来,请放马过来吧!

我对垃圾的定义是:损人不利已的人。垃圾们见从正面拿我没办法,就不断地试图在我后院家庭制造矛盾和麻烦,先是在逼迫我在高价位买了套房子(从经济上控制上你),然后被逼着我安排父母在外租房子(离间你的亲情,逼你做“不孝子”,拆散你的“家庭和睦”),接着安排我弟弟搬家远离我(拆散你的“兄弟情”),最近这些垃圾最近又安排房东上涨租金(让你不得安宁,要不就屈服于垃圾的“淫威”之下)……

看起来,似乎我活在这些垃圾的谋略摆布之中。是吗?我若是不顺着这些垃圾的思路来,又怎么能看清这些垃圾的阴险毒辣?这也让我彻底对这些垃圾抛弃了幻想,对于这些损人不利已的垃圾,我只有一条路,那就是以坚强的意志,回应以“智”和“力”。虽然我不知道这些垃圾姓甚名谁,但一众领导洞若观火,通过我和他们的斗争经历,让围观的一众领导都清楚地看清了他们的卑劣和险恶,进而最终让他们自绝于众人。

这些垃圾活着的唯一的价值,就是充当我的磨“道”石,逼着我完善和强大自身,进而把《孙子兵法》、《鬼谷子》注解得更加完善和强大。孙子说:“故将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。”在这些垃圾的磨练之下,我也慢慢地脱去了这五个危险的弱点。说心里话,如果你们这些垃圾有“道”不走,非想要较量一番,我也愿意借此机会来锻炼和提高一下自己的“智”和“力”。

我知道你们这些垃圾与人打交道言必谈“利用价值”,用你们的话来讲,你说你们对我来说有什么“利用价值”?可不就只剩下这点“利用价值”了吗?且行且珍惜!来,请放马过来吧!

商战何时再起?

昨天写了营销危机公关的这样一篇文章,随后我突然意识到一个问题:我只是一个基层,这些个道理,中层和高层就不懂吗?待我细细思考之后,得到的结论让我不禁心头一震。原来,中层和高层都躺平了。

我大学是学市场营销的,曾经年少轻狂,经常对市场上的一些商战案例乐此不彼,这也为我后来研究《孙子兵法》打下了基础。但曾几何时,市场中的商战案例却慢慢地鲜有耳闻了,市场经济正在悄悄发生着变化。

就拿这几天的一件事情来说,前几天我在拼多多一个销量达十万件且有“店铺保障”的名叫“南极人**专卖店”的店铺买了二套保暖内衣(因为之前买过南极人品牌的,觉得还可以),但收到的是连标识都不对的假货。从我在拼多多的购物经历来看,发现很多人都在肆无忌惮地公开售卖假货。这种情况往前倒推七八年,商家是不敢的,商家会被维权的人举报而被平台下架,现在平台也不管了,放任商家售卖假货。

以小见大,从身边的案例来看,市场正在逐渐失去自我调节的功能,很多企业都在躺平,企业正失去活力。为什么会出现这种现象?根源在人,因为人躺平了,人正逐渐在失去主观能动性。我在想:一个人人躺平、退化了的市场,万一狼来了,怎么办……

看到大家都躺平了,我也感觉我也快要躺平了,为什么?那么多事,你一个人都做了?

人就是人,即使神话小说里的神仙,那也是“八仙过海,各显神通”吧?你能牛逼到一个人把天下的事都做了?!