一台国产奔图打印机带来的惊喜

因为现在娃小学老师布置作业经常要求打印作业,于是打算买台打印机。看了一段时间,准备双十一买一台国产的奔图打印机。为什么买奔图的打印机呢?一是因为性价比高,二是因为想支持一下国货。

今天收到打印机了,第一时间拆开包装,根据说明书组装好。然后摸索着把家里的一台带DEEPIN系统的笔记本、一台带DEEPIN系统的台式机、一台带WINDOWS系统的台式机和华为手机连接上打印机。WINDOWS系统台式机连打印机很简单,DEEPIN系统台式机和笔记本连接打印机时,做了一些尝试,最终搞定。奔图打印机支持国产的DEEPIN操作系统,不得不说,国产打印机这一点做得很好。

把家里局域网内的电脑和手机设备都连接好打印机后,打印出了第一张文件——《孙正义的兵法核心》。打印效果很不错,字迹清晰干净,不比我们公司的那台惠普打印机差。往后自己想打印一些学习资料,也可以用上这台国货打印机了。

总结:国货已今非昔比了,很多国货已经赶得上国外货的水平,有的甚至比外国货还好。作为一个中国人,如果可以的话,请尽可能支持国货。从小事做起,支持国家的发展和进步。

现在,是该考虑个人前途的时候了

从武汉嬉空间项目开张到现在,已经有近二年了,我们也在这里工作了近二年。由于与甲方管理权的冲突,打了二次官司了,据说10月份是最后一次开庭,这个月将迎来终审判决。之前也曾为了这个项目流过汗、费过心、打过架,但都过去了,之前所有的一切,即将由一纸判决书划上句号。

这个项目的撤场原因,非天之灾,将之过也,归根结底是管理出了问题。有理由相信,如果花样年的管理状况没有得到改善的话,必然还会陆续有其它项目遭遇到类似武汉嬉空间现在的困境。解决“人才”与“经营观念”这两方面问题是破解之道。

从目前自己的情况来看,仅限于能暂时保住饭碗而已,空有一肚子想法,估计到最后带着这些想法随着嬉空间的撤场而离开的可能性比较大。现在,是该考虑个人前途的时候了。

第一种可能性:嬉空间的结局是不撤场。那就继续在此等待机会,同时积极利用空闲时间来学习,不断提高自己,以待能有所发挥的一天。

第二种可能性:嬉空间项目撤场。如果公司对我有好的安排或是能争取到好的安排,那继续在花样年干(在花样年学到了一些东西,哪里学到的东西就优先回馈在哪里);如果没有发展空间的话,那只好换个地方了。

将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。合于利而动,不合于利而止。我想,世界之大,总有我的容身之处。

对于非常想要做的事务必攻必克

这一周的目标是能完整地把《孙子兵法》从前到后地背一下来,今天为止可以做到了。熟能生巧,今后仍然每天读二遍《孙子兵法》,到十一月底达到娴熟的水平,为明年的应用理论扩展目标打下良好的基础。

不随便定目标,但每定下一个小目标,就要尽全力去做;另外,定的目标也要有少许挑战性,并且“跳一跳”就能完成。这样才能在不断地达到目标的过程中得到进步。

距离2020年还有不到二个月的时间了,还有《管理学》的学习任务还没有完成。十一月份除了背熟《孙子兵法》之外,就是抓紧时间学习周三多版本的《管理学》。可以一边学习《管理学》,一边体会《孙子兵法》在现代管理学中的应用,这也是根本目的。

加油吧!明天的目标一定会达到,明天的你一定会更强!

读阳明心学并确定了自已的“本体书”

今天看《华杉讲透王阳明传习录》,颇有收获,进一步明确了今后学习的方向。

王阳明说:“立志用功,就像是种树。开始的时候,生根发芽,还没有树干;等到有了树干,还没有树枝;有了树枝之后,才有树叶,然后有花,有果实。在开始种树的时候,只管栽培灌溉,不要想那树枝的事,不要想那叶子的事,不要想那开花的事,不要想那结果的事。空想有什么意义呢?只要你不忘栽培灌溉,你还怕没有果实吗?”

