今天休息,但下午还是去参加了马老师组织的《督导人员的角色》的培训,我想通过此次培训对过往的工作进行一个总结。在培训过程中,马老师的一段公司企业文化的讲述让我突然明白了为什么要无为?为什么要不争?为什么要后其身?
回想之前我的做法,遇到自己非常想做或是认为非常值得去做的事情时,往往无处不显出遇神杀神、遇佛杀佛的锐气。后面虽然事情虽然做成功了,但费力不讨好,领导不高兴,同事也不喜欢,到头来自已反而被搞得孤立和被动。今天我突然明白了原因,因为在我内心深处,一向是有为、争强好胜、先其身,所以二十几年来一直在工作上没什么长进和突破。
在培训结束后,我又重新理解了一下老子的无为、不争、后其身:
无为:一是不违事物规律去为;二是顺其自然不强为,不过多干涉别人;三是自己尽量不要有想法和主意,有别人提出的想法和主意就够了,学会用问问题的方式表达自己的想法和意见,以无为而有为。
不争:一是不要与愚人、蠢人争,天下的愚人、蠢人很多,不要与他们争辩,以避免不必要的麻烦;二是不与领导和同事争功劳,避免受到打击和孤立。
后其身:一是能而示之不能,先让那些示之能的人去做,他们做不了的时候,你才出来做,咱不争先也不恐后;二是有好处的时候要先人后己。
在今天的培训结尾,马老师提了一个重点重温:由明天起你会开始实行哪一项日常工作而之前一直也没有做的?你真的会做吗?
我回来的路上,我认真反思了一下自己,并且在心里对马老师的问题有了答案——我会在以后的工作中无为、不争、后其身。自胜者强,我一定会做到。