不知何时开始，“管控”在日常的生活和工作中取代了“管理”。我们先来看一下什么是管理？什么是管控？
管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管控说白了是管理中的控制职能，通过对环节的控制来提高企业的执行力。
现在的管理越来越强调管控，就是强调执行力。为什么强调执行力呢？因为没有执行力。为什么没有执行力呢？原因大概率在于管控时违背了自然的规律（道）或是违背了人性的规律。但是我们却没有意识到问题，依旧对管控乐此不彼，甚至强行管控。弄得最后使得上上下下不和谐，矛盾重重。
所以我今天占卜的问题是：通过提升全员道德素质的方式来提升管理水平，如何？
仍旧采用摇铜钱法，分别得到：正正反、正正反、正反反、正反反、正反反、正反反；接着把正面算为数字3，反面算为数字2，分别得到8、8、7、7、7、7，最后得到静卦天山掾。
静卦是什么意思？静卦代表天表示肯定，没有异议。静卦没有变卦，所以取所占之卦的卦辞。天山掾的卦辞是这样说的：“掾：亨小，利贞。”《掾》卦象征佐助：亨通小人，利于守持正固。意思是说有道德的人佐助道德稍差一些的人提升道德，能使其亨通；这样也有利于自身守持正固。
我参加工作也有近二十年了，工作中也见识了各形各色的人，然后从中认识到一个普遍规律：那些能自觉自发工作的，基本是都是我们常说的老实人，也就是道德比较高的人。而更多的人是被KPI、奖罚等制度所驱动的。想办法提升全员的道德素质，的确可以让人自觉自发地投入工作，降低管理成本，并且这种方法有一个更重要的优势，那是没有不良的后遗症。而KPI、奖罚等驱动方式虽然能使人用心投入工作，但毕竟是为利和害所驱动的，不是自发的。一旦这路驱动作用停止，或者驱动作用减弱。在人的感知逐渐钝化的自然规律作用下，就需要不断地加大驱动力。我们知道驱KPI、奖罚都是有边际效用的，到最后都会呈现边际递减的状态。所以，只有帮助提升全员的道德素质，才是长久的提升管理水平的方法。
另外，请注意：我这里说的提升全员的道德素质，这里面“全员”不光包括基础员工，还包括中层管理者和高层管理者。管理是百人一步的事，如果组织中的每个人都往前迈了一步，集合起来就是这个企业往前迈了一步，就是历史的一步。
那么如何提升全员的道德素质呢？我认为最简单的方式就是学习优秀的文化，让这些优秀的文化潜移默化地逐渐影响我们，进而改变我我们的一些落后观念，从而让我们的道德素质得到提高。这个后面我们继续讨论。