学习是耕耘栽培,不是狩猎采集。学习最大的毛病是学得太多,碎片化地到处去枝叶花果,搞成了狩猎采集,所以没有根。学习最重要的不是学,而是不学!借用孔子的话:“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。”不是有用就学,而是可学可不学的都不学,不看,不听,不说,不动,才能修养自已的本原,才能集中大块时间学习自已真正要学的。

读书要先确定自已的“本体书”,就是你准备照着一条条去践行的那本书。现在逐渐看清自已末来道路的方向了。孙子兵法、管理学、心理学,这就是我的本体书。

本体书系确立了,需要自已一条条地去践行。当然以后其它的书也可以读,但只是浏览参考,属于“书海旅游观光”。不过我想往后也难得有时间读其他书了。我的志向是成为一名优秀的管理型人才。

怎么才能当上领导

职场晋升主要有三个途径:一是顺利接续,你帮助上司晋升,腾出位置,推荐你接替,形成良性机制,甚至跟上一位好上司一路晋升。二是本单位没有位置,条件成熟了,可以交流发展。三是跳槽,跳槽到其他单位,提职加薪。

一是如果上下级关系比较良性,上司有良好的发展前景。不要想太多,努力工作,辅佐上司进步,你也跟着进步。将心比心,你出多少力,付出多么辛苦,上司心里清楚。

二是如果上司已经到达天花板,他不腾位置你也上不去。有两条路:努力工作,锻炼能力,当你具备带领团队硬实力后,可以通过竞聘等形式,提拔交流到其他部门。如果你与上司关系良好,他会推荐你出去的,至少不会卡着你。上司是一位老臣,工作能力适中,又没有犯错误,上层也不会轻易把他拿掉的,如果他的下属水平很高,提拔交流出去的情况比较多。

三是上司不推荐你,也不放你,还压制你。如果你翅膀硬了,你可以跳槽走人,只要有本事,通过跳槽也是提职加薪的主要途径。

怎么才能当上领导?想当领导,先练内功:

一、打造自己的核心竞争力。打铁还需自身硬,你有什么过人之处?能获得老板的亲睐?从而脱颖而出。如果没有,就要收敛你的野心,静下心来分析去自己的优缺点,用心学习,提升专业技能。

二、培养自己解决问题的能力。善于学习,能通过现象看本质,抓住重点,解决问题。

三、培养自己的管理能力。会制定工作目标和计划,分解任务;会识人用人;会协调各种关系、化解矛盾;会沟通,说服老板、下属、平级接受你的方案,配合你的工作;会统计分析,理性决策;会演讲,鼓舞士气。

最后,还是那句话:“当你的能力支撑不了你的野心时,不如静下心来好好打磨自己。”

明年的学习重点是系统学习心理学

今年的学习计划的重点是把管理学和孙子兵法系统地过一遍,离春节还有四五个月的时候,基本是是按照计划在推进,按计划完成学习目标是没问题的。

明年的学习计划重点是考心理咨询师三级证。在网上先行了解了一下,具有本科以上学历,经心理咨询师三级正规培训达到标准学时数,并取得结业证书的情况,可以报考心理咨询师三级。了解清楚情况以后就把相关心理学的教材买好,明年争取考一个心理学方面的证书。

考证不是目的,学到东西才是真正需要的。考证主要是通过系统的学习达到一个既定可量化的目标,有一个具体的(specific)、可度量的(measurable)、可实现的(attainable)、现实性的(realistic)、有时限性的(time bound)目标计划,是保证计划得以实现的第一步。待年底完成今年的学习目标后,详细地制定一个心理学学习计划方案。

愿自已的路会越走越顺

今天上午去花鸟市场买了发财树和虎皮兰,回家种好以后就打开电脑,发现发一个很好的视频学习网站bilibili。这个网站上发现了很多我想要学习的视频资料,相当地棒!今天的这个发现算是一个重大收获。

下午在bilibili学习了wordpress的模板制作教程,听得懂里面讲的内容,但是对代码有些模糊了。想起来上一次制作网站是在2013年,用的ECSHOP程序二次开发制作的。多年前天真地想以一人之力运作起一个电子商务商城,现在想起来当时太不自量力了。如果后面有一天创业,可能我会选择做一个产品代理商,然后利用网站做为载体,推广产品或服务。到那一天,我现在正在学习的东西,将会派上用场。多年前自已的那一套前团后店(团购带动店铺销售)、线上线下协同并进的观点在现在得到了很多商家的应用。应该说当时自已的那一套观点和理论是超前、先进的,时至今日仍不落后。只可惜后来因为一些变故,退出了电子商务界。如果有一天重新创业了,我将会重提电子商务,因为自已的善于总结学习的优点会帮助自已把事情做成功。

多少年都不再提创业了,创业这两个字是理想,是责任。因为要做了,就一定要义无反顾地成功。目前还是觉得时机不够成熟,自已性格还需要磨练,更重要的是要有志同道合的团队伙伴。在机会到来之前,先让自已变强,以一当十,以一当百。磨性子、学管理、学技术、交朋友等等这些都将是自已必须要走的路。

作为创业者,我想我们如果有一天想通过电子商务助力自已的发展,那最好的办法是做市场利基者,避开与强敌的竞争。人无我有,人有我精,在产品定位和精准推广上下功夫,才有可能以最小的成本打开市场。不积跬步,无以至千里,现在要做的,就是把WORDPRESS弄精通,一边写博客,一边学习它的架构及代码。

愿自已的路会越走越顺,愿能尽快实现自己的理想。