一个人若任由自己的贪婪本性泛滥下去，便会掉进万丈深渊。那深不见底的欲望，将人的理智层层裹挟，最终变得愚蠢至极。
在上世纪九十年代，在中国大地上曾经盛行过一阵“点子”风潮，靠一个“点子”而撬动市场的传奇似乎每天都在发生，时不时被人们传颂。以至于，还诞生了一位所谓的“点子大王”，一时风光无二。
记得，当时有一个来自国外的“点子”令包括笔者在内的许多人佩服的五体投地，发自内心地感叹道：瞧人家这点子，咋想出来的。这个风靡一时的“金点子”就是——一家牙膏公司，将牙膏口扩大了些许，一下子让市场销量陡然剧增，真可谓“点石成金”。
20多年后，当笔者在丰富《品牌系统性建设》的课件时，想起了这个案例。上网一查才知道，这家企业是美国的默克尔牙膏公司在“突飞猛进”的一年之后，销量就开始大幅下降，三年之后便宣告倒闭了。原来，是因为家庭主妇们渐渐地感受到牙膏支出的增加，当“恍然大悟”之后，便彻底抛弃了这家企业。
时至于此，笔者才“恍然大悟”，原来这根本就不是什么“金点子”，原来是一个大大的败笔。以损害消费者的信任，乃至关系为代价来换取经营的短期增长，这无疑是饮鸩止渴，福为祸依，甚至是“大逆不道”啊！
无独有偶，苹果的“降速门”事件，也是如出一辙。事件缘起于首尔消费者主权公民联合会起诉苹果，它认为苹果之所以故意压低iPhone性能，其实是想引诱用户早早升级设备，其实根本没有必要。对此，苹果一边坚决否认，一边发布公开道歉，同时提出了解决方案，即将更换手机电池的费用从79美元降至29美元。。
但是，社会和消费者们对此并不买账。从2017年底开始，苹果因此而面临了至少60起的相关诉讼。直至2020年7月，在苹果“降速门”中受到影响的用户已经可以在线申请苹果提供的和解金了……
在中国苹果“降速门”事件更是惊动了“中央”。人民日报发表评论文章指出：即便采取了这样的措施，仍然涉嫌侵害消费者的知情权、选择权和公平交易权，有违诚信原则。更有不少网友“惊呼”，苹果也开始跟消费者玩心眼儿了，开始算计消费者了，开始耍起小聪明来了……更有网友哀叹道：苹果从此不再是一个伟大的企业了。
对此，我们不禁要问：为什么这些能够生产出“伟大”产品的企业，却不能让品牌变得越来越“伟大”？究其根源，就是缘于人性中的劣根性——自私与贪婪。自私是要占有，而贪婪则是不断地占有。就像普希金《渔夫与金鱼的故事》中的老太婆，在第一个愿望被满足之后，第二个愿望马上就蹦出来了。一个接一个，永无休止。而问题是，过分地追求利益就会让我的们双眼被蒙蔽，当我们贪婪地放纵欲望就会让我们的心智被愚钝。
当愚蠢与贪婪相遇，贪婪注定会让人愚蠢，愚蠢又让人变得更贪婪，于是，就会让那些原本很“聪明”的人，到头来反被聪明误，做出了令人匪夷所思的，自毁长城，得不偿失的“神操作”。更有甚者，让人类吹起了一个又一个自欺欺人的泡沫。
据智研咨询发布的《2019-2025年中国包装饮用水行业市场调查及发展趋势研究报告》显示，近年来，我国瓶装水行业零售量保持着10%以上的增速增长。并且在2018年国内瓶装水市场零售量就超过了亿吨。（到了2020年，农夫山泉创始人兼董事长钟睒睒，竟以5500亿元身家，成为中国首位进入全球富豪榜前十的中国企业家）。如此一块诱人的蛋糕撩拨起了许多人的欲望，其中就有恒大的老板许家印。
于是，恒大于2013年高调挺近饮用水市场，上演了一场资金火力充足，市场营销大手笔运作的大戏。但最终却交出了一年亏损23.7亿、累积亏损40亿的巨亏成绩。究其“败因”，最为致命的是在欲望驱动下而丧失了理智，变得“愚蠢”无比。
正如，搜狐网2016年10月1日刊登的《恒大冰泉卖掉了，18 亿！太可惜……》一文中所介绍的：2013年中国中高端水市场整体不过50亿元。而恒大冰泉的目标是第一年即达100亿元，3年达到300亿元。这似乎是要凌驾于市场规律之上。
面对欲望-贪婪-愚蠢这个“黑洞”，深陷其中的还有京东。今日头条在2020年5月23日转载题为《刘强东再写“家书”》的文章，其中有一段刘强东自我剖析式的念白 ：“业务上，一度欲望代替了逻辑。我们被太多机会所吸引，什么都想做，但能力却未必支撑，甚至有时候商业逻辑还没有想清楚就迫不及待地跳了进去……我们投资了很多项目，最终发现自己并不具备 ‘点石成金’的能力。”“在公司规模急剧扩张的同时，管理、文化体系的搭建和更新并没有跟上。大企业病、傲慢、山头主义等问题开始出现， 整个公司失去了活力，腐蚀了我们的竞争基础。”
必须承认，世间的诱惑是无限的，特别是财富的诱惑很难抗拒。要说良药，有一条最为重要，就是克制过于贪婪的欲望。只有这样，才能让自己真正的聪明起来，始终保持理性的认识，客观的判断，以及对规律的尊重。
拼多多登陆纳斯达克时，本可以提升发行价20%，但黄峥坚持定价在19美元，这源于他对“贪婪” 的抵制。对此，黄峥说 ：“不占别人便宜，哪怕我们有这样的能力。”
毋容置疑，做品牌必须要坚持长期主义，正如品牌资产学说鼻祖，美国名牌管理协会的戴维·阿克所强调的那样：“品牌应该被看作是一种财富，就像木材储备一样。如果不考虑未来，把所有储备都耗尽的话，短期效益可能很可观，但财富也在这个过程中遭到了破坏。”但是，贪婪正是长期主义最“强大”的敌人。
因此，要想成就伟大的品牌必须要懂得和坚持对欲望的克制。即使在房地产行业遍地是金，周遭的其他企业许多因为涉足房地产而赚得盆满钵满的时候，华为也始终不为所动。“坚持做最苦的，笨的事情，让华为成为中国乃至全球最强大的科技企业。”（任正非语）
与任正非英雄所见略同的还有格力，还有福耀，还有网易。面对高利润产业的诱惑，曹德旺曾说：“除了做房地产，他们还搞互联网P2P投融资平台，我相信他们可能会赚大钱，但我不是为了钱，做这些名声不好听，名声搞坏掉了。”再说网易，它可以用近20年的时间打磨一款游戏，也可以用数年之力做一款音乐APP。这是因为丁磊的价值观是：网易从来不怕慢，不急着融资，不赶着赚钱。
一个伟大的企业，一个伟大的企业家，一定是最能洞悉人性和把控人性的——一方面，将人性中积极的部分最大程度地转化为企业创新发展，与时俱进的动力；一方面，将人性中劣性的部分最大限度地予以克制，让企业和自身尽量不被欲望所驱使，不被诱惑所干扰，始终保持清醒的头脑，理性的判断和科学的决策，始终能够不忘初心，牢记使命。
最后，以神学家圣多玛斯·阿奎纳的一句话来作为我们铭记于心的警示：“贪婪是背向神的罪恶，正如所有朽坏的罪恶一样，是人为了会腐败的东西，而放弃了永恒的东西。”
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