工作中有时候会碰到骑虎难下的情况。有的事情做了，可能会得罪领导或是很多同事；不做，那问题会继续存在。在以前，我可能就不顾一切地去做了，因为我认为我不是为了自已的私事，而是为了公事，自已是正确的，就该去做。但经过这些年的职场教训以后，现在我觉得要看人下菜吧。如果领导为人豁达，有心把部门做好；那就耐心地和领导沟通，尽可能说服领导，争取支持，做成了功劳归领导，经验归自已。如果领导并无改变现状的意愿，并且不能接受别人的意见；那就闭嘴，等有一天自已能做主了或是碰到英明的领导再做。很多情况下忍耐、等待、保全自已比强出头要正确。
当一个部门没有了反对意见，没有了不同声音时，并不意味着意见统一了。是因为绝大多数人不愿意或是不敢说出自已的意见，怕遭到打击报复。这样的氛围下，团队没有活力，工作肯定是难以得到改进。
《孙子兵法》作战篇中说：“故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也。”张俊认为作为一个管理者，提高自已的修养，保持宽广的胸襟和冷静的头脑，积极听取各方面意见，这是很重要的。
