，如果没有合格的接班人来继承基业，那么他的成功很有可能只是为别人作嫁衣裳。那么为什么一向精明的领导者往往很难培养好合适的接班人呢？要搞清楚这个问题，读懂下面案例就豁然开朗！
【案例原文】周主遇太子甚严，每朝见，进止与群臣无异，虽隆寒盛暑，不得休息；以其耆酒，禁酒不得至东宫；有过，辄加捶挞。尝谓之曰：“古来太子被废者几人？余儿岂不堪立邪！”乃敕东宫官属录太子言语动作，每月奏闻。太子畏帝威严，矫情修饰，由是过恶不上闻。
【案例剖析】北周武帝宇文邕是一代雄主，本来有机会统一中国，结束几百年南北分裂的乱世。然而因为其子女教育问题上的失误，不但北周政权未能一统天下，反而让自己辛辛苦苦打下的江山被外人所篡夺。那么具体来说，宇文邕的家庭教育究竟失败在哪里呢？我们反复推敲，认为主要有以下几条：
1、对待无差别。 特殊关系，来源于特殊待遇；而特殊待遇，能够巩固特殊关系。周武帝宇文邕，显然没有领悟这句话蕴含的深意。作为领导者，自己的接班人无疑等同于自己政治生命的延续，是组织未来的灵魂人物，绝对不能够按照一般成员的方式来对待。因此“与群臣无异”的对待方式，只能够培养出唯唯诺诺的“打工人”，怎么可能早就杀伐决断，能挑大梁的“负责人”呢？
2、工作时间过长。 宇文邕要求其儿子“虽隆寒盛暑，不得休息”，用一种超越996的工作方式来“鸡娃”，不仅不会获得马老板所讲的“福报”，反而会带来不少难以预料的“副作用”。其一，严重损害身体健康。长时间辛苦工作，必然会损伤身体，而没有足够时间休息，则会使人体正常的修复功能难以进行。后来其儿子的英年早逝，跟宇文邕的“骚操作”不无关系。其二，没有自由时间对战略全局进行通盘思考。一个人的时间精力极为有限，忙于琐事，必然疏于大略。对于组织未来的“舵手”，如果只盯住眼前的“鸡毛蒜皮”，势必会忘记长远的“星辰大海”。
3、强行剥夺爱好。 人性从来都是好逸恶劳的。每个人都有自己特殊的兴趣爱好，即便是位高权重的领导者也不例外。对于兴趣爱好，只要不伤大雅，不是太耽误时间和消磨意志，只需要善加引导就可以了。而周武帝宇文邕面对儿子喝酒的爱好，则采取“一刀切”的方式强行剥夺。这种“越俎代庖”的行为，不但不能发挥作用，反而会削弱子女的自制力，一旦其稍有机会，便会“报复性”地补偿自己。
4、惩罚措施过重。赏罚固然是领导者重要的管理手段，但是其尺度的拿捏却极为讲究。一旦惩罚措施过重，不但不能够“惩前毖后，治病救人”，反而会“激化矛盾，树敌过多”。周武帝宇文邕对儿子“辄加捶挞”的频繁惩罚，不但不能督促其改正错误，反而会使“叛逆心理”更加滋生，父子之间的亲情变得极为淡漠，双方关系变得日益紧张。
5、公开监视接班人。 除此之外，宇文邕还使出了一个严重的“昏招”，那就是公开地监视自己的接班人。大家知道，监视从来都是秘密进行的，很少有人公开实施。因为这样做，无疑是在要求对方必须“弄虚作假”，不但不能够收集到真实的信息，做出正确的判断，反而会使得双方关系完全对立，自曝“矛盾”于外人。
拔苗助长，从来都是一种吃力不讨好的行为，其导致的结果往往适得其反。因此，无论是作为领导，还是作为长辈，对于接班人的培养必须讲究“因势利导，量才使用”的原则。只有在符合自然规律的前提下，我们的悉心栽培，刻意训练才有可能产生积极有效的成果。
