管理学家经过研究发现，典型的企业团队可以分为以下3种。
1.野牛团队
野牛有尖锐的牛角，且个个高大强壮，但本能上没有集体作战的意识和本领，遇到身体弱小其很多倍的狮子、老虎、豹、狼等动物攻击的时候，多会丢掉性命。另外，野牛团队迁徙时，“头牛”起着关键性的作用，其他牛是绝对跟从“头牛”的，如果“头牛”出现了问题，则整个野牛团队将不知所措。
2.螃蟹团队
当一群螃蟹被抓到竹篓里后，其中有一只奋力往上爬，其他几只就拼命拉后腿，结果是谁也爬不上来。螃蟹团队的特点是，我不好，你也别想好，结果是整个团队的绩效下降。另外，螃蟹团队毫无感恩可言，相互拖后腿，相互堤防甚至相互憎恶，于是冤冤相报，最终一事无成。
3.飞雁团队
大雁团队都会本能地呈“人”字形飞行，前面的大雁在飞行过程中为后面的大雁创造上升气流，雁群的飞行效率因此提升70％以上。在飞雁团队中，可以说没有英雄，也可以说大家都是英雄。
管理心经：大雁在飞行时，领头雁是最累的。当领头雁感觉不能再承受疲劳时，它会自动“退居二线”，而后面的一只大雁便自动顶替他的位置……如此往复，每只大雁都有机会当领头雁，每位成员都会参与到整个飞行流程当中，整支队伍也因此而显得活力十足。让团队成员尽可能地发挥各自的才能，使他们真正参与到团队的整体建设中去，这样的团队会产生整合后的聚变，形成超强的战斗力。
——本文转自《管理心理学》
